Сейчас мозг и навыки подсказывают мне, что попросить — лучше, чем не просить. А реальность подсказывает, что даже если ты попросишь и тебе пообещают, это не значит, что ты получишь нужное. И это не потому, что люди — мерзавцы и мечтают обмануть твои ожидания.
За 6 лет я успела поработать в трех крупных IT-компаниях, несколько раз меняла жилье и переехала из Мюнхена в Берлин. В статье я расскажу про немецкую бюрократию, налоги и почему даже айтишники с высокими зарплатами живут в коммуналках. А еще, как в Германии искать работу и жилье, сколько стоит здесь жить, как получить медстраховку и как вы можете…
Он может состоять примерно из 200 тысяч биткоинов, заявил спецпредставитель по ИИ и криптовалютам Дэвид Сакс.
Что делает пост в Телеграм по-настоящему вирусным? Почему одни публикации мгновенно завоевывают внимание, а другие незаметно уходят в тень? Ответ скрыт в A/B тестировании — ключе к пониманию предпочтений вашей аудитории. В этой статье мы раскроем секреты, которые помогут вам не просто привлекать внимание, но и удерживать его.
Это уже третье успешное использование башни-крана Mechazilla.
Компания предоставила отчётность за 2024 год по МСФО. Инвесторы не ждали сильного отчета, так как компания находится под целой горой санкций, в том числе ограничения были наложены на теневой флот.
Не я Вам доктор, но разве инстаграм — лучшая площадка для продвижения идей, как руководить человеческим ресурсом? Посмотрел не логинясь, вижу винчик, ношке, винчик, ношке, спинку, какие-то дома и небоскребы. Не стоило _бы_ _ли_ разнести задачи по коучингу и лытдыбр в разное?
Не я вам доктор, но разве прежде чем давать совет, не нужно ли спросить, нужен ли кому-то совет? :)
На вторую часть комментария не могу ответить — я ее не поняла, словарного запаса не хватает.
Ну, Вы как бы выходите на старейшую в рунете дискуссионную площадку и учите нас, ничтожных, как сидеть и как свистеть, Вы не можете не ожидать обратной связи, в противном случае Вы бы вещали на каком-нибудьютубе с отключенными комментами.
Я руковожу людьми с 2000 года и могу разделить мнение многих уже сказавших: надо не упрашивать и не находить подходы, вернее, делать это не больше одного раза, потому что Вася из Ваших примеров — человек явно заменяемый. Не понял, чего от него хотят, после того, как письменно разжевали? Эскалировать. Ему ведь сцуко нужны деньги за работу? Так пусть будет любезен ее выполнять.
У Вас сюжетно-бытовой бложек в инстаграме. Он несерьезный и не вызывает желания у Вас учиться. Тем более если Вы не завяжете со спиртным, которое вышло из моды (в плане публичного употребления) еще в моём студенчестве.
Вася из примера — сотрудник соседнего отдела. Вы просите ссылку для маркетинга, а он пилит проект для условного Газпрома. Должен ли Вася бросить коммерческий проект ради внутреннего? Вы с 2000 года людьми руководите, возможно знаете, что такое «утилизация»?
Или нет. Вася из примера — сотрудник фирмы, которая делает веб-сервисы. Вы — сотрудник фирмы, которая делает мобильные сервисы. Вы вообще никак друг другу не уперлись, но работаете на одного клиента, и ваша задача не будет закрыта, пока Вася не сделает свою. И можно сколько угодно гнуть пальцы и тыкать друг друга в договор. А можно уважать друг-друга, договариваться или искать пути обхода Васи (через клиента — это тоже эскалация).
Вы как бы выходите на старейшую в рунете дискуссионную площадкуЯ бы поспорила
не можете не ожидать обратной связиДавать обратную связь по статье на VC и давать советы, чему мне учить в блоге в инстаграме и вообще не выбрать ли мне другую площадку а то чет Инстаграм стремный — разные вещи, не считаете?
Там рубрика сомелье нищеброда....
Комментарий недоступен
Уже выросло поколение, которое не смотрит фильм "Венецианский купец" не потому, что не знает, кто такой Шекспир (это само собой), а потому, что не знает, кто такой Аль Пачино.
А вы еще и эгоистичная... Менеджер должен слушать, а не быть эгоистом. Вы не менеджер!
Я правильно понимаю, что я должна прислушиваться к любому непрошеному совету в интернете потому, что моя профессия — менеджер? (: