Эта история про то, как “эффективные” менеджеры из Авито прямо сейчас убивают мой стартап GigAnt и подают в суд иск на 168 миллионов рублей
Меня зовут Денис Решанов, мне 35 лет, я серийный предприниматель. Начал свой путь с самого низа, в 2007 работал грузчиком в Ленте и перекладывая коробки придумал свой первый бизнес – аутсорсинговую компанию “Персональное решение”. Я предоставлял вспомогательный персонал на склады и производства. Спустя 10 лет я даже написал книгу “Грузчик”, о том, как создавал свой бизнес.
Бизнес процветал. В 2012 мы запустили свою франшизу, чтобы ускорить экспансию в регионы. Компания “Персональное решение” существует и по сей день, имея больше 200 филиалов по всей стране.
В 2014 году я запустил свой первый hr-tech стартап – геолокационный сервис поиска работы рядом с домом Yawork. Идея была простая – дать людям возможность искать работу на карте. Вы не поверите, но тогда такой опции не было, а для грузчика или кассира удаленность работы от дома – один из первых приоритетов.
Мы не смогли монетизировать продукт из-за своей неопытности в it бизнесе и его пришлось закрыть:( К слову, через несколько лет появился успешный проект Worki, реализующий тот же подход, но более грамотно. Сервис Worki был приобретен холдингом VK и переименован в “VK работа”.
Что вообще такое GigAnt
В 2019 году мы с партнером Михаилом Вальковским, моим школьным другом, снова погрузились в hr-tech и запустили проект GigAnt. Идея проекта перекликается с идеей Yawork, но имела ряд технологичных и бизнесовых отличий. GigAnt – это Uber линейного персонала. Соискатели находят через нас подработку в торговых сетях и кафе, а клиенты могут привлечь вспомогательный персонал на часы пик.
Я извлек уроки из Yawork и сразу прицелился на прибыль. Но, чтобы запусить прибыльный it стартап пришлось попотеть.
Мы пахали 24/7 без выходных и каждый кусочек бизнес процесса реализовывали сами: стояли на кассах, обрабатывали тысячи звонков от соискателей, проводили сотни собеседований. Забегая вперед, мы 1,5 года в прямом смысле слова прожили в офисе. Я помню, как спал на раскладушке, потому что всю ночь пилил наш сайт, а вокруг меня уже кипела работа.
Благодаря такому глубокому погружению мы смогли успешно запустить проект и выйти на чистую прибыль. Инвестиции в запуск составили примерно $100.000. Это были мои личные средства, заработанные в других проектах, я все-таки серийный предприниматель как никак.
Историю запуска GigAnt можете почитать у меня в инсте по хештегу #историяgigant или в этом материале от Forbes.
Первые инвесторы
Выйдя на самоокупаемость и убедившись в жизнеспособности бизнеса, я решил привлечь первых инвесторов. Я понимал, что у проекта большой потенциал и мне нужны сильные союзники, чтобы его реализовать. Даже в инсте написал про это пост. Я пригласил в проект Михаила Кучмента, известного российского предпринимателя, сооснователя Hoff и Петра Демченкова, председателя наблюдательного совета Х5. Они на двоих вложили в проект 10,5 млн рублей и получили около 15%.
Такая небольшая сумма инвестиций объяснялась тем, что эти инвесторы имели обширные связи на нашем рынке и благодаря им могли ускорить развитие Гигант.
Они оба активно включились в продвижение проекта и благодаря их связям и пиару темпы роста увеличились.
Первые полтора года GigAnt рос как на дрожжах – в среднем мы прирастали на 23% каждый месяц. Работали с большинством торговых сетей: ВкусВилл, Пятерочка, Азбука Вкуса, SPAR, Дикси и т.д. К декабрю 2020 года достигли выручки в 50 млн рублей в месяц. Даже не смотря на существенные расходы на разработку мы были прибыльной компанией!
Как Авито попало к нам партнеры
Очень мало проектов, которые имеют такую динамику роста и находятся в прибыли. И наш стартап привлек внимание целого ряда инвесторов, в том числе Авито. Менеджер Авито вышел на меня и пригласил на “пообщаться”. Мне очень понравилась эта компания с ее цивилизованным европейским подходом к инвестированию. Также очевидна была синергия наших продуктов. GigAnt мог бы связать миллионы исполнителей с миллионами работодателей прямо внутри Авито и это принесло бы космические прибыли всем. Я загорелся этой идеей и мы с Авитовцами ударили по рукам.
В декабре 2020 года Авито инвестировало в нас кругленькую сумму, мы подписали 250-страничный договор, зафиксировав там основную идею партнерства – интеграцию движка GigAnt в приложение и сайт Авито и ушли на новогодние праздники.
По условиям договора Авито получило 25% компании и 40% голосов в совете директоров (СД).
Все восхищались проектом, Владимир Правдивый, СЕО Авито, лично коучил меня и приходил в офис Гигант, где выступал перед командой. Михаил Кучмент играл в теннис с сотрудниками и лично участвовал в каждом СД. Все были счастливы.
Когда все пошло не так
В середине 2021 году рынок труда впал в жуткий дефицит кадров. Дефицит был обусловлен оттоком трудовых мигрантов из страны на фоне пандемии. Всего покинуло страну около 5,5 млн человек. Клиенты обрывали нам трубки и просили предоставить больше людей.Тут я хочу обратить внимание на один нюанс. Изначально GigAnt – это сервис part-time исполнителей, заточенный на оптимизацию расходов на персонал. Наши исполнители выходили на 5-часовые смены во время часа пик и клиент мог отказаться от полной штатной единицы на весь день. Таким образом появлялась экономия. Но во время дефицита клиенты переключились с проблем экономии на проблему нехватки кадров, у них просто некому было стоять на кассах.
Такое неестественное изменение рынка создало вакуум, который мог дать существенный рост нашему бизнесу, если бы мы смогли оперативно подстроить под изменившийся спрос.
Я пришел с этими новостями на СД и предложил расширить наш бизнес в сторону длинных смен. И был поражен ответом. Директора от Авито обозначили свою позицию: “ваш проект про парт-тайм вот этим и занимайтесь”. Я недоумевал, как можно заниматься тем, что не в тренде, и игнорировать то, что все хотят купить? Я никак не мог понять, почему они блокируют это решение (напомню, без разрешения СД в GigAnt не может произойти ничего)? В нашем с Авито договоре нет ограничений на этот рынок, у Авито нет своего конкурирующего стартапа, что же мешает развивать проект в этом направлении?
Если бы я был не зависим от менеджмента Авито, я бы очень быстро подстроился под рынок и по моим подсчетам Гигант вырос бы еще в 10 раз. Чтобы вы понимали, к нам пришла Лента с запросом на 1000 человек в день. Это 80 млн выручки в месяц! Но мы не смогли взять проект. Представьте мои чувства, как предпринимателя, когда мимо проплывают такие крупные заказы, а ты ничего не можешь поделать.
Конфликт личных интересов и интересов компании
Только значительно позже я понял, что развитие бизнеса в этом направлении создавало угрозу в получении KPI менеджеров Авито. И эта самая угроза и была причиной блокировки решения.
Дело в том, что 25% выручки Авито.работа приносят аутстаффинговые агентства, которые как раз предоставляют исполнителей на полный день. Если сервис “GigAnt х Авито подработка” начнет предоставлять аналогичную услугу, эти стаф. агентства могут забрать свои рекламные бюджеты. Что приведет к невыполнению плана продаж и недополучению бонусов ключевым лицам и по совместительству членам СД Гигант – Артемом Кумпелем и Дмитрием Пучковым.
Помню, как на одном из СД, Михаил Кучмент прямо сказал: “Артем, сними шляпу сотруника Авито и встань на позицию члена совета директоров Гигант. Сейчас тебя не должно волновать, как это повлияет на Авито работу, важно, что это даст рост Гиганту”. Но Кумпель был неприклонен.
С этой точки и пошли наши разногласия. Какие бы варианты расширения бизнеса в сторону длинных смен я не предлагал, они их не принимали. И делали это достаточно ловко. Менеджеры корпораций всегда общаются очень обтекаемо, это примерно звучит вот так: “все, что ты говоришь очень правильно и в целом мы это поддерживаем, но…”. И после “но” идет какой-то предлог. То надо было заключение юристов, то пересобрать фин модель. По началу это выглядит разумно, но не когда ты приносишь десятую версию фин плана через полгода. И это бесконечно затягивало принятие решения. А заказы проходили мимо.
Точка перегиба
К 2022 году выручка снизилась, так как мы не могли предоставлять клиентам ту услугу, которую они хотели купить. Чтобы было понятно, клиент просит предоставить грузчика на 12 часов, вместо этого мы предлагаем ему двух по 6 часов. Клиент спрашивает, а почему нельзя одного на 12, а в ответ даже нечего сказать.
Под предлогом снижения выручки Авитовцы предложили сменить генерального директора на более опытного. С одной стороны я негодовал, понимая, что падение выручки – это прямое следствие заблокированного решения. Я мог бы встать в позу, сказав “это вы во всем виноваты”. Но с другой стороны, если смотреть на цифры, проект действительно не вырос относительно прошлого года. Я рассудил, если они так сильно сопротивляются внедрению моего плана, маловероятно что они его вообще когда-то примут. К тому моменту прошло уже 9 месяцев бесконечных согласований с юристами и финансистами. Тем не менее проекту надо расти и стоит дать им возможность реализовать свое видение. И я поддержал решение о смене генерального директора.
На позицию ГД пришел Дмитрий Пучков. Его позиционировали как мощного управленца, который выведет компанию из кризиса и реализует синергии (он возглавил одновременно Гигант и Авито.Подработку с целью встроить наш движок в Авито). Хоть я и не горел желанием передавать руль, но решение выглядело рациональным и действительно могло нивелировать конфликт с Авито.
Операционным руководством Пучков не занимался ни дня, в питерском офисе появился всего один раз. Видимо перед ним были поставлены другие задачи.
Развивать нельзя закрыть
Куда поставить запятую инвесторы рассудили сами.
Пучков неожиданно для нас вместо предоставления плана развития заявил, что проект потерял ценность, что по нашей вине инвестиции прогорели. И единственный способ избежать эскалации конфликта – это добровольно покинуть проект, отдав свою долю в пользу Авито и миноритариев (Кучмента и Демченкова). У нас даже есть его письмо, где он подробно описывает “негативные сценарии” в случае нашего отказа от их требований. Я до сих пор не понимаю — это письмо с угрозами было его личной инициативой или он действовал от лица Авито?
Я был ошарашен этими новостями и письмами… Я не мог поверить, что это происходит на самом деле. И сперва не мог понять, в чем дело, но быстро сообразил что к чему.
Немного позже стало известно, что Демченков с Пучковым составили это письмо вместе. Так они хотели оказать давление на нас и завладеть компанией без существенных выплат нам. Сейчас поясню.
Мой партнер, Миша Вальковский, финалист чемпионата мира среди юных физиков, сильный математик и алгоритмист создал движок Гигант, который и представляет основную инновацию нашего продукта. Движок умеет мэтчить десятки тысяч временных слотов в реальном времени с очень высоким match rate. Это очень ценный продукт.
Но и денежная оценка Гигант на тот момент была космической. Я слишком дорого продал проект на предыдущих раундах Авито, не оставив зазора для новых инвестиций. Чтобы официально выкупить контроль, инвесторам пришлось бы заплатить почти ярд! Ох, предупреждали меня мои наставники, чтобы не брал больше денег и не взвинчивал оценку раньше времени. Но я слишком самоувенный. И погорел на этом. Завышенная оценка на ранних раундах – это моя крупная стратегическая ошибка.
В одной из встреч я предложил выкупить их долю (фаундерский buy out), мол если проект стоит копейки, давайте я выкуплю вашу долю? Но менеджеры Авито ответили, что "это твоя доля стоит ноль, а наша – столько, сколько мы вложили".
Пучков продержался 3 месяца. За это время он нанял себе зама на зарплату больше 1 миллиона в месяц, сделал нам предложение добровольно выйти из бизнеса и инициировал forensic аудит. О своем уходе с поста Ген директора он сообщил по почте, указав, что уйдет в течение 3 дней. Он не нашел преемника, он просто бросил компанию.
Компания без генерального директора не может осуществлять хозяйственную деятельность. Не может платить по счетам, в том числе начислять зарплаты. Кто-то должен был стать новым генеральным, иначе деятельность бы полностью остановилась.
Цивилизованный венчурный подход
Тут я немного отойду в сторону, чтобы добавить еще один важный ингридиент в нашу историю.
Параллельно с нашей драмой, разыгрывалась другая. Авито само было выставлено на продажу. Южноафриканский владелец (Naspers) был вынужден продать актив и экстренно искал покупателя. Что это означало для нас? А то, что теперь менеджмент Авито стал сам по себе, им теперь не надо было ни перед кем отчитываться и можно заниматься, чем угодно. Кумпель с Правдивым даже запустили свой бизнес – компанию WorkHardManegement.
Вместе с уходом международного владельца из Авито ушел и цивилизованный венчурный подход. Если бы на западе инвестиционный фонд написали стартапу предложение добровольно выйти под угрозой исков, на следующий день такой фонд можно было бы закрыть. Никто не пойдет за деньгами к токсичному инвестору. При прежнем владельце менеджеры Авито не осмелились бы рассылать такие письма, Naspers заботится о своей репутации. Но увы, пришли смутные времени и правила игры поменялись.
Кто станет новым генеральным?
После открытой демонстрации такого отношения от Пучкова и других, мне очень хотелось все это бросить. Во-первых, уже во всю шел судебный аудит, который Пучков и Кумпель запустили после нашего отказа покинуть компанию. Во-вторых, мне казалось это унизительным, подбирать компанию, после Пучкова. Тем не менее выбора у меня не было. Я чувствовал ответственность за свою команду и не мог допустить остановку выплат заработных плат.
Я стал генеральным, составил новый план развития без длинных смен и прочего, что могло бы вызвать изжогу у менеджеров Авито. Даже презентовал его на регулярном совете директоров. Меня выслушали без энтузиазма. А через несколько дней пришла досудебная претензия.
Что в претензии?
Чтобы вы понимали состоятельность этой претензии, приведу вам несколько фрагментов.
Например, они обвиняют нас с Мишей, что мы жили не по средствам в квартире в Сити. Я понимаю как это выглядит, мол жировали в роскошной квартире за деньги инвестора. Но на самом деле все расходы были согласованы с инвестором еще на этапе сделки, квартира стоила 200.000 рублей в месяц, как и предыдущая, в который мы работали и жили. Арендовать квартиру для жизни во время командировок было дешевле, чем постоянно снимать отели, да и вещи надо было где-то хранить. В чем именно тут претензия? Почему, когда проект рос вы это согласовывали, а теперь задним числом решили докопаться? А, Авито?
Или еще пример. Они требуют компенсировать расходы на Тильду (это движок для создания сайтов). Истцы утверждают, что я использовал Тильду в своих целях. Вот как они себе представляют нецелевое использование Тильды? Я насоздавал кучу сайтов и продавал их? Или что?
В иске наши оппоненты пишут, что мы с партнером наездили на такси 2,4 млн рублей за полтора года. В такой трактовке действительно выглядит, как будто мы ездили исключительно на Майбахах. Но если копнуть глубже, окажется, что это расход всей компании из 200 человек. Наш бизнес – это более 1000 торговых точек по Москве, куда мы постоянно катаемся для общения с директорами, и потратить 2 с половиной миллиона за 1,5 года вполне реально. К тому же, это тоже согласовано с инвестором. Еще раз подчеркну, что в Гигант невозможно понести какой-либо расход без согласования совета директоров, в котором на каждом собрании присутствовали Кучмент, Демченков, Кумпель и Пучков.
Менеджеры Авито обвиняют нас, что мы привлекали знакомых к работе. Иск полон формулировок типа “очевидна аффилированность”, “серые схемы” и т.п. Истцы приводят доказательную базу, указывая, как и при каких условиях мы познакомились с тем или иным сотрудником или подрядчиком: с этим служил, с этим сидел за одной партой, с этим имел такой-то бизнес 6 лет назад. Они намекают, что через знакомых мы якобы выводили деньги.
Любой нормальный предприниматель будет привлекать к работе проверенных подрядчиков, а не людей с улицы. Более того, хороший фаундер всегда имеет пул надежных людей, готовых следовать за ним из проект в проект. А идея “привлекать к работе знакомых исключительно ради отката откатов” может прийти в голову человеку, который сам таким промышлял или промышляет.
Но особенно глупо выглядит вот эта претензия. Представьте, у вас в компании трудоустроен и получает зарплату программист Иван Иванович Иванов, а также вы платите за разработку ПО Ивану Ивановичу Иванову на ИП. На лицо серая схема, мол один и тот же человек получает доход дважды. Если не учитывать один факт - это разные Ивановы, только полные тезки. В нашем случае ФИО дизайнера полностью совпадает с именем нашего подрядчика по аутсорсингу разработки. Тем не менее аудитор не смог (или не захотел) это понять даже с учетом наших объяснений.
Если не вникать в суть и при правильной формулировке выставленные обвинения выглядят очень тяжелыми. Однако при разборе под микроскопом все выглядит скорее комично.
Выводы
Не надо отдавать стратегу блокирующий пакет. Либо продавайте миноритарную долю без голоса в совете директоров, либо сразу контроль или бизнес целиком. Цели предпринимателя и наемного менеджера никогда не совпадут.
Не надо жадничать и взвинчивать оценку на ранних стадиях. Берите ровно столько денег, сколько надо. Не размывайтесь чрезмерно, но и не переусердствуйте с оценкой. Просто прикиньте заранее в экселе инвестиционные раунды, необходимые суммы и определите комфортные диапазоны по размытию доли. Иначе над вами нависнет стеклянный потолок, когда инвестор просто не может дать денег по такой высокой оценке, а down раунды – это не комильфо.
Надо всегда стремиться договориться. Вот я настолько настойчиво продавливал свои идеи, что настроил абсолютно всех против себя. И в итоге наше противоборство превратилось в иск.
Сильные партнеры – это хорошо. Но и опасно. Нужно быть очень аккуратным, привлекая в партнеры тех, кто на несколько голов выше тебя. Их могущественная “волосатая лапа” может, как подсадить на краешек облачка, так при смене настроения перекрыть доступ кислорода. Вот, кстати похожая эмоциональная история на VC.
Учитывать интересы всех участников, в том числе личные. Даже если берешь деньги у компании, за ней все равно будут стоять конкретные люди со своими житейскими проблемами и целями. Они всегда будут действовать в своих интересах и предприниматель должен это учитывать. В противном случае будет скрытый или открытый конфликт.
Какой истинный мотив у истцов?
Мне не дает покоя этот вопрос. Напоследок хочу написать немного про это.
Мотивы Кумпеля и Пучкова на поверхности. Это классическое поведение ТОПов, берегущих свои насиженные места.
Они хотят скрыть свои ошибки от нового владельца Ивана Таврина и не нести ответственность за инвестиции, которые не окупились в частности, по моему мнению, по их вине.
Вероятно им хочется выслужиться перед новым владельцем: якобы они такие молодцы, защищали собственность владельцев и принесли часть денег от проекта обратно. Но по факту то, что они требуют в претензии, лишь малая часть от всех инвестиций. И тут надо считать не сколько они могут вернуть, а сколько потеряет нынешний собственник, если проект вот так слить (деньги вложены в ИТ, которое и представляет ценность). Ну и вероятно, они хотят списать Гигант и получить внутренние инвестиции на аналогичный проект.
Мне жаль, что я испортил отношения с Михаилом Кучментом. Он был для меня больше, чем инвестор. Это был мой наставник, чьей историей и подходом к делам я всегда восхищался. Кажется он действительно верит, что все это время я занимался не предпринимательством а серыми схемами. И поэтому обрушил на меня весь свой гнев.
Михаил, если вы это читаете, я готов на открытый диалог и могу аргументированно ответить на любой ваш вопрос. Хоть лично, хоть публично.
Резюме
Эмоционально мне сложно принять безразличие партнеров к проекту, в который мы с Мишей вложили душу, а Naspers целую гору денег.
Желание “эффективных” менеджеров получать бонусы и нежелание рисковать я понимаю.
Я признаю свои ошибки. Конечно они были, но их не совершает только тот, кто ничего не делает.
Я не понимаю только одного, зачем нас судить? На мой взгляд это избыточно.
Почему Авитовцы уходят от прямого диалога, не озвучивают настоящие требования, а прячутся за надуманными исками? Я не могу понять их мотивов и не имею рычагов влияния.
Мы как и всегда готовы к открытому диалогу со всеми своими инвесторами. Готовы привлекать внешнего медиатора, хоть даже публичного.
Кажется было бы интересно устроить публичные дебаты между мной и кем-то из инвесторов под модерацией Игоря Рыбакова. Разговор может получиться жаркий.
Ну а пока нам ничего не остается, кроме как планомерно доказывать свою невиновность, надеясь на объективность судов. Правда, когда это все закончится от проект останутся только рожки да ножки.
Надеюсь, мой опыт поможет избежать ошибок в построении своего проекта и вы не окажетесь на моем месте.
В кой то веки интересная статья на виси! История - жесть, автору - терпения и сил!
ну это история только с его точки зрения
если бы вы сначала прочитали жалостливую историю от топа авито как их кинул стартап на 500 миллионов и он лишился премий и его чуть не уволили, то тоже писали бы какая же жесть, проклятые стартаперы
Пост интересный, а история страшная, да
История просто ужасная, я надеюсь что автору общество vc поможет.
Что за бред про то, что аустаффинг забрал бы свои бюджеты на рекламу у Авито, если бы вырос Гигант. А что, гигант не закупал бы эту рекламу? Нет, ну если Авито бесплатно ее давало Гиганту, то это еще как-то клеется. Тогда вопрос в том, как вырос бы этот Гигант, который два года подряд только увеличивал свой убыток. Сомнительно, что топы Авито "испугались" того, что и так было мертво.
Надо чтобы каждый день новости про отжим бизнеса были, что ли?
asdasdas
Авито в целом превращаются в токсичных неадекватов...
https://vc.ru/u/1179312-eduardc/1160024-opyat-avito-teper-ubivaet-moy-biznes
Денис,
По условиям договора Авито получило 25% компании и 40% голосов в совете директоров (СД).Хорошая статья. Можно несколько вопросов?
Давайте зафиксируем, что контроля у них не было. То есть решение блокировало не только Авито, но и ваши партнеры.
Я пришел с этими новостями на СД и предложил расширить наш бизнес в сторону длинных смен. И был поражен ответом.Я правильно понимаю, что вы получили полмиллиарда под один проект, а потом предложили его переделать в другой? И, я так понял, в такой, который напрямую влияет на основной бизнес вашего инвестора?
Дело в том, что 25% выручки Авито.работа приносят аутстаффинговые агентства, которые как раз предоставляют исполнителей на полный день. Если сервис “GigAnt х Авито подработка” начнет предоставлять аналогичную услугу, эти стаф. агентства могут забрать свои рекламные бюджеты.Что приведет к невыполнению плана продажВот вы про это пишете сами.
По началу это выглядит разумно, но не когда ты приносишь десятую версию фин плана через полгода. И это бесконечно затягивало принятие решения.То есть, с вами работали и пытались найти решение?
К 2022 году выручка снизиласьА теперь ключевые моменты:
То есть, вы не выполнили бизнес-план, под который взяли инвестиции.
С одной стороны я негодовал, понимая, что падение выручки – это прямое следствие заблокированного решения.Это манипуляция, падение выручки не может быть причиной отказа в полном развороте бизнеса в другом направлении.
составил новый план развития без длинных смен и прочего, что могло бы вызвать изжогу у менеджеров Авито. Даже презентовал его на регулярном совете директоров. Меня выслушали без энтузиазма. А через несколько дней пришла досудебная претензия.Новый план? Еще раз доказывает, что старый был провален и причина в этом.
Менеджеры Авито обвиняют нас, что мы привлекали знакомых к работе. Иск полон формулировок типа “очевидна аффилированность”, “серые схемы” и т.п. Истцы приводят доказательную базу, указывая, как и при каких условиях мы познакомились с тем или иным сотрудником или подрядчиком: с этим служил, с этим сидел за одной партой, с этим имел такой-то бизнес 6 лет назад. Они намекают, что через знакомых мы якобы выводили деньги.Ключевой момент. Все остальное была прелюдия. План сорван, проведен аудит, найдены выплаты аффилированным.
Любой нормальный предприниматель будет привлекать к работе проверенных подрядчиков, а не людей с улицы.Ну и чистосердечное.
Не переделать в другой, а адаптироваться под изменения вызванные пандемией и массовым оттоком исполнителей.
И, я так понял, в такой, который напрямую влияет на основной бизнес вашего инвестора?Автор указал на это в статье, что менеджеры авито не получили бы премии. Но их поставили в СД, чтобы в том числе не просрать инвестиции в 500млн. Кто больше теряет фонд или они в виде премий и уходом части клиентов из авито.подработки?
То есть, с вами работали и пытались найти решение?Десять версий плана и полгода согласований это точно не работа. Специально сроки затягивали.
Это манипуляция, падение выручки не может быть причиной отказа в полном развороте бизнеса в другом направлении.Читаем еще раз про ситуацию возникшую после начала пандемии, образование новой потребности на рынке и готовое предложение от Ленты. Как я понимаю существующая система была готова встать на новые рельсы сразу.
Ключевой момент. Все остальное была прелюдия. План сорван, проведен аудит, найдены выплаты аффилированным.Это ключевой момент в твоем комментарии.
План был вырасти в 10 раз адаптировавшись под рынок. Про аффилированность и аудит автор пояснил вполне разумно, про такси и однофамильцев реально смешно.
Просто прочитал статью, про этот стартап услышал впервые
"Ну и чистосердечное"
В чем? В том, что нанял человека, о котором знаешь, что он хорошо работает?
"падение выручки не может быть причиной отказа в полном развороте бизнеса в другом направлении"
Знаете слово пивот относительно бизнеса? В курсе, что без пивотов (разворотов) бизнесы, скорее, умирают?
И еще, какой результат для бизнеса и рынка обычно влечет за собой конкуренция?
Далее субъективные и объективные факторы. Можно только гадать о том, что на самом деле, но скорее всего, т.к. дураков там нет - имела место классическая схема выгона бабла под видом стартапа, однако потом партнёры не попилили процент или кто-то попал при обнале (кинули, встряли на битках, отозвали лицензию банка и тд или тп, что угодно возможно), а теперь не могут поделить, кто за попадос отвественнен.
Но... как я писал - оппонент Кучмент... Это Ж. С таким оппонентом только капитуляция или бегство. Только.
"Новый план? Еще раз доказывает, что старый был провален"
Вы манипулятор еще глубже. Формы ассоциаций такие же, к чему вы придираетесь на два своих абзаца выше))
Комментарий недоступен
И ? Где в контракте обязательство спасать основной бизнес ? Нету ?
Вот вы про это пишете сами.Да. Зато можно выполнить бизнес-план ГигаАнт. Че не так то ?
Комментарий удален модератором
Вы все по делу 👍
Если ты пускаешь в капитал стратега, то читай что это сделка на 100% доли. Задача стратега выкупить тебя максимально дешево потом, а не помогать развивать тебе бизнес чтобы самому же в будущем купить дорого. Это грустно и печально, но логично. Поэтому все сделки когда сбербанк / яндекс / авито заходит в капитал, надо сразу рассматривать как продажу 100%, а цена уже пусть будет связана с результатом.
Да.
Когда пускаешь стратега. Значит 100% отдал. Лучше так принимать это.
А как это будет продажей, если это инвестиции и за траты надо отчитыватья?
Тогда кого пускать? Никого?
Я думаю автор статьи это понимал, но надеялся, что не будет так именно в его случае. И если Авито ответит здесь их картина будет ещё более красочной ...
История Пегого Дудочника, на СНГшный лад...
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
История выглядит дырявой, но о несостыковках Денису подробнее расскажут уже в суде, скорее всего.
Этот сопливый пост я читал и смеялся)))
А посмотрите кто-нибудь на реальные показатели этого GIGANT, он же вообще мега убыточный был судя по результатам даже 2021 г., а Денис решил тут приврать, как и любой инфоцыганин (смотрите его инстаграм про успешный успех, он даже замарался об Портнягина).
Почему это Авито не могут провести аудит деятельности Дениса? Что в этом такого страшного для предпринимателя года и супер эффективного управленца с мышлением миллионера и прочим инфошлаком? Если выделили 500 000 000 и с них отрицательные девиденты - да любой бы заказал аудит этой зверушки.
Видел выступление в Сколково. Возможно более 2-х лет назад... И все эти 2 года эти несчастные миграны все продолжают, по словам Дениса, уезжать и изменять рынок труда и др. Денис, скажи, только один ты знаешь, что это за мигранты и когда они наконец уедут окончательно? Похоже на сериал "Крутое пике", где из серии в серию падает лайнер и все никак не упадет. И вот в этой статье снова эти мигранты..
Наматывание соплей на кулак: "клиентам нужны грузчики на 12 часов а не 6" - тоже выглядит странно. А ты что, не знал, когда делал "парт-тайм", что давно существует ниша аутсорсинга? И она вся черная, как и твоя компания Персональное Решение. По-твоему ниша аутсорсинга вдруг появилась из-за этих мифических вечно уезжающих мигрантов? Чисто бред и попытка отбрехаться. Она существует уже больше, чем тебе лет.
Уважаемый, у вас дата регистрации 4 февраля 23 года. Начальство отправило сражаться?
Ну как бы персональное решение предлагает заемный труд, а уставный капитал 10 тысяч. Хотя должен быть миллион. Про аккредитацию Минтруда промолчим. В штате 5 человек. Зато разговоров о себе выше крыши
Денис ещё публично в своем фб ляпнул про дружбу с Рыбаковым🤭
девиденты? Ок
аутсорсинг или аутстаффинг?
"движок Гигант, который и представляет основную инновацию нашего продукта. Движок умеет мэтчить десятки тысяч временных слотов в реальном времени с очень высоким match rate. Это очень ценный продукт."
это повеселит любого кто хоть что-то понимает в программировании
Что веселого то? Теоретически, задача реально сложная, когда к временным слотам прибавляется логистика (каждый исполнитель ведь может пройти пешком 5 минут, может на автобусе на другой конец города поехать, что, впрочем, ещё надо спрогнозировать с учётом пробок), рейтинги-звездочки, ретеншн (скажем, по всем параметрам логичнее отдать работу Васе, а Петя пусть посидит без работы, но вероятность отвала Пети с сервиса навсегда, если он ещё просидит день без работы, куда выше, чем у Васи, поэтому, сегодня дадим работу ему, чтобы сохранить обоих на платформе), плюс сюда ещё эвристики вроде всяких антифродов, уверен, накладываются, которые тоже могут влиять вполне.
Чтобы оно работало не на уровне универской лабы, надо немало попотеть
А того, кто понимает чуть больше, чем "хоть что-то" - того не очень-то и повеселит. Не могу стопроцентно сказать с первого взгляда, но задачка подозрительно попахивает NP–полнотой, и одновременно разруливанием взаимно противоречивых требований. То есть сами собой напрашиваются SAT/SMT–солверы, а это далеко не самая простая область программирования.
Быстренько принес решатель задачи коммивояжера без NP полноты.
Краткий пересказ - успешный стартапер набрал сотни миллионов инвестиций на половину своего уникального бизнеса из mysql и гугл-карт, при этом не у ангелов, а у конкретного крупнейшего игрока в этой области, для которого это все ради интеграции в свой продукт. Уникальный стартапер жил на инвестбабки на широкую ногу, когда понял что его идея говно и не приносит денег - полез в основной бизнес-трек инвестора, получил нежное "делай то, под что брал инвестиции". Когда деньги закончились - получил от инвестора иск о нецелевом расходовании средств и сейчас хочет отмазаться от суда через публичное давление на бренд инвестора.
Еще короче - "стартапер опять про*бал все бабки инвестора и пошел ныть в соцсети".
По его словам у него уже есть успешный бизнес. При этом вложил на старте только 100 000 дол. Странно.
Ну он пытался хоть как-то бабло вернуть, во что не вмажешься, когда жопа подгарает.
https://www.instagram.com/reel/Cmb4EmOqXjX/?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D
Не сталкивался с инвестициями, не знал что инвестиции надо возвращать. Проще тогда кредит взять. И вообще бизнес взрощенный на инвестициях оч странно выглядит - сначала 10 млн дали, потом сразу 500. И куда... В приложение? В обычную БД и говносайтик с приложением на пару вьюшек? И не надо про матчи - любой сайт знакомств тоже самое что и ваше приложение по поиску подработки - задаешь параметры и фильтруешь результаты - ничего уникального. За что там 500 млн - скорее всего только за привлечённых клиентов в виде магазинов. И вопрос куда автор дел 500 млн если у него уже был бизнес рабочий?
В общем вся ситуация - дай грузчику 500 млн - он и их просрет
Комментарий недоступен
Очень хорошо вы написали, в точку!
Много букв. прочитал, даже посочувствовал. Потом зашёл в инстаграм автора - передумал
и я еще слышал он основал школу предпринимателей и учил всех успешному успеху, в инсте тоже про это немного есть
скрин из инсты можно?))
А что там было?
Ну да, возможно стоило сначала дождаться, когда инвесторы будут рассказывать о том, какой ты молодец, а то, что ***дежом можно привлечь хоть 500 лямов, хоть миллиард - это не новость
А когда? Или я что-то не так делаю.
Любая уберизация это очень недальновидное и нечеловечное решение само по себе. Она поощряет работодателя быть бесцеремонным и безответственным к своим работникам, упрощая отношения до смены одного винтика на другой. Ваша проблема не в том, что вы доверились каким-то не тем людям или как-то не так поговорили. Тут сама система ценностей приводит к такому исходу, к сожалению.
Уважаемая противник уберизации, больше не пользуйтесь такси и доставкой)
Я конечно старый и замшелый, но при прочтении статья почему то воспринималась как война двух крупных работорговцев за невольничий рынок. Как романтические отношения земноводного с пресмыкающимся.
штрейкбрехеры враг профсоюзов
Непонятно одно - вам дали полярда на развитие сервиса подработки на несколько часов в день. Что мешало развивать его? На него не было спроса или что?
Вы пишете, что открылось окно масштабирования - клиентам нужны были люди на полную смену, но развить этот сегмент не получилось. Но спрос на подработчиков от этого разве исчез и никому не нужен был ваш основной продукт? Вы про это ничего не говорите. Почему нельзя было спокойно развивать свою нишу?
В точку. Именно в этом проблема. Не смогли.
Видимо потому что пришел ковид. Потребовалась гибкость, а её нет.
Сделать парралельный проект?
Потому что она резко стала меньше, нет?
Услышать бы другую сторону... Возможно, там тоже есть, что сказать. Не со всеми же партнёрами у них срач. В претензиях и иске явно не то, что в "личностном договорняке" или как в РФ принято "понятийке". Также не совсем понятно, что такое "по средствам" или нет. Квартира за 200... ну это как бы даже смешная предъява. Сениоры разрабы живут лучше. Да и вообще кому какая разница, кто куда расходует свои деньги. Значит что-то не так с контролем распределения доходов было. Или какой-то лютейший договор инвестиционный был, где чуть ли не половую жизнь инвестор контролирует. Ну так а нафига такое подписывать...
Короче пока выглядит однобоко и не понятно.
Многие комментаторы пишут, мол, с гигантами объединяться - дело дрянь. Не соглашусь. Да, аудит будет, будут проверки, в т.ч. независимые, но... Далеко не всегда гиганты настроены "съесть и перемолоть", т.к. никто кроме как идеологи проекта - не будут им так заниматься, ни один манагер. Сколько проектов маилру купил и у большинства всё отлично, менеджмент чаще всего сохранён и никто не обижен. При всей моей не любви к холдингу усманова, кириенко и черепа пишу.
Да вот она.
Судя по тексту, речь о том, что квартира оплачивалась с корпоративного счета как расходы компании. А поскольку в компании несколько совладельцев, это уже не совсем "свои" деньги.
https://vc.ru/legal/599577-avito-i-drugie-investory-servisa-dlya-poiska-vremennyh-rabotnikov-gigant-podali-gruppovoy-isk-k-ego-osnovatelyam
Вот
Вот-вот
Согласен на все 100!
Знаю господина Решанова лично. И с совсем нехорошей стороны. В начале 2011 замутили бизнес с неквалифицированным ручным трудом - убирали, разгружали, вымывали и даже разбирали жд вагоны. Зимой с нами связался максим серебряков (целый исполнительный директор компании Персональное решение) и предложил по договору субподряда почистить крыши от снега. У персонального решения своего линейного персонала никогда не было. (Сказки про 100 тысяч человек в базах это для лохов. По сути они всегда берут субподрядчиков на свои проекты).
Чистка крыш от снега горела, своих людей у них не было, поэтому встречались и подписывали договор уже на крыше школы олимпийского резерва.
В течении короткого времени серебряков предложил почистить крышу максидома, потом ЛГУ (10 тысяч квадратов). Договора на второй и следующие объекты откладывались, а работу нужно было выполнять очень срочно. Тогда же серебряков забрал и первый подписанный договор, якобы внести изменения.
После ЛГУ предложили 5 объект, но мы поставили вопрос оплаты ребром - оплачиваете выполненные работы и продолжаем работы.
И серебряков пропал. В персональном решении трубки никто не брал.
Сумма долга больше 250.000, с персоналом нужно расчитаться.
Мы их искали полгода. По настоящим адресам персонально решение тогда не находилось, все юрлица на разных адресах, на телефоны понятно не отвечали.
У Решанова было зарегистрированное ИП, но в адресе жила мама и настойчиво отказывалась получать телеграмы за сына.
Через полгода вызвали нас БЭП кировского района (по нашему заявлению) на встречу с Решановым.
Бэпу этой фигней заниматься не хотелось и предложили решить мирным путем. Решанов рассказал слезливую историю как его кинули собственные сотрудники - серебряков максим и михаил взяли наличку на расчеты с субподрядчиками и пропали. Это была ложь, т.к. расчеты с юрлицами осуществляются безналом.
Но в итоге господин Решанов клятвенно обещал решить вопрос по расчетам. И мы написали отказ от претензий.
Через месяц на личной встрече (когда опасность для *опы миновала), господин решанов позицию поменял и заявил что готов заплатить только 40.000 и повторил рассказ про работника серебрякова, который украл деньги и исчез.
Мы подумали и решили что господин решанов, мультимиллионер и серийный предприниматель может свернуть 40 тысяч и засунуть себе в одно место.
История с серебряковым тоже оказалась ложью. Серебряков до сих пор учредитель одного из юрлиц персонального решения.
А еще максимка серебряков занимается инвестициями, можете доверить ему свои деньги - он точно не обманет)))
Вывод - господин Решанов много врет и кидает как заказчиков, так работников.
На сайте арбитражного суда куча решений не в пользу персонального решения по их франшизе.
Склоняюсь к мысли, что в очередной раз хотел наколоть, но удача видимо отвернулась.
Слишком серьезных ребят решил кинуть - поверил в свой успешный успех видать.
Помощника Решанова звали не максим серебряков, а максим серяков. Я видимо о серябкиной думал, когда писал.
Максимка серяков присутствует на vc - https://vc.ru/u/348451-maksim-seryakov
Обещает инвестировать ваши деньги в бизнес, у которого тупо нет денег и которому банки не дают кредиты. Гарантия возврата - 100%. По словам серякова. А там, как пойдет
Чо даже в лес их не возили? Не по питерски это! :)
Почему-то кажется, что публичная огласка не поможет. Тем не менее, спасибо, что поделились и удачи. Надеюсь, все получится разрешить
Это очень плохо что на такой лёгкий вопрос тебе нечего сказать. Собственно неудивительно что всё пришло к такому результату, учитывая что вы не в состоянии были решать такие элементарные вопросы.
12 часов отпахать грузчиком - это просто финиш. Ленин крутится в стеклянном гробу, капиталисты совсем озверели.
"Владимир Правдивый, СЕО Авито, лично коучил меня"
покоучил и бросил
За автор конечно печально. Но а наше время особо не хотят работать и получать опыт. Вот и коучат друг друга в жопы а потом что-то идёт не по плану)
Наконец-то нормальные статьи на VC. Какие и должны быть.
В то же время задали сложную задачку местным ботам как же сюда Рашку приплести теперь
Комментарий удален модератором
уже приплели - почитайте про кучмента и предрешенность судьбы автора
Так автор сам приплёл - дескать, с Насперсом такой хуйни бы не было.
так так так, а в каком качестве?
уже база подключилась со своим расследованием - тут даже приплетать ничего не нужно. автору пора релоцироваться.
Денис, был еще года 3 назад на вашем выступлении в Сколково с GigAnt. Это было одно из самых интересных и открытых выступлений «в сандалях». После этой статьи еще раз убедился, что можно быть серийным предпринимателем и оставаться хорошим и честным человеком, уметь признавать ошибки. Уверен что Иван Таврин со всем разберется, но, скорее всего, лично для вас ситуация в любом случае останется не выигрышная) с удовольствием бы помог со следующим вашим стартапом, который, уверен, что будет)
тоже хотите 168 лямов?)
Блин, такая кормушка прикрылась. Еще бабки назад требуют. Искренне тебе сочувствую.
Уверен тут за одной строчкой миллион интересных фактов.
Комментарий недоступен
Или не фактов
Этот Пучков мне сразу не понравился!
Комментарий недоступен
вечер перестал быть томным
Сначала вы пишите, что у вас есть уже один прибыльный проект. При этом в стартап вкладываете маленькую сумму, потом, когда у вас появилась возможность ваш первый бизнес увеличить за счёт оттока мигрантов вы почему-то решаете увеличить доходность бизнеса, который изначально нацелен на part-time загрузки. А потом пишите, что доходность уменьшилась, но наоборот, если мигранты уезжают, то и на part-time работу нужны люди.
Там нет логики, он эти фразы толкает уже несколько лет. Эти мифические мигранты все никак не могут уехать :)
Денис, ну не Авито, так мы бы вас переехали через пару лет)))
На счет вывода согласен: большая оценка и много денег на старте скорей зло, чем благо...
Но с другой стороны есть хорошие примеры...MyGig, VentraGo, Рабочие Руки, Наймикс, YouDO, Профи и др. Эти стартапы в разный период получали деньги от фондов, больших компаний и корпораций, но до такой жести как у тебя еще не доходило...
Желаю тебе защитить свою репутацию и попробовать сохранить бизнес...
С уважением
Комментарий недоступен
Комментарий удален модератором
И уж как расходовали бабки юдушники например ))) ха-ха, слухами мир полнится.
Шаг 1. Получил инвестбабки.
Шаг 2. Купил бентли.
)))) и ничего вроде - живы все, довольны
В конце концов лайфстайл - это часто часть (понятная и принимаемая) расходов из инвестиций, это не плохо и не хорошо, просто вот так.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Успешным стартаперам из Москва-сити дяденьки из 90х не дали попилить их деньги и слиться без последствий. Ужас-ужас! «Успешный и успех» не сработал, дяденьки не привыкли что деньги тратят на кокс и квартиры без результата и последствий.
Можем поговорить о твоей истории в моем подкасте https://startupsecrets.mave.digital.
Поделишься в живом формате своей версией.
Интересный проект. Жалко что так выходит. Тоже хочу инвестировать в твой проект. Если нужна будет реклама, можешь написать мне через мой тг канал: https://t.me/kiselevdigital
Какая нахрен оценка в 2 млрд? Пипец умельцы развода.. вообще, воздух продали. Научите!
Сейчас времена поменялись.
Этот кейс об этом сигнализирует😁
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Помогу отбиться, далеко не всё так очевидно в том кейсе. Лс tg @eriabov
Интересно, но странно что посмотрев "кремнивую долину" все решили что это комедия, а ведь там про все сделки и стартапы чуть больше чем всё сказано, и про дорогую продажу и прочее. В том числе что происходит с небольшими компаниями которые связываются с большими дядями, которые рассказывают тебе какой ты и твоя идея классные ровно до того момента пока не берешь их деньги и вводишь в бизнес. Ну и все сделанные выводы реально полностью делаются из сериала. Успехов, в сериале бы хэппи энд.
Эту хуйню смотрят, чтобы мемасики оттуда постить и брать образы якобы успешных и пиздящих на хуй пойми кком сленге людей. Умного никто ничего не подчерпнул, все его на хайпе посмотрели
Дяди-предприниматели кислые лимоны килограммами едят и не морщатся.
Претензией можно попу подтереть, пусть в суд подают, в суде минимум половина обвинений развалится. А вы затягивайте дело, подавайте аппеляции и тд - все это можно года на 3 растянуть. А пока эти 3 года тянуться - спокойно работайте дальше.
Ага.. Почитайте даже в открытом доступе, кто его оппонент. Там 1000% ж. Никакие суды там работать не будут. Это парни Совкомбанка.. Хуже можно только с Сечиным посраться, да и то... Кучмент с Хотимскими - это личные кошельки кучки очень высокопоставленных ФСБшников, которые работают в тч в АП в департаменте кадров по назначению ... па-пам ... судей! ))
Главное, чтобы на бутылку внезапно не посадили. А то знаете ли это вам не какая-то там недружественная гейропа
Я тоже не понял чего Денис так суда боится. Похоже он не все пункты досудебки тут выложил.
Спокойно работать дальше в условиях корпоративного конфликта не получится. есть масса инструментов, чтобы полностью парализовать операционную деятельность любой компании. растянуть на 3 года - это wishful thinking, максимум на год.
Дык подали
Ещё снимался у Портнягина, самого мерзкого инфоцыганина )
Авито я уже смотрю активно закидывает чемоданы Небоженам и ко.
А что за баба написала этот пост? За клевету, типа «украл 170 млн» можно и ответить, суда ещё не было, такие голословные обвинения как минимум репутационный ущерб автору
А как называется этот тг канал?
Я считаю так, пустил в бизнес стратега, считай отдал 100%.
И это вобщем нормально. Считай сделал экзит сразу) Следующие пару лет работай на 100% развивай детище. Если полетит, хорошо, отберут ну да бог с ним. Сделаешь следующее. Короче не унывать надо а работать.
А с судами это конечно жопа. Просто психологически тяжело. Лучше без этого конечно...
Комментарий удален модератором
Если вы регаетесь все в один день(сегодня), то аватарки хотя бы одинаковые не ставьте))
Добрый день. Денис все что вы пишите возможно зайдет людям которые не в теме этого бизнеса, но точно не вашим коллегам.
У вас всегда в приложении были длинные и короткие смены. Вы просто врете что бы скрыть какие то факты.
Ваше приложение максимально простое, без сложного функционала. У вас работало 44 разработчика, с таким кол-вом людей явно не соотносится функционал вашего продукта. Это очень легко проверить, любой эксперт скажет не в вашу пользу.
Вы снимались у Портнягина и рассказывали про свой новый ГЕЛЕНДВАГЕН, про то какой вы классный бизнесмен и тд. Кстати везде говорите про СЕБЯ, а не про команду. Когда вам было нужно, все заслуги ваши были.
Я лично общался с вашим СТО, который кстати ищет работу. Он видит ситуацию со стороны ваших инвесторов. Вы не правы.
То что вы делаете Денис, убивает веру инвесторов в нормальные проекты.
Очернять своих партнеров которые поверили вам и дали вам денег - позор.
У вас был нормальный проект, но вы выбрали путь заработать в моменте нечестным путем.
Раньше никогда не писал на vc, только читал. Но понимая что автор нагло врет, не смог пройти.
Некогда читать vc. Но напишу, раз на меня тут ссылаются.
Константин, у приложения в лучшие и непродолжительные времена было максимум 4 разработчика. Андрей, Александр, Сергей и Георгий. Head, Lead, Middle и Junior. А последнее время так и вовсе разработчик на 1/8 ставки. Прямо сейчас это 1 + 1/8 разработчика. Не знаю откуда вы взяли цифру 44.
Если речь про всю IT команду, бэкенд, фронт, тестирование, девопсов, офисных админов и меня, то тоже не совпадает. Такие предположения, "точно 44 разработчика", а не "около 40 разработчиков", можно делать только из офиса Гиганта или Авито. И то, это на какую-то дату. Вы в Гиганте не работали.
Константин, не помню где мы общались, но точно я ни где не рассказывал, что у нас 44 разработчика на одно мобильное приложение, а уже тем более что есть конфликт я на стороне инвесторов.
Изнутри компании этот конфликт виден следующим образом: Компания вышла на "плато", Авито и совет директоров склоняют Дениса уйти с должности генерального, мол возьмем опытного управленца и мы с "плато" мы опять вернемся к росту.
Новый директор появился в офисе Гиганта один раз, а работает из офиса Авито. Саботирует подписание договоров с новыми клиентами да и вообще любые договора. После очередного совета директоров сливается т.к. пришел на СД.
Ему на смену этому генеральному, генеральным становится сотрудник Авито, который вообще ни разу не появился в офисе компании, не появляется на одном собрании. И также продолжается саботирование подписания любых документов.
Но время упущено и после "плато" и саботажа генеральных от Авито, мы пошли в низ.
Меня и команду, злят претензии что через аутсорсинг компанию выводились деньги. Ребята "пахали" на все 100% а иногда и больше. Все эпики, стори, таски с оценкой и трэкингом времени в джире с привязкой к каждой строчке кода в репозитории.
CTO GigAnt
Подвезли противоположное мнение. БАЗА обещает расследование.
Интересные информационные разборки
https://t.me/bazabazon/15676
Совершенно сериальная история, которая просится для экранизации Netflix. Двое стартаперов почти год жили за счёт своих инвесторов, оплачивая так свою роскошную жизнь. Теперь акционеры решили через суд вернуть 168 миллионов рублей (да-да, именно такую сумму смогли потратить те...
Совершенно сериальная история, которая просится для экранизации Netflix. Двое стартаперов почти год жили за счёт своих инвесторов, оплачивая так свою роскошную жизнь. Теперь акционеры решили через суд вернуть 168 миллионов рублей (да-да, именно такую сумму смогли потратить те фаундеры почти за 12 месяцев).
Ле-ген-дар-ная история началась ещё в 2020 году, когда небольшой стартап для поиска и найма самозанятых и временных сотрудников «Гигант» сумел привлечь внимание крупного бизнеса. Проект годом ранее запустили бизнесмен Михаил Вальковский и некий Денис Решанов.
Идея показалась потенциально привлекательной, и проект начал расти: начиная с весны 20-го в проект «вошли» сразу несколько крупных инвесторов, в частности, председатель наблюдательного совета X5 Retail Group Пётр Демченков, сооснователь Hoff Михаил Кучмент, компания «КЕХ еКоммерц» и «Авито Холдинг». При этом «КЕХ еКоммерц» (владельцы «Авито») купили 25 процентов проекта за 500 миллионов рублей! В будущем он должен был влиться в «Авито Работа».
А дальше началось самое интересное. Подробнее мы эту историю раскроем в большом расследовании, однако вот вам интересные детали:
– Для разработки программы GigAnt нанимает it-компанию, которой выплачивает почти 43 миллиона рублей. Всё это время в самом «Гиганте» исправно трудятся 44 программиста, которые на самом деле и разрабатывают это ПО.
– Элитные апартаменты, такси, няни для детей, членство в закрытых клубах и прочие радости – стартаперы решительно проживали свою лучшую жизнь.
– Один из фаундеров – Денис Решанов – даже создаёт свой собственный закрытый клуб, в котором учит молодых предпринимателей зарабатывать миллионы рублей. После того, как разгорелся скандал, Решанов аккуратно удаляет ссылку на клуб из своих соцсетей.
Как рассказывают источники, знакомые с ситуацией, инвесторы “Гиганта” неоднократно обращали внимание на подозрительное поведение фаундеров, требовали объяснений растратам, предлагали варианты мирного урегулирования вопроса. В ответ они получили только взаимные претензии, после чего и решили подать коллективный иск. Основная его цель - вернуть деньги в стартап.
После того, как об этом иске узнали СМИ, Денис Решанов решил превратить процесс в шоу: он пригласил Михаила Кучмета, одного из обманутых им инвесторов, на публичные дебаты.
База вообще за деньги любые расследования сделает интересным
Тоже ночью сегодня увидел. Вагон попкорна заказан. Это будет по хлеще Пегого Дудочника
168/12=14, то есть 460тыс в день в течение всего года, не плохо-не плохо.
нытье на vc не работает, наймите нормальных юристов
Без твоего коммента наверно бы Денис сам в суд пошел)
Наоборот работает))
Серийный предприниматель, основатель закрытого клуба и большой любитель успешного успеха. Москва-сити, гелендвагены, Портнягин. Совершенно невозможно поверить, что такой человек спиздил деньги инвесторов.
Вы еще больше удивитесь, узнав что Денис Михалович трижды заказывал размещение статьи о себе любимом в википедии. И каждый раз оттуда выпиливали.
В связи с незначительностью персоны
Интересные пропорции.
Любой нормальный предприниматель будет привлекать к работе проверенных подрядчиков, а не людей с улицыА вот это
И это
Истцы приводят доказательную базу, указывая, как и при каких условиях мы познакомились с тем или иным сотрудником или подрядчиком: с этим служил, с этим сидел за одной партой, с этим имел такой-то бизнес 6 лет назадНе одно и то же.
Одно дело сидеть за партой, другое дело привлекать к работе. Не всегда, человек с которым, служил является отличным подрядчиком.
Только не надо писать про случай с таксистом, знакомыми по СНТ и однокурсниками. Сообщение не про это.
Другое дело, если чемоданы помогал носить - тогда точно будет хорошо работать
"Одно дело сидеть за партой, другое дело привлекать к работе"
А если занимался вместе в одной секции японской борьбы, то можно доверить строить мосты через проливы!
ой...
– Мы подали иск против партнеров, которых подозреваем в недобросовестности. Вместо того, чтобы развивать высокий IT-потенциал бизнеса, закрепляться на HR-рынке и честно зарабатывать еще больше, грамотно используя привлеченные инвестиции, Денис Решанов и Михаил Вальковский выбрали выводить средства из бизнеса, создав аффилированную компанию и сделав ее по сути центром прибыли, – комментирует совладелец "Hoff" Михаил Кучмент.
Афтор нихрена не понимает в этом бизнеснесе и вообще в продуктовой разработке. Просто развел лохов с Авито на хайпе.
Подали в суд за траты же) докажите, что не тратили (а если потратили, ну сами виноваты 🙈 ) и подавайте встречный)
Я тоже не совсем понял. Ну мелочи же (ред позже - мелочи по части личных расходов). Там всё вместе набежит за всё описаное не более 200к зелени. Если набежит. ЗП лида или сениора хорошего. Тут с одной стороны речь про супер-продукт популярный, приносящий доход. И срач из-за какой-то мелочи. Ну проще признать эту хрень даже по претензии, да и оплатить. Меньше вони. Если проект прибыльный, то это такая мелочь. О чем мы... Даже если 10000 пользователей со средним чеком в 10$/мес, то это 2 месяца валовой цифры и не более 6 месяцев чистоганом ))
Юристы и разборки могут сожрать гораздо больше. Есть адвокаты серьёзные в МСК, которые за такой кейс и такие разборки запросят на старте 200к зелени.
Эпично, но не всегда убедительно
Комментарий недоступен
Тут нужны сильные юристы по корпоративному праву, на чем уж точно не стоит экономить так это на хорошей юридической компании, желательно из эксильфов кого.
Ну да, ещё и на них выкинуть деньги. Автор всё верно делает. Показывает часть трусов из шкафа оппонента. Как я понимаю, это просто маленький сигнал - вишенки будут ещё впереди. Вангую, что там какой-то ещё схемотоз за всем этим кроется.
Комментарий недоступен
Это вы сейчас про какую страну написали?
Серьезно?
Оппонент Кучмент Миша. Это всё! Автор думает, что у него бизнес отжимают? Да у него 10-15 лет жизни сейчас отжать могут, надо не на VC сидеть, а уже легенду политического убежища сочинять и страну подыскивать, да билеты спешить брать ))
Ни один судья против Хотимских и Кучмента не пойдёт сейчас в РФ. Это карьерное самоубийство для судьи. Их назначают те же, кто крышует Хотимских и Кучмента.
Господи, уважаемый. Вы столько раз упомянули в комментариях к данному посту господина Кучмента, его свиту чекистов и то, насколько он страшный человек, что я уже не сомневаюсь в том, что это вероятно один из самых опасных и кровожадных людей в нашем бренном мире. И жить горе-стартаперу осталось ровно 3, 2, 1...
Он бандит и заказухи делает? Или что? Неужели Кучмент такой человек?
Комментарий недоступен
"Вот у меня один знакомый, тоже учёный, у него три класса образования, так он десятку за полчаса так нарисует, не отличишь от настоящей."
Матчинги же делал 10К в секунду! Это вам не доказательство что ли?
Авито уже начали заказуху по телеге закупать, так что всё с ситуацией понятно)
Они и тут ботов нагнали))
Неужели интересная статья! Даже читал с удовольствием! На виси это редкость. Спасибо за интересную информацию.
Большое заблуждение, шо там у них все правильно.
Личный опыт+ инфа от человека что Там крутится.
Все тож самое.
Люди, а конкретно их повадки, за тыщи лет не изменились. Ток пиджачки одели.
"стартапы в рф"... это какой-то вид садомазо штоле?
Ваша ошибка отдать место генерального, это же классика, я удивляюсь как они на вас еще уголовное дело не завели
Красивое https://t.me/pstmarketing/938
"Где деньги, Зин?" ))))))
"Операционным руководством Пучков не занимался ни дня, в питерском офисе появился всего один раз."
"Пучков продержался 3 месяца. Компания без генерального директора не может осуществлять хозяйственную деятельность. Не может платить по счетам, в том числе начислять зарплаты. Кто-то должен был стать новым генеральным, иначе деятельность бы полностью остановилась."
противоречие вижу я
А в чем именно?
Прочитал обе версии происходящего. Есть похожая на правду версия фаундера и есть очень сухая выжимка официальных комментариев от Авито, дополненных "авторитетным мнением" Миноритария. Есть два не понятных мне момента:
1. Фаундер ни слова не заявляет в защиту версии аффилированности аустаффера (а я так понимаю, что основная претензия как раз в выводе инвестиционных средств через этого ИП), а если быть точнее не вдается в подробности, например в суммы, которые, как считают СД и М.Кучмент были выведены, а лишь заостряет внимание на том, что этот ИП является полным тёзкой штатного сотрудника ГиГант'а.
2. В своём комментарии господин Кучмент использует очень обтекаемые фразы, практически не приводя конкретных цифр (возможно связано с "какой-то там тайной"), но при этом эти фразы имеют окрас "авторитетного обвинителя". В конце комментария имеется личный "очевидный" вывод, что в этой ситуации виновен Фаундер, и вообще он в инвест-тусовке чуть-ли не рукопожатным станет в случае проигрыша в суде. Ну прям Дон Карлеоне не иначе.
В любом случае кейс сложный, страшный, очень поучительный и показательный. Ни на чьей стороне не стою и очень надеюсь на объективность суда.
Да прибудет с вами сила!
Комментарий удален модератором
Надо было сразу продать проект за пару миллиардов и на эти деньги жить и делать то, что на 100% будет твоим
Меня улыбает (после всего написанного) наивность автора по поводу Кучмента %)
Это который под западными санкциями?
Если да, не в курсе по каким причинам?
Комментарий недоступен
Медиатором должно стать профессиональное венчурное сообщество — предприниматели, бизнес-ангелы и другие участники https://t.me/future_hub
Помогу собрать из стартап-сообщества Кофаундер людей, чтобы объективно разобрать ситуацию привлекая значимые СМИ.
Если отодвинуть в сторону нагромождение скорее эмоциональных тезисов / аргументов и какой-то шелухи, то в сухом остатке получается хрестоматийный корпоративный конфликт - иск о взыскании убытков за недобросовестные действия. судя по открытым данным, вменяются не только и не столько необоснованные расходы на такси и пр. (учитывая размер исковых требований), а вывод активов на аффилированные структуры, а это уже вполне стандартная и рабочая история.
Так вы же юрист, зачем аффилированные комменты строчите? В деле участвуете?
Время идет, а ничего не меняется. Знаю этих "двух из Авито" еще по временам, когда продавал Potok.io в Севергрупп.
Денис, вы постоянно пишете, что компания была прибыльной, модель рабочей и что это все было еще до входа инвесторов, а после, в 2020 году рост усилился. При этом прибыльность была глубоко отрицательной. Как так и за счет чего? Мутная история.
И то правда - где прибыль-то? В чем успешность успеха?
Да Денис, это ж..а. И очень похожа на ситуацию куда я вляпался.
Выходы всегда есть.
Разные)
Надо холодно оценить ситуацию.
Факты/документы, слова ничего не значат. Больше скажу, хорошие отношения и $ в глазах "товарещей" не совместимы.
выход есть, идти инфоцыганить, коли бабло спустил: https://www.instagram.com/reel/Cmb4EmOqXjX/?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Честно фамилия Кумпель уже сама по себе вызывает опасность)
кумпель вспыл оттуда, откуда не ждали)
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Не боитесь что человек с говорящей фамилией Кучмент оторвет вам голову?
– Для разработки программы GigAnt нанимает it-компанию, которой выплачивает почти 43 миллиона рублей. Всё это время в самом «Гиганте» исправно трудятся 44 программиста, которые на самом деле и разрабатывают это ПО.
– Один из фаундеров – Денис Решанов – даже создаёт свой собственный закрытый клуб, в котором учит молодых предпринимателей зарабатывать миллионы рублей. После того, как разгорелся скандал, Решанов аккуратно удаляет ссылку на клуб из своих соцсетей.
не удалил он ее:
https://www.instagram.com/reel/Cmb4EmOqXjX/?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D
Инфоцыганщик с курсами от Решанова, закрытым бизнес-клубом и красивой жизнью в инстаграмме, жалуется, что его обманули. А должен был обмануть он!!! Хорошая попытка, Денис. Ждем новую книгу, новый курс, и историю успеха, как спас бизнес после эффективных менеджеров Авито
Судя по сумме иска - вторая книга тоже будет называться Грузчик
Смысл обливать публично грязью партнёров, хоть и бывших? В моем понимании это отрицательно скажется на будущих партнёрствах ваших...
Это может быть просто сигнал им. Показать, что без вони не обойдётся. Это как часть переговорного процесса или наоборот предвестник битвы, смотря что решат делать.
Если подобные партнеры, в будующем, не захотят партнерится. Этож прекрасно
А кто кого обливает, не оч понял?
Ничего не понятно, но выглядит как попытка оправдаться
Денис, написал вам в чат, если нужна будет юридическая помощь, готов подключиться к проекту.
Комментарий удален модератором
Я человек недалекий... одно понял давно: "Дай Авито палец - отгрызут руку"
Да, точно недалекий. Авито дали им 500 000 000, а доход от проекта отрицательный
Комментарий недоступен
Хорошо, больше не будем.
Это вы про педофильское расследование на Авито?)
Про Тильду очень посмеялся. Видимо автор поста сделал себе сайт на корпоративном аккаунте GigAnt в Тильде: https://reshanov.com/ А не стал себе другой аккаунт покупать за 6000 рублей в год.
Про аренду квартиры: Видимо она оплачивалась с корпоративных счётов, а не с зарплаты автора.
Про ленту и 1000 сотрудников в день. Видимо это 30 000 сотрудников в месяц? За 80 000 000? Значит по 2666 руб за сотрудника в день? И где тут прибыль для отдачи инвестиций в 500 000 000 рублей?
Оборот вырос за 2021 год. А почему убытки появились - так в посте автора и не ясно.
От сайта пахнуло инфоцыганством
Комментарий удален модератором
Точно, пусть пришлёт паспорт для идентификации)
конечно, смотрите, чтобы в спам не улетело от него сообщение
Комментарий удален модератором
Как инвесторы вели финансовый аудит, если мимо них проехало (по их утверждению) расходов на 168 миллионов? Где заявления про уволенного финансового директора "Авито", который контролировал дочернюю компанию? Какую ответственность он понёс за некомпетентность, а возможно и сговор?
Будут ли скидываться Кучмент и замечательный топ-менеджмент Авито, чтобы компенсировать компании расходы, которые они не захотели увидеть вовремя? Или поленились, или действительно участвовали в согласованиях, но потом решили сделать вид, что ничего не было? Все финмодели, уверен, им предоставлялись по корпоративному договору. Давайте они тоже ответят?
А то это классно вешать всех собах на физиков-фаундеров, а корпораты всегда в белом все.
Верно понимаю суть ситуации, из - за того, что Вы заранее не учли чужие интересы, сейчас имеете проблемы?
вообще не оч доверяю людям которые пишут о себе что типо "я серийный предприниматель", или вот как Тиньков раньше все делил людей на бизнесменов и предпринимателей, и давал каждому определению трактовку. Зачем эти клише, что они дают? Ты либо зарабатываешь, либо нет, даёшь пользу компании, либо обкрадываешь её, вот и все.
Комментарий недоступен
Назвались бы сразу GigaChad) А так нехуй было в сити жить и с аффилированными друзьяшками на бизнес классе гонять по инфоциганским сборам. Надо было жить в трейлере, ездить на метро, заниматься продуктом и не подтягивать друзей. Тогда бы все бы было замечательно.
Что мешало заключить договор на 80 млн с лентой через отдельный проект?
тоже не поняла..
Чтобы история была не однобокой и всё-таки более полноценной, стоит узнать, что там в иске инвесторов к управляющим и учредителям, верно? Я нашёл пост, где ребята подробно разобрались, кто и что требует у автора поста: https://t.me/pstmarketing/963
⚡Нам удалось ознакомиться с иском инвесторов к учредителям и управляющей команде невзлетевшего стартапа Gigant.
Не спрашивайте где мы его взяли, именно для этого у нас прибито окно «Сливочной» к голове канала👆.
Что сказать, в злонамеренности ответчиков разберётся суд, но налиц...
⚡Нам удалось ознакомиться с иском инвесторов к учредителям и управляющей команде невзлетевшего стартапа Gigant.
Не спрашивайте где мы его взяли, именно для этого у нас прибито окно «Сливочной» к голове канала👆.
Что сказать, в злонамеренности ответчиков разберётся суд, но налицо — абсолютное головотяпство «серийных бизнесменов» и отсутствие какого-либо понимания практики деловых процедур.
1. Смешные претензии про копеечные (в масштабах дела) затраты на Тильду, съем жилья в Сити и поездки на такси — выглядят незначительными. Они используются стартаперами в публичных дебатах для отвлечения внимания от главного. А главное там — очень тепленькое и мяконькое. Как мы любим.
2. Статус ответчиков — генеральные директора (оба, поочередно в рассматриваемый период), учредители, совладельцы и пр.
3. Сумма иска — 169 лямов убытков, "причинённых действиями (и бездействием)".
4. Основное на наш взгляд: 42 +3 миллиона. Согласно позиции истцов перечислены по договору исполнения работ на фирму, ранее принадлежащую ответчикам. Это так, мы проверили по открытым реестрам.
Как понимаем из цитаты "Любой нормальный предприниматель будет привлекать к работе проверенных подрядчиков, а не людей с улицы" — закупка шла внеконкурсно. С другой стороны странно, что в компании вообще не было политики закупок, судя по происходящему. 600 млн. — деньги не маленькие.
Плюс по этому объему — ребята накосячили с актами и отчетностью, еще и придется сложно доказывать что работы имели целесообразность, а полезный результат был по факту.
5. Дополнительно. Очень скользкий пункт «упущенной выгоды» в объеме 81 млн.
Проблема этого пункта — тоже в «закупках у себя». Согласованно с акционерами или нет (мы не знаем) ответчики закупали персонал строго у принадлежащей им же компании в объемах сотен миллионов.
Тут истцы сообщают, что видят в этом: а) ангажированность (сложно поспорить), б) снижение прибыли бизнеса (оценку придется доказывать истцам).
6. Непонятное. 31+1.7 миллиона списанных авансов, не закрытых актами приемки работ с кучей мелких подрядчиков, а также без зафиксированных результатов работ.
На наш взгляд — тупо раздолбайство и отсутствие бухгалтера в компании.
7. Ну и мелочи: такси, аренда в Сити, расходы на Фейсбук и Тильду, членство в «деловом клубе» и даже услуги няни для ребенка одного из ответчиков. Вся та мелкая чухня, за ширмой которой прячутся большие косяки пунктов 4-6.
Нам может показаться, но исходя из картины иска, для «отжима компании» — резонов мало. Скорее, из «чемодана без ручки» пытаются вытащить хоть какие-то вложенные средства. Пара сотен миллионов — тоже деньги...
И еще матерый капиталист, бывает, искренне обижается, когда ему кажется, что его разводят, как лоха. Это про эмоциональный фон конфликта.
Почему нам так интересен этот процесс?
а) Мы чувствуем, что это первая знаковая судебная тяжба инвесторов со стартаперами. Времена счастливых иллюзий закончились, у большинства проектов мало перспектив в постройке пирамид через привлечение новых и новых волн инвесторов для обогащения тех, кто вложился на старте. Игры закончены, надо просто доставать свои бабки из "черного ящика" российского венчура. Впереди — много интересных разборок.
б) Этот кейс как нельзя лучше иллюстрирует актуальность Гида по закупочной деятельности, который уже 2 недели мы пишем на нашем канале по тегу #закупки. Например, о том, что закупать без конкурса тупо опасно — мы писали ровно на прошлой неделе.
Кстати, карьерный сайт у них на Тильде (даже если они сами об этом забыли), 12 тыс можно вычитать из иска: https://gigwork.team Это наш подарок, не благодарите.
👀Будеем наблюдать по тегу #gigant
😈Постмаркетинг
@
Они выдумывают кучу своих правил и постепенно тебя вытесняют
Никогда такого не было! Даже предположить было сложно. Этот сценарий совсем не рассмотрен буквально в каждом втором фильме, в котором вообще фигурирует хоть какой-то совет директоров.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
там уже Телеграм-каналу Baza занесли чемодан и канал встал на сторону честных и святых инвесторов
а могли бы на стороны инфоцыгана стать, но он все инвесторские деньги на лобстеров и уже спустил
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Пока в России не появится законодательство в области корпоративного права, пока не будет развита корпоративная культура, такие вот эффективные менеджеры будут убивать компании.
А что конкретно должно быть написано, что бы вот такого не случилось?
Или стартаперы будут проваливать проекты и ныть в соцсетях.
Спасибо за пост, все намотал на ус.
Акулы практически всегда сжирают - вопрос времени. Методов море. Держитесь
Что значит "сжирают"? Зачем холдингу, где внутри десятки, а то и сотни подобных "дочек" пожирать их? Чтобы что... искать потом менеджмент и овнеров на чужой проект, которые будут тупо ЗП получать, а не "жить проектом"?
Далеко не всегда "сжирают", чаще нет. Однако свои условия и иногда какие-то нелепости навязывают, это да.
У Авито из текста было 40% голосов в СД (я так понимаю, 2 голоса из 5). У кого были остальные 60% - у гены и инвесторов прежнего раунда (Кучмента и Демченкова)? По вопросу расширения продуктов требовалось единогласие? Остальные члены СД как голосовали?
В целом, ничего особенного, выводы автор сделал правильные. Увы и ах, корпоративные войны и перетягивания одеял.
Комментарий удален модератором
И вероятно интерес "чинуш" от авито.
Большая контора как государство.
Интересы человека на месте, те же
Уважаемый Денис! В России очень тяжело защищать частную собственность. ОЧЕНЬ. Если привлекательный бизнес не отожмет старший брат, то отожмет - "все понимают кто". Так что если вы юридически качественно прикрыли свою попу, то это вообще не чего не значит. Конечно я сочувствую, но от этого не легче. Советов у меня нет ибо сам в состоянии близко к Вашему и способов защиты не нахожу.
тоже использовали денежки выданные на бизнес?
Стоп! Снято!
Можно фильм снимать.
Рано, надо узнать чем кончится
Компания тебе предъявляет иск, какие дебаты? Я так и не понял, виноват ты или нет
Комментарий недоступен
как какие? у соловьева конечно же, "к барьеру" называется. По звонкам телезрителей определим кто прав, а кто нет
Комментарий удален модератором
На одном дыхании...
Сил и мудрости. Держись, тезка
Комментарий удален модератором
Мля, работаешь такой на заводе за 30к и заходишь почитать как небожители сопли пускают и #уями мерятся ) в раше все эти иски и претензии решаются рано или поздно, но всегда одинаково - суицид, несчастный случай, заказ ))
Денис, какие твои доказательства? Пока из фактов публика видит только понты и инфоцыганство в твоей инсте. Как прокомментируешь?
Вот это блокбастер ))) но как выше пишут опытные люди, с Кучментом в суде будет крайне тяжело тягаться
Говорят, вы проституток покупали и устрицы ели.
Вроде звучит всё надежно. Лиинг, франчайзинг, ремонт кровли, и ребятам дают заработать 1 миллион в год.
Что могло пойти не так?
https://www.youtube.com/watch?v=AGzJy8NT7iw
бизнес развивался, нет блять надо было найти неадекватного инвестора и подписать договор с странными пунктами, сами виноваты, создать новое уже по накатаной дороге и начать сначала, или продать долю авито и заняться другим новым
Ох и подгорает у комментаторов))) Ситуация описана действительно однобоко, и есть вопросы к достоверности фактов, однако это очень показательный и кейс и извлечённые уроки могут быть полезны для многих. "Не надо жадничать и взвинчивать оценку на ранних стадиях" - Ключевой тезис. Автору спасибо! Денису удачи)
Проблемы белых людей.
Baza обещает выпустить скоро расследование по данному делу, ждем.
Следующий шаг – уголовное дело 🤷♂️
https://m.youtube.com/watch?v=LLT-OYGKn3g
Посмотрите видео про Дениса. Все сразу станет понятно.
Если сопоставить видео с его статьей явно не бьется содержание статьи.
ваш сервис позволяет безответственным работодателям эксплуатировать поднаёмную раб. силу на короткий период. Без всяких социальных обязательств.
При этом компании этих работодателей купаются в свободных ничем не занятых деньгах.
То есть с вашим сервисом они ещё больше перераспределяют ресурсы в сторону малочисленных экстрабогатых собственников, вместо того, чтобы ресурсы уходили в сторону наёмных работников и их семей (как разгоняют-развивают экономику экстрабогатые единицы и умеренные миллионы надо объяснять?).
Попробуйте создать сервис по распределению продукции локальных производителей и поставщиков.
Дело идёт к доставкам по заказам. И в этой модели не нужны экстарсупермегамаркеты. Нужды ПВЗ
Что такое ПВЗ?
О.уе.. , можно я завтра почитаю? Буков дофига. Попкорн 🍿 в пути. Автору удачи, не говорите чем все кончилось
убийца садовник
Познакомилась с Денисом по программе Молодой Предприниматель, лет так 9 назадЯ туда молодых предпринимателей, чтобы те делились опытом с ещё более молодыми и начинающимиМеня восхитил его предпринимательский подход он согласился, по моей просьбе, за бесплатно КОУЧить начинашек.Ребята делились, что это оказало на них огромный эффект. С тех пор, наблюдала за Денисом в сетях и очень радовалась за Гигант.Держитесь, ребята, вы крутые.Верю в вас!
вступайте в андердог еще, много не возьмут, но научат вас как зарабатывать денежку
https://www.instagram.com/reel/Cmb4EmOqXjX/?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D
Комментарий удален модератором
Помнится, лет 15 тому назад я получил похожее письмо от человека из Африки. Аж олдскулы свело.
Так куда закидывать-то в Италию или во Францию?
Любой конец это всегда чего то начало. Услуга тем и трудна в качестве объекта продажи, что пока ее не получишь не понимаешь насколько она хороша. Однако, отрицательный опыт это тоже опыт. И могу сообщить, что и на рынке stuff имеются "белые пятна" до сих пор.
Например чтобы продать товар нужны сейлы, которые закупают байеры И только на рынке труда и только в России , одни "менеджеры по закупкам". А ведь в других сферах имеются как и те другие. Не скажу , что легко , но реально запустив сервис по сейлам персонала на этом рынке реально заработать. Но пока никого нет. Ибо! И сотрудники ОК и все эти HR и ресечеры и кадровые агентства , это тупо одни и те же баеры.А кто продавать товар то будет?
Лежит себе в интернете никем не монетизированный. И хлеба не просит. :))
Сначала байер сейлера, а потом сейлер байера. А далее дуплетом ресерчера.
Авито купили конкурента, который потенциально практически гарантированно уничтожил бы из бизнес и втихаря под разными предлогами загасили. Вот и вся история.
Эх, жаль тебя, придется теперь на обычную работу устраиваться и, о боги, работать?!!
у него уже есть опыт работы грузчиком
Так вы им продали своих 25% за 500млн? разве вы должны отчитываться, за свои деньги? Или вы продали им 25% компании и как управляющий тратили деньги?
Написано, что это не продажа доли, инвестиции в развитие бизнеса в обмен на 25%.
Что сильно отличается по смыслу. Так как если бы просто продали долю, тогда вопросов нет никаких. А так как дали 500 лямов под целевое использование, то Авито и зашевелилось с иском.
Сначала пауки плетут сети, чтобы в них попало как можно больше насекомых, движущихся только в том направлении, куда тянут ниточки. Потом пауки собираются в одной банке и начинают друг друга пожирать – более сильные более слабых. Ничего нового
С волками жить по волчьи выть
Чем больше денег, тем мутнее вода
Автору терпения, очень поучительная история.
Вы положили акуле в пасть рыбку, с надеждой что она откусит только половину.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Желаю скорейшего и справедливого урегулирования конфликта!
По-моему логично, что если прибыль упала, то надо подзатянуть пояса!
Вижу зарубу с авито - ставлю лойс автору.
Поучительная история о том, что продавая часть бизнеса за инвестиции нужно быть готовым с этим бизнесом распрощаться.
Блин.
Крутые чуваки
Но этот пример - это все, что нужно знать о венчуре в заснеженной России....
Комментарий недоступен
Комментарий удален модератором
В выводе забыл упомянуть, что нельзя рассматривать тех инвесторов у которых будет пересечение интересов. Тебе следовало обратить внимание, что у авито есть схожий бизнес, только на полную смену.
Полагаю, что это основная ошибка из-за которой сложились проблемы.
Я не пойму каким образом Авито вошло в проект? Они получили долю только взамен на Инвестиции или частично и основателей обкешили?
ТС получил что-то в момент появления Авито?
Этого я пока не понял.
Денис, вы точно уверены?))
Пускать своего конкурента к себе в совет директоров – это, конечно, очень неумно. Очевидно, эти ребята изначально пришли в компанию контролировать, а при необходимости – сдерживать ваше развитие. 500 млн. «инвестиций» – небольшая цена для монополиста Авито для получения полного контроля над быстрорастущим конкурентом. Роковая ошибка для фаундера. Желаю разрешения конфликта в вашу пользу!
О, а летом они втюхивали "наш сервис Авито GigAnt, мы разработали" и тд в вебинарах в центре занятости
История эпичная ) но наверное показательная) в любом случае удачи автору
Спасибо за статью, сильно! Очень было бы интересно разбор ситуации под модерацией Рыбакова. P.S.: С Авито сотрудничать или привлекать от них ощутимо пропало какое-либо желание. Жесть просто
С точки зрения закона не все так просто. Это будет сложный процесс. Не экономьте на юристах.
В общем читал не до конца. Насколько я понял: твой бизнес отжали цивилизованно, задушили и взяли себе наработки. ну и поимели денег.
Во-первых, интересная статья. Во-вторых, хочется верить и быть на стороне предпринимателя. Но Денис продавец инфоцыганских курсов, филантроп, миллионер и просто очень красивый человек. Законом это не преследуется. Но безусловного доверия и недоверия к Авито не возникает после такого опыта.
Это ведь фарс чистой воды! Ведь эти же люди знали его не первый год, знали его цели и ценности в жизни.
Денис, морально, это наверняка сложно, но главное, что ты остаешься человеком! Держись!!!
Ps (А такие истории потом могут стать документальными к фильму))
Вопрос от дилетанта - нахуя продаваться, если у тебя успешный бизнес?
Жестко, конечно... Спасибо за интересную статью
Денис на свои ошибки ты и так указал верно, сосредоточься на анализе решения, откинув все лишнее, на корректность суда не надейся это лотерея, тебя сейчас спасут только твой характер и мозг. Искренне удачи тебе, держись , чтобы тебя не размотали...
Публичные дебаты - лучшее решение. Пусть не спор, а диалог, беседа, с третьими сторонами. Каждая сторона представит свои аргументы и доказательства. На публике не получится что-то утаивать или лгать. Общественность быстро вскроет. Чем больше открытых и честных дебат, тем лучше для спорящих и для венчурного рынка в целом. Тайные и судебные процедуры направлены не на поиск истины, а на победу любой ценой. Они вредят рынку. Только публичное обсуждение делает рынок честнее, стабильнее и создает прецеденты.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Инфоцыганщик с курсами от Решанова, закрытым бизнес-клубом и красивой жизнью в инстаграмме, жалуется, что его обманули. А должен был обмануть он!!! Хорошая попытка, Денис. Ждем новую книгу, новый курс, и историю успеха, как спас бизнес после эффективных менеджеров Авито
правильно понял что этот бизнес был нацелен на использование неквалифицированного рабочего с половиной оплаты штатного сотрудника на постоянной основе?
Нет, неправильно понял
Gigant-бизнескомпания ..а в чем ее смысл этой компании..найти дешёвую рабочую силу на пару часов:студентам,всяким неопознанные личностям..и на этом заработать миллионы?..
Oldстарт-ап кота Базилио и Алисы..?
Если я правильно понял))
...мне показалось что то для народа придумалось,там поможем работягам в работе да с достойной оплатой..а тут очередной Яндекс))..
..Я могу ошибаться и это нормально)
тут дело в том что "сделать мир лучше" и тд и блаблабла это для идиотов, никто этого не делает, и не будет делать на ранних этапах бизнеса, потому что бизнес это про деньги, а не про благотворительность. Потом уже когда денег заработают начнут что то делать для людей, но точно не сразу. Когда денег в руках нет, любая мотивация это деньги. и это кстати нормально, все по системе ценностей
Просто не верится, насколько, по существу, схожи наши ситуации)) И недоумение, почему мы должны заниматься не тем, что нужно рынку. Разработка проекта с двумя лучшими друзьями с самого нуля, сутками и ночами кодя, и выпуская билды в срок. И фразы, вроде «бизнес стоит столько, сколько в него вложили». И внезапные письма с претензиями. Дай отгадаю - претензии были неосновательны, а содержание писем - абсурдно? Нужно уже объединиться и развалить этих неприкасаемых сволочей. Президент говорит - Развивайте IT в стране, а свиньи из 90-х делают всё вразрез его распоряжениям, разваливая потенциальных Российских единорогов, оставшихся в стране не потому что, а вопреки. Это вредит стране и её экономике. Я считаю, что деятельность таких людей, как наши инвесторы-кидалы, попадает под статью - экстремизм.
За 2 года до пандемии я предлагал Эмину сделать международную платформу для коллаборации музыкантов COMMUSITY - создание контента/монетизация/сотрудничество лейбл-артист/поиск сотрудников и т.д. Уже был готов прототип. Тогда я ещё не понимал, что уже потенциально кинут им на Свопер. И, если честно рад, что он не решился вписываться в муз.проект. Сегодня я продвинулся во всех своих начинаниях «в одного». Не передать эти чувства))
Но, я тоже для себя вынес много полезного:
- Научился не брать деньги (о чем и ты пишешь)
- Когда закончились бабки на суды - изучил право, едва не получив юр.степень 🤣
- Родилась новая идея стартапа «ВЕЧЕ», чтобы люди/народ, а не ангажированые суды решали, кто прав, а кто нет в спорных ситуациях.
- Ну и, наконец, на подходе ULEY - олшеринговая платформа, равной которой на мировом рынке нет.
Вывезем, бро.✊️ Как говорится: «Что нас не убивает, то мы больше не берём!». Если будет потребность, пиши, поделюсь опытом.
Комментарий удален модератором
Денис, а давай найдем ещё кого-нибудь в похожей ситуации (в нашей стране это не должно составить трудностей, к сожалению) и составим открытое письмо к Президенту РФ? Пусть глава государства даст оценку действиям таких людей, как Кучмент, Демченков, Кумпель, Пучков и зять президента Азербайджана - Агаларов. Иначе это это так и будет продолжаться. Они вообще берегов не видят. Иной раз создаются впечатление, что эти люди сошли с ума. Это реально экстремизм, а не импортозамещение.
отдает вариантом, когда сначала требуют вывести разработку в отдельное юрлицо или в договора типа ИП для ухода от налогов сотрудникам ибо 7% лучше 30+. а теперь используется как "доказательство" растраты. зашибись
Почему 7, если 6?
Когда отдает вариантом, нужно креститься. Ответственным лицом за деятельность ООО является гендир. И потребовать у него никто ничего не может. Но учредители могут проверить законность сделок. Что, похоже, и случилось. Читаем ГК, потом начинаем нажимать кнопки
Топ-ы Авито, у вас есть ответ "с другой стороны", доступный без NDA?
По-хорошему, надо 2 точки зрения выслушать..
Есть! Вот очень подробно 2 ссылки:
https://t.me/bazabazon/15676
https://vc.ru/legal/599577-avito-i-drugie-investory-servisa-dlya-poiska-vremennyh-rabotnikov-gigant-podali-gruppovoy-isk-k-ego-osnovatelyam
Я очень понимаю, и спасибо, что написали про это. Тоже готова взять интервью для ютуб и распространить всячески фактическую ситуацию
Кто ты?
ого вот это ситуация не очень приятная конечно
Да, история крутая, сильная, интересная. Автору остаётся только найти сильных адвокатов - топ-менеджеры пойдут до конца, вплоть до уголовки.
Я в шоке вообще.. надеюсь все ок будет
Не надо отдавать вообще никому блокирующий пакет. Все остальное вторично.
По поводу завышенной стоимости раунда инвестиций было в сериале Силиконовая долина. Там главный герой специально сам снизил сумму инвестиций. Чтобы не попасть в такую же …опу
Пиздец какой то
Держись бро
Авито жулики и мошенники
Ужасный сервис посуточной аренды жилья и система онлайн-бронирования АВИТО ! Для хостов установлены невыносимые и жесткие условия сотрудничества. Клиент оставляет заявку на бронирование , переводит предоплату АВИТО , потом без уважительных причин в день заселения в квартиру отменяет бронь , так как поменялись планы , хост остается без денег , так как квартира остается пустой в этот день. Предоплата остается у АВИТО , клиент злой на хоста , оставляет ужасный отзыв и заниженную оценку из-за этого , рейтинг у хоста понижается . Авито в шоколаде и с денежками , а я с оценкой кол и ужасным отзывом. Ариведерчи. Никому не рекомендую данную систему бронирования. Пользуйтесь другими интернет ресурсами.
... так похоже хотели отжать компанию, пробуют иначе
Написано легко и хорошо. Успехов вам💪 Сам сужусь часто и знаю, как это непросто и что судьи бывают очень пристрастные, к сожалению (
Крутой материал
Захватывающая история, классный бизнес! Удачи вам, Денис. Желаю победы.
Ерунда
С одной стороны понятна мотивация топов, которые хотят сохранить свои места. А с другой стороны не понятна.
Так же и как и ваше решение идти только в эту сторону, а не подумать какими ещё способами растить компанию.
Но я не на их/не на вашем месте, чтобы рассуждать о правильности решений.
Автору статьи желаю удачи и сил чтобы разобраться во всех проблемах. Советы полезные. Вроде в кремниевой долине ещё звучали (не завышайте оценку).
Материал интересный, спасибо. Надоело на виси читать унылые статьи. Разбавили мой вечер 😀
…
Денис, спасибо за интересную статью, было интересно и приятно читать. Хоть у меня нет подобного опыта, но про отказ авито в найме рабочих на полный день, этого следовало ожидать, что это уже их кусок, и они его не отдадут.
Я предполагаю что Михаил поверит Вам, если Вы ему всё по фактам сможете показать и рассказать, желаю чтобы так и получилось у Вас!
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Автор скопировал идею с американских "хэндимэнов" (например tend), выдал за свою, а теперь плачется.
Может не с Рыбаковым, а у Ковалева
#этороссиядетка
Поучительная история, спасибо!
Судя по всему цель поста спровоцировать Авито начать диалог в публичной плоскости. Интересно как они отреагируют и пойдут ли на такой формат диалога.
Подписался на вас, чтобы быть в курсе если всетаки сработает.
Хочу отметить, что автор предпринимал попытки изменить ситуацию, когда пришло понимание об изменении рынка. Речь о включении функций по длинным сменам. Ответственность за это несет решение СД.
И что мигранты в итоге по состоянию на 2023 год - утилизировались окончательно или вернулись и это не может быть оправданием для текущего состояния проекта?
Да уж большой бизнес он такой((
Комментарий недоступен
https://www.youtube.com/shorts/sYOHSacTBLg
После этого видео становится понятно откуда у чела просят 168 миллионов
СПОЙЛЕР - Его контора брала 3к за смену грузчика, а самому грузчику платила 1к...
Спасибо за статью 🔥
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Отличная статья, спасибо автору - выложился по полной.
Не спец в бизнесе конечно, но продажа контрольного пакета с правом блока на какие-то решения - это ошибка. Думаю ваш стартап и без Авито вырос бы - чуть медленнее но зато гарантированно...
В целом истории когда Крупные игроки вклиниваются в чей-то бизнес скорее всего заканчиваются именно так. Думаю авторам стартапа надо взвешивать не только моменты "Сколько денег им предложили и как повлияет это на развитие бизнеса" но и "Зачем, кроме денег, кому-то нужно инвестировать в ваш продукт", если у них свой схожий продукт есть. Ведь потом-то прояснилась ситуация почему блочили историю с длинными сменами.. То есть заранее тоже можно было просчитать это. Думаю не хватило спецов в компании которые бы подсветили этот момент. Но всего не просчитаешь.
А стартап огонь, конечно!
Авито забили в край на поддержку продавцов, заказ №70000000017282648 потеряли через 5post. 29 сентября отправили по москве доставку - 12 ноября на дворе - ни компенсации, ни ответа. Просто молчат. Сначала что-то пытались решить. Потом начали отговорки писать. Теперь просто ждите. 👍🏼
Самое главное, когда написали что товар утерян УДАЛИЛИ САМ ЗАКАЗ ИЗ ЛИЧНОГО КАБИНЕТА! (но есть скрин) 🤔 может здесь услышат и ответят? Не факт..
Чудо или совпадение, или ребята из авито все читают и все видят. Но письмо прислали о компенсации. VC помогает или авито работает🤔в любом случае на данном этапе услышали и решают проблему🙌🏽
Здравствуйте.
У меня авито вообще без причины заблокировало мой профиль.
У меня даже объявлений и покупок не было еще.
Нарушений тоже нет.
А сейчас авито просто не отвечает.
Просто ты еще наивный школьник, которого проучили взрослые дяди, позвони маме, она тебя успокоит
Авито гавно! Берут деньги за услуги продвижения, толку от этого мало. Ещё и блокируют и Деньги не возвращают. Площадка отстой, ищите-ка альтернативу! #авито
Авито - Мошейники ! Заблокировали мой аккаунт и еще в обмане обвинили!
Напишите мне, я занимаюсь настройкой рекламы
Когда Авито купило в Рооссии olx и slando, они в итоге перестали существовать. Это все, что нужно знать, если к вам придут ихние менеджеры со своими деньгами.
Денис, да как же так-то вы выдали на продажу блокирующий пакет? 50%+0.1 и досвидос Авито. Они же просто сознательно развалили проект изнутри и теперь еще пытаются взять Вас измором через судебные тяжбы, т.к. не получилось отжать или направить в нужное им русло.
Жеееесть.. 🤞
Авито разместил платное объявление и мой профиль заблокировали! С тех поддержки нет ответа
Здравствуйте, авито.
Скажите пожалуйста почему вы без причины заблокировали мой профиль на авито?
Почему вы не отвечаете?
Здравствуйте, авито.
Скажите пожалуйста почему вы без причины заблокировали мой профиль на авито?
Почему вы не отвечаете?
Почему когда я вижу фамилию Рыбакова в тексте, меня аж передергивает
авито СВОЛОЧИ И МРАЗИ не отвечают на личные сообщения и убивают сделки на корню
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором