Мои размышления: Автоматизация нас спасёт или закопает?

Мои размышления: Автоматизация нас спасёт или закопает?

Недавно мы обсуждали автоматизацию одного процесса. Формально — всё работает. Отчёты строятся, задачи закрываются, но стоит спросить: «А как именно это устроено?» — и начинается магия. Каждый делает по-своему, никто толком не понимает, почему оно вообще работает, но все молятся, чтобы не сломалось. Хочу поделиться мыслями о том, где автоматизация д…

Как создать этичный и эффективный каркас для ИИ?Фундаментальные принципы ИИ, основанного на принципах (Principle-Based AI)

Как создать этичный и эффективный каркас для ИИ?Фундаментальные принципы ИИ, основанного на принципах (Principle-Based AI)

Зачастую то, что многие называют ИИ, таковым не является. Это ускоритель обработки данных или выполнения функций, зачастую без глубокого анализа ситуации и индивидуального подхода Но вот если объединить принципы Стивена Р. Кови и принципы системного мышления, то возникают новые принципы, а на их основе и алгоритмы работы ИИ.

Какой ты руководитель? Психотип «Мыслитель-Практик»

Статья 5 из 16 — разбираем тип лидера, который создаёт порядок из хаоса, ценит закон выше целесообразности и строит системы, работающие как часы. Узнайте, как его рациональность становится опорой бизнеса и где кроются риски.

Какой ты руководитель? Психотип «Мыслитель-Практик»
1

Какой ты руководитель? Психотип «Аналитик-Стратег» 5/16

Разбираем тип лидера, который создаёт системы, предвидит риски и превращает хаос в порядок. Узнайте, как использовать его рациональность и что ему стоит делегировать.

Какой ты руководитель? Психотип «Аналитик-Стратег» 5/16

Как российский менеджмент научился искать простые решения сложного (спойлер: не научился)

Главный российский спорт среди руководителей – искать волшебную кнопку "решить все проблемы сразу". Утром топ обнаруживает падение продаж на 30%, а к обеду уже знает: виноват отдел маркетинга.

Как российский менеджмент научился искать простые решения сложного (спойлер: не научился)
1

Как теории хаоса, кибернетики и самоорганизации спасают нас от провала в проектировании систем

В мире разработки программного обеспечения царит культ действия. Разработчик спешит выбрать модный фреймворк, загнать сложную бизнес-логику в микросервисы, покорить масштабируемость и провести релиз. В этой гонке кажется, что нет времени на абстрактные теории, родившиеся десятилетия назад где-то в кабинетах биологов и физиков. Мы изобретаем велосип…

Как теории хаоса, кибернетики и самоорганизации спасают нас от провала в проектировании систем

От арматурщика до руководителя: один навык с каждого уровня, без которого я бы не прошел этот путь

Коллеги, заказчики, все привет! 👋 Меня часто спрашивают: «А почему к вам идут со сложными проектами?». Ответ всегда кроется не в дипломе, а в опыте. В том самом, который пахнет бетоном, мазутой и свежей арматурой. 🏗

Сегодня хочу раскрыть карты и пройтись с вами по своей карьерной лестнице — от самого низа до текущей позиции. 📶 Расскажу, ка…

1

🔝🚀Стратегия для Core- систем: 5 шагов от зависимости к влиянию

Твой продукт связующее звено (как мой процессинг в залоговой экспертизе или B2B-платформа партнерских продуктов)? Сквозная метрика (например, Time-to-Market) зависит от команд «до», «после» и «внутри» тебя, но бизнесово ответственность и негатив пользователей за сбои ложится тоже на тебя? Беклог из постоянных: «без этой кнопки и атрибута, нам не сд…

2

Сферическое мышление: видеть всё поле жизни

Большинство людей мыслит линейно:
есть цель → есть шаги → есть результат.

Так нас учили школа, бизнес-книги и чек-листы продуктивности.

Мотивация — миф. Вот как реально достигать целей

📍 Автор: Антон Галушко, серийный предприниматель, мой ТГ- канал про системный бизнес

Ты ставишь цели. Пишешь планы. Даже что-то начинаешь делать. Но через неделю всё сходит на нет. Знако…

1

📚 КНИГА НЕДЕЛИ

Открываем рубрику «Книга по воскресеньям»😉

Сегодня разберём работу З.А.Кучкарова Методы концептуального анализа и синтеза в теоретическом исследовании и проектировании социально-экономических систем: Курс лекций. В 2-х т. Т. 1. — М.: Концепт, 2005. — 252с.📬