Слушайте… если вы давно со мной, то, скорее всего, вы уже многое пробовали.
Команда есть. Продукт — тоже. Вроде бы даже понятный.
Как выстроить направление B2B в компании?
В этой статье расскажу про то, как выстроить направление B2B, зачем вообще это нужно и дополнительно раскрою ещё несколько пойнтов.
Они будут полезны для:
Как настроить лидогенерацию в осеннем бизнес-сезоне?
Приветствую! На связи Дамир Хайров, эксперт по взлому продаж сложных B2B-продуктов, автор и спикер B2B Growth.
В сентябре начнется активный экспо-сезон [конференции, выставки, отраслевы…
[B2B Global] Как за 3 месяца выйти на международный рынок
На связи Дамир Хайров, эксперт по взлому продаж сложных B2B-продуктов, автор и спикер B2B Growth.
Февральские события подтолкнули российские B2B-компании смотреть в сторону внешних рынко…
[B2B] Зачем создавать продукт-драйвер для сложного продукта?
Приветствую! На связи Дамир Хайров, эксперт по взлому продаж сложных B2B-продуктов. В серии публикаций я разбираю инструменты B2B Growth методологии, с помощью которых вы сократите цикл сделки до 3-5 месяцев.
[B2B] Зачем оптимизировать ценность продукта?
Негласное правило B2B-сегмента: “чем крупнее компания-клиент, тем длиннее срок заключения контракта”. Являясь экспертом по взлому продаж сложных B2B-продуктов, я не согласен с этим заблуждением. И намерен вам это доказать.