Дневник Серафимы Джонс

Закусились с клининговой компанией. Суть вопроса: мы удаленщики, в офисе бываем пару раз в неделю ограниченным количеством людей, остальные дни – офис пуст и, соответственно, чист. Предложила сделать договор оказания услуг по факту – регламентировать кол – во дней уборки. Встретила непонимание, удивление и даже возмущение. Пересчет по «фактической…

На маркете, о котором я начала рассказ в предыдущем посте, меня прям впечатлила одна маркетинговая история.

Итак, лавандовая ферма, поля, многие гектары лаванды. Принадлежат одной семье еще с давних давних предавних времен. Да-да, и даже, во времена СССР был такой вот эксклюзивный кейс частной собственности – поля, понимаешь, принадлежащие од…

В конце декабря занесло меня на маркет локальных брендов. Маркет был заявлен не просто как «ВДНХ» локальных производств, а даже «хэндмейд» и все такое.

Мне нужно было найти швейных дел мастериц/мастеров и мелькнувшая реклама была очень кстати. Большим швейным предприятиям наш заказ не очень интересен, заказчик мы трепетный (нервный, вредный,…

Письмо Большому Бизнесу (№ 1).

Дорогой Большой Бизнес!

Утро началось с подарков. Новый Год все – таки. Запаренный курьер пихнул мне в руки, скажем так, богато украшенную корзину с логотипом одного из наших клиентов. Что же внутри? Контракт? Официальное письмо, о том, что мы лучший поставщик? Вкусняшки? Посмотрим-посмотрим…

Подарок был собран щедрой рукой и состоял из:

(Лагерь) Офис наша большая семья

Мы бодры! Веселы!

Наши дни. Мысли.

Меня всегда удивляло, почему заказчики/клиенты так избегают отказа. Ведь гораздо проще сказать «нет, мы не с вами», чем отвечать (или игнорировать) письма и звонки поставщика. Что это? Боязнь минуса в карму?

Наша первая команда была невероятной! И по борзости, и по работоспособности, и по возможностям. Сейчас без скромности: лучше и круче нас не было.

В штатных единицах состав команды был невелик: я (продажи), редактор, выпускающий редактор, дизайнер, документооборот (муж). Бухгалтер был на аутсорсе. 5 человек за 2 месяца на кураже сделали проект…

4

2010г.
Уходили мы из отраслевого журнала (В2В, минимум пользы, стремление к максимуму рекламы) и поэтому вопрос «а что, собственно делать дальше», в принципе не стоял. Конечно, я походила по собеседованиям в журналы – конкуренты, но там была такая печаль, что смена нашей «тети» на нового покрытого пылью «дядю» смысла не имела. Конкуренты от…

Наш семейный стаж – 29 лет, в следующем году юбилей. Кстати, что там с подарками от мэрии? Естественно, как у любой семьи с таким возрастом, у нас тоже было всяко-разно. Но одно у нас не менялось никогда – тылы. Чтобы ни происходило – спина прикрыта. И ты знаешь, что ты не один.

Муж таким тылом был сразу, я училась и стала. Уверенность в прик…

2.

Все важные решения в семье, конечно, нужно принимать вместе. А так как мы с мужем работали вместе, то и про увольнение должны были, по логике, тоже решать вдвоем. И, конечно, решения должны быть взвешенные. Но логика и правила давно махнули рукой на нашу семью и у нас происходит примерно так:

Автофикшн с элементами драмы, детектива, научной фантастики, боевика, любовного романа и местами триллера. Кейсы тоже будут. История «про бизнес», в общем.

Основано на реальных событиях, но все совпадения – абсолютно случайны.