Не храните золотые яйца в одной корзинке с хлипким дном
Проводила я как-то консультацию одной блогерше, которая продает свой инфопродукт в нельзяграме.
Серьезная такая дама, предприниматель, 50К подписчиков, около 60 млн оборот.
А это было как раз, когда инста ввела очередные нововведения и порезала охваты, и, соответственно, трафик. А у моей клиентки запуск на носу.
Я стала выяснять, какие у неё ещё есть активы, кроме инстаграм, и получила ответ, который меня, честно, шокировал — никаких.
То есть, это у неё основной канал продаж. Все её запуски рассчитаны на инсту.
«Это было не просто смело, это было пиздец как смело», подумала я.
Мы живем в турбулентное время, когда ни в чем нельзя быть уверенным.
За один только сентябрь у нас отвалился ноушен, Миро, ютуб (его, правда, реабилитировали), какие-то мутки были вокруг телеги. Теперь Гугл подкидывает проблем.
«И вот в этой реальности ставить весь свой доход только на одну соцсеть — это все равно, что играть в русскую рулетку»
Я давно топлю за то, что чем больше у вас активов, тем стабильнее ваши доходы.
Если просядет в одном месте — можно будет скомпенсировать в другом. Если накроется одна соцсеть — куда проще будет чуть больше вложиться в другие, чем качать что-то с нуля.
«И к личному бренду это тоже относится. Чем больше у вас медийности, тем проще балансировать в отсутствии стабильности: куда бы вас ни качнуло, вас там подхватят и поддержат.»
Что думаете? Есть у вас план Б?