реклама
разместить

Секреты грамотного планирования

У меня два бизнеса, двое детей, любимый муж, активная жизнь. И меня часто спрашивают: "Как ты все успеваешь?".

Честно говоря, секретов здесь нет — только правильное планирование, организованность и готовность адаптироваться. Делюсь своими методами и принципами, которые помогают мне успешно управлять временем и достигать поставленных целей.

Ничего не держите в голове!

Секреты грамотного планирования

Выписывайте всё, вообще всё — от задач, которые хотели бы делегировать, до идей, мыслей и бытовых планов — списком. Затем — структура. Разбивайте задачи на категории.

Едим слона по кусочкам

Секреты грамотного планирования

Большие цели очень трудно воспринимаются мозгом. Отсюда — прокрастинация, сопротивление, лень. "Организовать процесс найма" — огромная задача, мы неосознанно пугаемся её, не знаем, с чего начать, что делать дальше. Поэтому разбиваем её, например:

  • Выписать все задачи, которые я хочу делегировать
  • Составить портрет идеального сотрудника
  • Составить список вопросов для собеседования
  • и т.д —

воспринимаются гораздо проще!

Съешь лягушку!

Секреты грамотного планирования

Снова едим :) Это правило о том, что самые неприятные и трудоёмкие задачи лучше делать первыми. Наша энергия — исчерпываемый ресурс, поэтому, если вы начнёте рабочий день с простого и операционного — к концу не останется ни сил, ни времени, что приступить к стратегическим.

Планируйте заранее

Казалось бы — очевидный, но упускаемый многими факт. Мы живём в эпоху расфокуса, отвлекающих факторов очень много. Плюс — велик риск забыть о важных задачах. Поэтому планируем с вечера, корректируем утром и идём по списку :)

Отдых — это тоже часть плана

Одна из самых больших ошибок, которую я совершала в прошлом, — это игнорирование своих собственных потребностей. Но я поняла, что если не буду заботиться о себе, то не смогу заботиться ни о семье, ни о бизнесе. Поэтому я обязательно нахожу время для спорта, отдыха и хобби. Личное время помогает мне восстановить силы и быть более продуктивной. И это — всегда часть плана. Отдельный пункт в списке задач, на котором важно поставить галочку.

Определение приоритетов — ключ к успеху

Секреты грамотного планирования

Каждый день я сталкиваюсь с десятками задач, и важно понять, какие из них действительно важны, а какие могут подождать. У меня есть простое правило: я выделяю три основные задачи на день, которые обязательно должны быть выполнены. Эти задачи я называю "ключевыми делами дня". Всё остальное — это бонус, если у меня остаётся время.

Делегирование и доверие команде

Когда у тебя два бизнеса, научиться делегировать — это необходимость. На первых порах мне было сложно доверять другим людям выполнение задач, но я быстро поняла, что без этого я просто не справлюсь. У меня есть надежная команда, и я стараюсь делегировать то, что могут сделать другие, чтобы сосредоточиться на стратегических задачах.

Секреты многозадачности и управление энергией

Часто приходится работать в режиме многозадачности. Я стараюсь выполнять подобные задачи в "пакетном" режиме — например, отвечаю на все электронные письма за один раз или провожу все телефонные звонки в определённое время. Такой подход помогает сократить время переключения между задачами и сохранить концентрацию. Но также важно управлять своей энергией: в течение дня у нас есть периоды подъёма и спада энергии, и я стараюсь подстраивать самые сложные задачи под свои пиковые моменты активности.

Роль поддержки

Единомышленники — моя опора и поддержка. Я состою в двух бизнес-сообществах, и недавно создала своё. Вместе со мной предприниматели по всему миру реализовываются во всех сферах, делятся и спрашивают опыта, совета. А главное — только там я ежедневно делюсь всеми принятыми решениями в бизнесе, показываю, к чему они приводят и как я работаю над ошибками. Бонус — все полезные материалы, чек-листы, шаблоны договоров и записи прямых эфиров и вебинаров за 7 лет. Переходите сюда, чтобы стать частью закрытого клуба предпринимателей.

реклама
разместить
Начать дискуссию
Как маркетинг может уничтожить все остальные отделы
Как маркетинг может уничтожить все остальные отделы

15 лет назад мне запала в голову мысль, произнесенная кем-то на конференции.

1111
11
11
Проектное резюме консультанта 1С: карьерный инструмент, чтобы выделиться среди других кандидатов

Рассказываем о продвинутой альтернативе привычного резюме для консультантов 1C и других специалистов с проектной занятостью.

Проектное резюме консультанта 1С: карьерный инструмент, чтобы выделиться среди других кандидатов
11
Меня собирались уволить, но я их переиграл. Как я победил дедлайны, переработки и хаос с помощью этих 6 правил

Я фронтенд-разработчик в небольшой команде и 2 месяца назад я чуть не лишился работы. После двух лет в компании, сотен часов переработок и десятков исправленных багов меня собирались уволить. И они были правы.

Меня собирались уволить, но я их переиграл. Как я победил дедлайны, переработки и хаос с помощью этих 6 правил
3434
88
11
Нематериальная мотивация работает лучше, чем материальная. Как построить сильную команду

Иногда людям нужно дать то, чего они действительно хотят. И эта история не про деньги.

Нематериальная мотивация работает лучше, чем материальная. Как построить сильную команду
3030
1212
77
22
22
22
11
Нематериальная мотивация — это классно. Но основа — это, конечно, нормальная зарплата. Без нее никакими плюшками сотрудников не удержишь.
Выживают пофигисты, зарабатывают раздолбаи. Экскурсия в мою долбанную операционку
Выживают пофигисты, зарабатывают раздолбаи. Экскурсия в мою долбанную операционку

В жизни каждого человека наступает момент когда интереснее всего ходить туда где большинство не ходит (и не туда куда, тебя обычно посылают). И наверное, года 2-3 назад я бы составил рейтинг курсов, про то как выйти из «операционки». Дал бы пару своих советов. Но, оставим это упражнение моему «старому» Я. Сегодняшний Я - хочет сходить в этот прошлы…

77
11
Кейс: ROMI 595% в нише детейлинга по рекламе Яндекс Директ

Этот кейс является логичным продолжением материала опубликованного 2 года назад. В том кейсе я кратко рассказал про 4-х летний опыт работы с сетью студий детейлинга в СПб, немного осветил работу с семантикой и показатели работы рекламных связок.

Корпоративное ЕГЭ или как обучение сотрудников НЕ влияет на рост и эффективность
Корпоративное ЕГЭ или как обучение сотрудников НЕ влияет на рост и эффективность

Короче, в какой-то момент каждому из наc кажется что Солнце как-то не так заходит за горизонт и нужно «заменеджерить» закат вручную. На уроне государства это называется - реформа, а в корпорации - управляемые изменения.

66
33
11
Как работать так, чтобы бизнес рос, а мозг не перегорел

Предпринимательство — это не работа с 9 до 18, не пятидневка с выходными, а стиль жизни. Бизнесмен не может просто выключить голову и перестать думать о проектах. В каждой идее, случайном разговоре, походе в музей я вижу возможность для развития. Именно поэтому работа у меня никогда не заканчивается — но при этом я не перегружаюсь. Как? Рассказываю…

22
реклама
разместить
Увеличиваем прибыль или богатые тоже плачут. Часть 1. Управленчесская отчетность
Увеличиваем прибыль или богатые тоже плачут. Часть 1. Управленчесская отчетность
33
Как управлять крупным бизнесом, если тебе 30 лет

Мне 30 лет, и я CEO крупного бизнеса. И это не какой-то IT-стартап, а поставщик мерча с огромным складом товаров и печатным производством. С гигантскими операционными расходами и штатом более 500 человек. Мне приходится принимать сложные решения и нести большую ответственность. И мне бывает грустно.

Как управлять крупным бизнесом, если тебе 30 лет
55
Кому и как делегировать полномочия, чтобы не было мучительно больно

Расскажу, как грамотное делегирование полномочий может повысить эффективность бизнеса и какие ошибки в этом процессе приведут к обратным результатам. Разумеется, я буду опираться на собственный опыт.

А теперь небольшой тест, который поможет определить, кто из вас лидер, а кто просто штаны просиживает
33
33
22
11