Медленный огонь бизнеса: почему спешка убивает результат
Картина в некоторых компаниях: после затяжной паузы из-за разработки стратегии, руководство начинает требовать по ней немедленных результатов.
Команды работают на износ, а итогом становятся перегоревшие сотрудники и посредственные результаты. Очередное подтверждение, что бизнес - это марафон, а не спринт.
Самые устойчивые результаты достигаются не через авралы и мультизадачность, а через последовательное движение. Чёткие приоритеты, продуманные процессы и адекватные сроки работают лучше, чем постоянные "срочно" и "вчера".
Готовка на медленном огне даёт лучший результат, чем жарка на максимальной температуре. В бизнесе аналогично - стратегическое планирование и выверенный темп побеждают хаотичную активность.
2 комментария