Лучшие кандидаты обходят вашу вакансию стороной или отправляют в игнор после первого разговора? Может, дело вовсе не в зарплате. Есть 8 секретов, как впечатлить соискателей и заполучить специалиста мечты.
В предыдущем посте писала про описание вакансии.
Итак, начну с того, что в классическом рекрутинге раньше было все просто: опубликовал вакансию – и толпы кандидатов идут на зов. Но времена изменились. Сегодня недостаточно просто разместить объявление. Кандидаты стали более разборчивы, а рынок труда – предельно прозрачен.
Я сидел на диване, задумавшись. Мои глаза скользили по дому, который как будто говорил мне: «Ты же знаешь, что с этим нужно сделать». Но я сидел...
Приходишь на собеседование, спокойно и расслабленно рассказываешь о навыках и опыте, обсуждаешь желаемую зарплату и подписываешь договор. Идеальный сценарий для соискателей и работодателей или реальность? Мы уверены, что второе. Рекрутер Garage Eight поделилась лайфхаками для подготовки к собеседованию и прикрепила чек-лист для проверки. Читайте и…
Вы опубликовали вакансию, но кандидаты будто её не замечают? Отклики редкие, и их качество оставляет желать лучшего? Причин может быть множество: от неудачно составленного описания до проблем с репутацией компании.
Найти сильного сотрудника - задачка не из лёгких. Сильные кандидаты либо вчера получили оффер, либо уже заняты работой. Наша цель - найти лучшего из лучших при минимальных вложениях.
Если вы основатель проекта, работающего с криптоактивами, блокчейном или децентрализованными технологиями, скорее всего вы уже задавались вопросом: как защитить себя и свои личные активы от юридических рисков?
Актуалочка! 100% согласие с тем, что многие компании до сих пор используют устаревшие методы рекрутинга.
У меня был опыт, когда я сама искала работу и столкнулась с ситуацией, когда после собеседования не было никакой обратной связи. Это сильно подорвало мою мотивацию. "Черт, я лузерша!" - такие были мысли.
Важно, чтобы кандидаты понимали, что их усилия ценятся, даже если решение не в их пользу.
Особенно резонирует пункт о тестовых заданиях. Реально их стоит вводить на более поздних этапах, а не в начале. Сразу "пахнет" занудством. Это отпугивает действительно талантливых специалистов: я еще даже не знаю подходит ли это мне, и вообще уже на старте чувство какой-то бюрократии как будто и недооцененности.
Интересно, что мешает компаниям сделать процесс найма более человечным?😔
на фоне дефицита кадров скоро над этим вопросом задумаются многие компании)
Мне кажется в России просто мало автоматизации,из-за этого уходит много времени и людям лень/нет времени каждому отвечать ( хотя очень хотелось бы знать причину по которой тебя не взяли