Как привлекать кандидатов, когда рынок спит?
Никого… Тут тоже пусто((
В несезон большинство компаний на рынке труда снижает активность. Разве не идеальное время, чтобы ухватить ценного кандидата?
Несезон на рынке труда зачастую скрывает уникальные возможности для вашей компании. Когда конкуренция среди работодателей снижается, можно сосредоточиться на качественном подборе и выстроить более глубокие связи с кандидатами.
Давайте разберём, почему стоит активизировать найм в несезон, как адаптировать свои стратегии и какие инструменты использовать для привлечения топовых специалистов.
Ваши преимущества найма в несезон
- Меньше конкуренции среди работодателей
Когда большинство компаний снижает активность, ваши предложения могут стать более заметными, а отклики — более качественными. Это особенно актуально в высококонкурентных отраслях — например, в IT. Меньшая конкуренция позволит снизить затраты на продвижение вакансий и таргет, направленный на поиск специалистов. - Больше времени для оценки кандидатов
У вас есть больше времени для полноценного анализа резюме, проведения глубинных интервью и проверки сложных тестовых заданий. Это позволит вам избежать поспешных решений и повысить вероятность найма кандидатов, которые не только соответствуют требуемым скиллам, но и идеально вписываются в корпоративную культуру. - Формирование резерва кадров
В это время можно не только закрыть текущие вакансии, но и сформировать пул перспективных специалистов на будущее. Вы можете предложить интересным кандидатам участие в долгосрочных проектах с отсроченным началом работы, что позволит сохранить контакт до активного сезона.
Почему это выгодно кандидатам?
В условиях низкой активности компании могут больше фокусироваться на индивидуальных потребностях сотрудников — гибкий график, возможности обучения или карьерного роста. Такое внимание формирует положительный опыт для кандидата и усиливает его лояльность. Также кандидатам проще проявить свои лучшие качества в такой период года, ведь они получают больше времени на подготовку к собеседованиям.
Мы загрузили весь свой опыт проектов в нейронную сеть — чтобы теперь он помогал вам. Наш HR-ассистент бесплатно ответит на ваши вопросы, порекомендует полезные материалы и нагенерит нестандартные идеи.
Привлечение кандидатов во время спада рынка
- Проведение карьерных вебинаров
Предложите вебинар на тему, которая интересует вашу аудиторию. Например, расскажите, как успешно строить карьеру в вашей отрасли, или предложите советы по улучшению профессиональных навыков. Такой подход покажет, что вы заботитесь о развитии сотрудников и соискателей. - Использование нестандартных форматов вакансий
Привлекайте внимание яркими и креативными описаниями вакансий. Например, добавьте интерактивные элементы в описание или создайте мини-историю, которая рассказывает о роли и её значении для компании. - Геймификация процесса отбора
Создайте игры, квизы или тестовые кейсы, которые помогут кандидатам оценить свои навыки и соответствие вашей компании. Например, для IT-специалистов это могут быть задачи на программирование, для дизайнеров — тесты на креативное мышление. - Активность в социальных сетях
Используйте соцсети не только для продвижения вакансий, но и для формирования HR-бренда. Показывайте закулисную жизнь компании, делитесь успехами сотрудников, организуйте прямые эфиры с ответами на вопросы о найме. - Корпоративное благополучие
Расскажите о том, как ваша компания заботится о сотрудниках.Психолог в штате, программы поддержки здоровья, корпоративные мероприятия. Эти аспекты становятся важными для кандидатов, ищущих работодателя, который ценит своих сотрудников.
Несезон на рынке труда — это не время для паузы, а шанс для компаний выделиться и заложить фундамент для долгосрочного успеха.
Используйте это время, чтобы выстроить стратегию найма, основанную на персонализированном подходе, прозрачности и заботе о благополучии сотрудников. Когда рынок спит, у вас есть шанс быть на шаг впереди.
Когда конкуренты отдыхают, наступает идеальный момент для создания кадрового резерва😎
А вы, кажется, просекли стратегию ;)
Идеи классные, но не уверен насчёт геймификации. По моему опыту, она больше отпугивает, чем привлекает — многим кандидатам это кажется несерьёзным или просто неудобным. Лучше дать чёткие задачи, связанные с будущей ролью, а не превращать отбор в игру.
Вы правы, некоторым кандидатам игровые активности могут показаться неуместными. Однако через тесты — или другие активности — как раз можно транслировать задачи будущей роли.
Господи, ребятушки - "геймификация", "HR бренд... да засуньте вы их себе в...традиционные ценности!
Просто П.Л.А.Т.И.Т.Е! За мое время. А все геймификации оставьте себе для дачных игрищ...
Вы правы, Владимир, уровень материального вознаграждения почти всегда стоит у кандидатов на первом месте. Однако чтобы убедиться в стабильности и долгосрочности отношений с будущим сотрудником, нужны и другие инструменты привлечения.
А что вас привлекает в работодателе, кроме заработной платы?