Сергей Савинов, генеральный директор ГК "Интерлизинг", отметил важность управления имущественными рисками. Снизить риск на клиента помогает анализ его финансового состояния, опыта, контрактной базы и имущественного положения. Но на первом плане стоит принятие рисков на имущество, которые строятся на адекватной оценке остаточной стоимости предмета лизинга, усилении контроля над ним, пролонгации действующего договора и использованию залога. «Лизинг имеет определенный гандикап по сравнению со всей остальной экономикой. Основное, на чем сейчас нужно сконцентрироваться, это управление нашими активами, управление имущественными рисками», - отметил Сергей. Эксперт говорил также, как важно сохранить коллектив в эту нелегкое время: «Если и кадровые риски, а люди - наше все! Безусловно, нужно соблюдать все обязательства перед сотрудниками и фокусироваться на сохранении команды». Директор Ассоциации Лизингодателей Беларуси Сергей Шиманович поделился, как лизинговая отрасль страны работала в условиях большой волатильности валютных курсов и кредитных ставок. В Беларуси упал платежеспособный спрос и уменьшились объемы лизинговых операций. Но тем не менее, даже в тот кризисный период в условиях высоких процентных ставок объем нового бизнеса не уменьшился, а уровень проблемной задолженности практически не вырос. А в случаях дефолта лизингополучателя, компании возвращали достаточно ликвидные предметы и реализовывали их на вторичном рынке, который испытывал дефицит в кризисный период. Подытожил позиции экспертов Алексей Киркоров: «Текущее состояние можно сравнить со штормом. Я верю, что шторм закончится, он всегда конечен. И как большая волна проходит и уходит, придут и новые возможности для дальнейшей работы и новые перспективы для нашего бизнеса».