Что сделать для того, чтобы в компании дольше оставались высококвалифицированные сотрудники?!
На первый взгляд задача не из легких!
В большинстве случаев, такие ситуации можно предотвратить и избежать вовсе. В том случае, если компания все же совершает такую ошибку, первыми покидают компанию лучшие специалисты. Происходит это потому, что они знают о своей востребованности на рынке труда.
По сути, если работодатель не может заинтересовать работников, то большая вероятность того, что он не сможет их и удержать в своей компании. Это звучит странно, но в большинстве случаев работодатели об этом никогда не задумывались. Как показывают исследования, примерно третья часть хороших специалистов не заинтересованы в своей работе и уже параллельно ищут новое рабочее место.
Понятно, что интерес к работе пропадает не сразу. Угасание к работе—процесс накопительный и медленный.
Майкл Киблер, достаточно долго исследовал этот феномен и дал ему название «затухание». Словно потухшим звездам, высококлассные специалисты постепенно млекнут, утрачивая желание к своей работе в текущей компании.
Чем отличается затухание от выгорания? А отличается от выгорания тем, что работники, которые подверглись затуханию, не всегда переживают кризис. Если посмотреть, данные сотрудники работают достаточно хорошо — тратят на свою работу много времени. Они не срывают сроки, не подводят коллег из других подразделений и адекватно доносят мысль на совещаниях. И при всем этом, они испытывают психологическое напряжение и, в итоге, теряют интерес к своей работе.
Для того, чтобы избежать затухание лучших сотрудников, компании и управленцы должны проанализировать, что именно его вызывает. Причин может быть очень много: микроменеджмент, обесценивание работы специалиста, отсутствие заботы о работнике, руководитель нанимает неправильных людей, отсутствие развития и обучения, игнорирование творческих инициатив, отсутствие иерархии, смешанный и обтекаемый функционал и многое др. Это наигрубейшие ошибки, которые следует устранить в кратчайшие сроки.
Автор: Голева Елена
Какие причины еще могут послужить поводом для ухода высококлассных специалистов?
Пожалуйста, расскажите и поделитесь своим опытом в комментариях!
Иногда обмен практическим опытом, помогает избегать многих ошибок.
Всем вам уже надоели эти эксперты, которые трубят из каждой подворотни о том, что бизнес в онлайне - это лучшая ниша. Но лично я на своем опыте убедился в обратном, и давайте разберем, как же это было
Я человек разносторонний, отдал 13 лет бальным танцам, где работал со своей будущей женой, поработал учителем по обществознанию и истории 2 года, учителем много не заработаешь, поэтому я..
Несколько тезисов из разговора Сэма Альтмана с предпринимателем и бывшим продакт-менеджером Windows Беном Томпсоном.
Предприниматель из 90-х делится своим опытом в бизнесе в это интересное, но опасное время. Погони, перестрелки, бандиты и большие деньги на игровых автоматах...
Задумывались, как сделать свои видео на YouTube популярнее? Для многих авторов важно увеличить количество просмотров и подписчиков, но это не всегда просто. Я поделюсь 25 методами повышения просмотров на YouTube в 2025 году, которые значительно увеличат интерес к вашим роликам. Вы узнаете о самых эффективных инструментах, как платных, так и бесплат…
Сервис приостановил работу в конце февраля 2025 года.
Когда санкции похоронили мой магазин, я считал каждую копейку. А потом узнал про каналы — и теперь мои посты читают 50.000 человек в день
Стоит $599.
Комментарий недоступен
Так себе комментарии 🤷🏽♀️
Релоцировать их...