За годы работы я убедилась, что ни один результат не может быть достигнут без выстроенного процесса. Например, если мы хотим иметь красивое и подтянутое тело, нужно регулярно заниматься спортом. Если мы говорим о каком-то серьезном стратегическом проекте, то в первую очередь важно обратить внимание на то, как мы будем его реализовывать и в какой ср…
Микроменеджмент — что это за зверь и как с ним бороться
Микроменеджмент — это стремление руководителя контролировать мельчайшие действия своих подчиненных. Микроменеджеры думают, что так они смогут получить наилучший результат и избежать ошибок, но на практике это тормозит работу команды из-за многочисленных проверок, отчетов и правок. Как сохранить баланс и не удариться в микроменеджмент и что делать,…
От микроменеджмента к тимлидерству — насколько вы хороши как руководитель?
Поздравляем! Вас назначили руководителем, подняли зарплату и описали круг задач. Что дальше?
«Отжимались за опоздания»: айтишники рассказали, как их мучали микроменеджментом
Издание Bubble собрало истории ИТ-специалистов о том, какие руководители склонны к гиперконтролю, когда он однозначно вреден, а когда бывает необходим.
Инструменты стратегического планирования
Чтобы прийти к цели, нужно определить направление, и только потом заниматься прокладкой маршрута, выбором транспорта и сбором вещей. Бизнес-развитие подчиняется той же логике: руководитель строит большие планы, а команда разбивает их на задачи поменьше и составляет конкретный план действий для решения каждой отдельной проблемы.
«Ежедневные стендап-совещания? Нет уж, спасибо»: почему они нужны только адептам микроменеджмента и лентяям
Почему начальники рискуют потерять сотрудников и как могут следить за прогрессом без совещаний — рассуждает программист и соучредитель трейдинговой платформы Supercede Йезен Томас.