Перформия

+21
с 2022

Люди - это главное

33 подписчика
0 подписок

Рассказали про эффективный и часто не используемый канал для привлечения кандидатов.

Где искать людей: 5 принципов, которые помогут превратить рядовых сотрудников в мощный HR-инструмент
Систематизация бизнеса: почему одни компании становятся сильнее, а другие теряют позиции

Попытка навести порядок с помощью административных инструментов — схем, регламентов, KPI — может как вывести бизнес на новый уровень, так и разрушить компанию изнутри.

Хэдхантинг vs переманивание: тонкая грань между успехом и провалом в найме

В найме на топовые позиции есть тонкая грань между «хедхантингом» и переманиванием.

4
Делегирование: инструкция по применению

Делегирование часто преподносят как панацею от нескончаемых «пожаров» в компании и единственный путь к свободе собственника. Но в этом вопросе важно действовать правильно. Попытка переложить часть полномочий на сотрудников нередко выливается в новый круг проблем: сорванные сроки, несогласованные действия, рост издержек и собственное еще более глубо…

Как управлять экспертами

Классическая дилемма сильного лидера: как управлять экспертами, не будучи экспертом самому?

3 лайфхака найма для собственников, которые сэкономят время и деньги

Рассказываем на примере кейсов из практики консультантов «ПЕРФОРМИИ».

Кто такие «перформеры» и при чем тут продукт?

Представьте сотрудника. Он не просто выполняет заданные инструкции, его не приходится контролировать, а результаты работ проверять и корректировать — он понимает, для чего действует. Если обстоятельства меняются, он не ждет указаний, а сам находит новый путь к цели. Его результат — не формально выполненная задача, а реальная польза для компании.

Почему популярные бизнес-решения не выведут вас из операционки и что действительно работает

Пока вы используете модные инструменты, вы тонете в рутине, а компании не хватает стратегического рывка. Но что мешает выйти из операционки и переключиться на развитие? В статье дали неочевидный ответ на этот традиционный для многих предпринимателей вопрос.

И снова о важности наведения справок❗️

Кандидаты нередко приукрашивают свои заслуги на собеседовании, а некоторые и вовсе приписывают себе то, чего не было и в помине. Поэтому справки на предыдущих местах работы нужно наводить ВСЕГДА, и чем сложнее и ответственнее должность – тем тщательнее нужно это делать.
Рассказываем две истории из практики наших клиентов, которые искали сотрудников…

Как нанять продуктивного менеджера по продажам?

Менеджер по продажам – один из ключевых сотрудников, который способствует развитию бизнеса и напрямую влияет на чистую прибыль. Одновременно это одна из самых сложных вакансий для закрытия.

Как бороться с плохими отзывами бывших сотрудников

Обиженный увольнением сотрудник может неприятно отомстить бывшему работодателю. Самый распространенный способ – негативные отзывы в Сети, которые будут создавать компании черный пиар. А это, в свою очередь, вызывает проблемы с наймом.

Почему менеджер не продает?

Любого собственника интересует вопрос, как поднять выручку. В основном руководители пытаются решить эту задачу, отправляя продавцов на тренинги по продажам. Но часто такое обучение приносит лишь краткосрочные результаты либо не дает их вообще.