ИБ и процесс непрерывного совершенствования

Согласно книге Элияху Голдратта "Цель", бизнес развивается благодаря 5 ключевым шагам:

1. Выявление узких мест (определение ограничений).

2. Принятие решения о том, как обойти эти ограничения.

3. Улучшение процесса, чтобы нивелировать узкое место.

4. Сделать изменения стабильными, чтобы обеспечить устойчивое развитие.

5. Вернуться к шагу 1, чтобы выявить следующее узкое место.

Информационная безопасность (ИБ) как управленческий инструмент может:

-Выявлять узкие места (технологии / роли /человеческий фактор / данные) в процессе, особенно в оцифрованном процессе или там где идёт работа с ИТ-ресурсами.

-Предоставлять данные и аналитику для поиска решений по обходу разнородных ограничений.

-Обеспечивать стабильность работы процессов и систем, обеспечивая безопасность и, тем самым, доверие клиентов и партнёров.

Осталось научиться им пользоваться и внедрить в жизнь._

__

В завершении книги автор отмечает: многие читатели писали ему, что у них такие же проблемы как в книге. Но большинство не стали меняться и применять эти инструменты.

Потому что это тяжело.Похоже, наши тренинги не зря, потому что они по сути про это же.