Лев Цепляев

Ресторанный бизнес в России переживает не кризис, а инфраструктурный коллапс. После ухода западных сервисов — TripAdvisor, Yelp, Google Maps — индустрия осталась без ключевого инструмента: доступа к данным о клиентах. Более 82% заведений не имеют систем, которые могли бы заменить эти платформы, и вынуждены принимать решения наугад.

Ваша стратегия роста не работает. И дело не в команде. Она построена по правилам, которые устарели в 2023 году. Ансофф, воронки, пятилетние планы — это прошлый век. В 2025 году рост будет строиться на данных, скорости и адаптации. Вот так — без воды

В 2025 году рост выручки перестал быть простой арифметикой. Больше клиентов — больше денег. Эта модель рухнула под давлением роста стоимости привлечения клиента (CAC), падения конверсии и ужесточения потребительских ожиданий. Сегодня, чтобы увеличить выручку компании, нужно думать не о количестве, а о качестве каждого рубля.

Продвижение сайта в 2025 году — это не просто оптимизация под «ключевики». Это умная система, настроенная на запросы пользователей, контекст и поведенческие паттерны. Забудьте о наборе ссылок и переоптимизированных текстах — сегодня в ТОП выходят те, кто умеет работать с потребностями аудитории.

Вы когда-нибудь чувствовали, что ваш бизнес балансирует на грани исчезновения? Не из-за плохого продукта или слабой команды, а просто потому, что не хватает тех самых клиентов — не потенциальных, не «может быть», а именно тех, кто платит здесь и сейчас? Эта статья — не про то, как обмануть систему, а про то, как не попасть в эту ловушку.

Пред…

Я не нанимал SEO-специалиста. Я не покупал ни одной ссылки. Не потратил ни рубля на продвижение.И всё равно за три недели две мои статьи оказались в топ-5 Яндекса — сейчас по ним ко мне приходят новые клиенты. Как это произошло — с цифрами, скринами, разбором структуры и тем, что на самом деле ищут люди в 2025 году.

Пока вы рассылаете шаблонные презентации и пытаетесь «закрыть» клиента, он уже принял решение — без вас. В 2025 году 73% пути клиента пройдено до первого звонка, и если вы до сих пор учитесь продавать по методикам 2020 года, то вы не конкурент, а артефакт. Но самое обидное — клиенты уходят не к тем, кто лучше объясняет продукт.

Если вы до сих пор считаете, что повышение цен — это рискованное решение, которое может спровоцировать отток клиентов и испортить репутацию, значит, вы смотрите на бизнес глазами 2020 года. А рынок уже давно вышел на новый уровень. В 2025 году не повышать цены — это не осторожность, а саморазрушение.

Иногда мне кажется, что большинство компаний сегодня напоминают человека, который, потеряв ключи от машины, начинает яростно бить по рулю, будто от этого что-то поедет. Они верят, что если ударить сильнее — система сработает, будто сила заменяет понимание.

Вы уже не стартап. Но и не компания.
Вы — зависимость от себя.
И пока вы думаете, как масштабировать, ваш бизнес на самом деле масштабируется в одном направлении — к вашему выгоранию.