5 видов сегментации базы: какие клиенты принесут вам больше денег?

Как стимулировать аудиторию покупать, а не просто копить ваши рассылки на электронной почте? Какой промокод дать, чтобы клиент им воспользовался? Какая акция зацепит покупателей? Перед тем, как думать над этими вопросами, важно ответить на другой, более фундаментальный: — А вы кому сейчас продаете?

5 видов сегментации базы: какие клиенты принесут вам больше денег?

Наверняка вы уже давно изучили свою целевую аудиторию. И если вас разбудить посреди ночи, вы сходу расскажете, какие у нее боли и желания, и какую ее потребность закрывает ваш продукт. И это здорово, правда!

Но этого мало, чтобы клиенты продолжали покупать снова и снова.

Для чего нужна сегментация

В любом бизнесе есть две ключевые задачи: увеличивать доходы и сокращать расходы. И в каждой из них значимую роль играет сегментация аудитории.

Сколько должно быть сегментов? Какие группы должны получиться? По какому принципу они формируются?

Главный критерий успешности сегментации — это то, насколько эффективно оффер попадает в клиента.

То есть при хорошей сегментации вы не пишете тем, кому не надо. Не делаете скидки тем, кому не надо. Не отправляете подарки тем, кому не надо. И зря не тратите бюджет.

Расходы снижаются, а конверсия в покупку растет = бизнес получает больше денег

Потому что вы делаете интересные предложения заинтересованным в них людям.

5 базовых видов сегментации

Единой методички «Как сегментировать аудиторию» нет. Каждый бизнес использует разные принципы, которые позволяют ему достигнуть наилучших на текущий момент результатов.

Хотя несколько базовых видов сегментации с понятным описанием и методологией все же можно выделить ⬇

По товарным предпочтениям

Этот тип сегментации подойдет владельцам интернет-магазинов или розничного бизнеса с широким ассортиментом.

Основная задача — разделить покупателей на группы в зависимости от их интереса к определенным товарам (или группам товаров). Для этого вам нужна подробная аналитика покупок клиентов, где хорошо видно, что они приобретают чаще.

Такая сегментация позволяет персонализировать общение с аудиторией и делать ей более релевантные предложения. Так у вас получится повысить ее удовлетворенность и стимулировать повторные покупки.

Настройка рассылки по сегментам с определенными товарными предпочтениями. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com
Настройка рассылки по сегментам с определенными товарными предпочтениями. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com
Рассылки интернет-магазина спортивных товаров по сегментам с предпочтительными товарными категориями. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com
Рассылки интернет-магазина спортивных товаров по сегментам с предпочтительными товарными категориями. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com

Магазин одежды, например, может разделить свою аудиторию на «любителей платьев», «любителей шорт», «любителей футболок», «любителей джинсов» и т. д. Используя такую сегментацию, бизнес сможет предлагать клиентам тот вид одежды, который они с наибольшей вероятностью купят.

По покупательскому поведению

Такой подход считается одним из самых эффективных, потому что позволяет точечно работать над «провисшими» показателями клиентов.

Для сегментации по покупательскому поведению нужно провести RFM-анализ — выявить частоту, давность и сумму покупок человека. Показателям даются оценки от 1 до 3 (1 – плохо, 2 – нормально, 3 – хорошо), на основе которых аудитория распределяется на 27 сегментов (какие-то из них могут оказаться пустыми, это нормально).

RFM-анализ клиентской базы. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com
RFM-анализ клиентской базы. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com

Из каждой группы вы можете получить максимальную выручку, прокачивая «провисшие» показатели с помощью подходящих механик: на повторные покупки, на рост среднего чека или на реактивацию клиентов.

Например, сегмент тех, кто покупает редко, последний раз приобретал что-то давно, но на большую сумму, важно стимулировать на повторные покупки. А для клиентов, которые приходят часто, но покупают мало, эффективнее будет работать механика, направленная на рост среднего чека.

По географии

Этот подход могут использовать розничные сети и магазины, у которых есть физические торговые точки в разных районах или городах.

С реализацией все очень просто: нужно географическое расположение клиентов и самих магазинов. Разделяем покупателей на группы в зависимости от того, где они находятся — и все, готово.

Сегментация по торговым точкам. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com
Сегментация по торговым точкам. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com

Как это использовать?

На основе сегментации по географии вы можете предлагать клиентам акции и скидки, которые действуют только в определенных точках сети. Такой подход позволяет сократить расходы на поощрения и увеличить продажи в конкретных магазинах.

По уровню лояльности

В этом случае аудитория делятся на сегменты в зависимости от того, как часто и много человек у вас приобретает, насколько легко он принимает решение о покупке.

Рассылки по сегментам с разным уровнем лояльности и скидки. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com
Рассылки по сегментам с разным уровнем лояльности и скидки. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com

Например, если у клиента высокий уровень лояльности к вашему бренду — он покупает у вас часто и на большие суммы и у него базовая высокая скидка — вы можете экономить на скидках, давая ему только персональные промокоды с небольшой доп.скидкой, приглашая на закрытые распродажи и клиентские мероприятия, предоставляю доп.сервис: бронь, доставку, упаковку. Можно делать для VIP-клиентов предпродажи лимитированных коллекций.

Этот вид сегментации очень здорово оптимизирует расходы.

По этапу жизненного цикла клиента

Покупателей можно сегментировать на основе стадии их взаимодействия с бизнесом.

В первый сегмент попадают новички, которые только недавно появились в базе и еще не успели совершить более одной покупки. Их важно «возвращать» к бренду.

Во втором сегменте находятся бывалые клиенты, которые продолжают покупать у вас. Во взаимодействии с ними эффективной будет работа над ростом среднего чека и частотой покупок.

Главный экран с аналитикой по результатам работы программы лояльности. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com
Главный экран с аналитикой по результатам работы программы лояльности. Скриншот с платформы лояльности MAXMA.com

В третьем — лояльные покупатели, которых важно удерживать и поощрять персональными подарками, промокодами, специальными предложениями. Это аудитория с хорошим потенциалом.

Четвертый сегмент — VIP-клиенты, для которых нужно по умолчанию готовить лучшие условия: самые большие скидки, закрытые распродажи, предпродажи, бесплатная доставка, суперупаковка, особый сервис. В общем, человек должен чувствовать, что он носит в вашей базе титул «VIP».

Пятый сегмент называется «отток» и включает клиентов, которые по каким-то причинам перестали у вас покупать. Основные задачи взаимодействия с ними: узнать, что им не понравилось, и реактивировать их.

Какой вид сегментации выбрать

Ответ на этот вопрос интуитивно понятен. В описании некоторых видов есть прямые рекомендации, в какой нише их использовать. Например, сегментация по географии точно подойдет сети офлайн-магазинов, а по покупательскому поведению — любой компании, которая готова проводить глубокий RFM-анализ.

Поэтому в прошлом году мы внедрили на платформе функцию SmartRFM. И уже многие бизнесы сменили свои CRM-стратегии после анализа базы. Потому что очевидно становится, что, например, бОльшая часть базы — это новички и им бесполезно давать акции в стиле 1+1=3, их нужно вовлекать в первые покупки.

Но даже без RFM любой вид сегментации поможет пересмотреть свою коммуникацию с клиентами, снизить затраты на поощрения и повысить конверсию за счет точности попадания оффера.

Над материалом работали: Editor Ирина Лазарева, команда MAXMA.com

1212
12 комментариев

Люблю что-то узнавать в интернетах
но все таки хочется уже и стратегии по сегментам

Вообще-то это большой труд!)
Люди за это денюшку получают)
Но мы щедрые
Конечно, нафигачим материалов по каждому сегменту

1

Хотелось бы конечно увидеть на практике сборку более интересных сегментов под сферу бизнеса.
База базой, но и что-то посложнее тоже интересно ; )

Однажды дойдем и до таких кейсов)

1

Круто, спасибо!

К вашим услугам! :)

Нуууу кстати из очевидных для меня были только по гео и по товарам