Спасти Фикса
При выборе работы сотрудники ищут защищенную работу, где он пытается переложить ответственность за выполнения своего труда на работодателя. Проблема оплаты по Фиксу (Фикс - это оплата труда сотрудников только по гарантированной части) заключается в том, что если сотрудник не может повысить свой доход, то он пытается снизить свои затраты и начинает снижать свое реальное продуктивное время (закон Фикса), тогда его прибыль начинает возрастать за счет снижения реально продуктивных рабочих дней (рабочие дни - это не означает, что сотрудник просто находился на рабочем месте, а он реально выполнял действия, которые создают полезное свойство).
Экономическая проблема Фикса заключается в том, что если сотрудник получает гарантированную часть оплаты (зарплата=оклад) без переменной, то ему выгодно снижать свои трудодни, то есть снижать свое реальное рабочее время, поэтому такие сотрудники в компаниях, где отсутствует еженедельная (ежедневная) отчетность при закрытии большого периода (квартала, года) начинают имитировать бурную деятельность.
В чем заключается выгода компании в решении проблемы Фикса?
- Мы увеличиваем переменную долю фонда оплаты труда (ФОТ), в результате чего появляется экономический рычаг управления компанией - если компания хорошо поработала, то премия сотрудникам будет выплачена, а если плохо - нет;
- Такая система оплаты труда является своего рода страховкой в кризисные времена, что позволяет не изменять ее в такие периоды;
- Оклады (безвозвратные авансы) не отслеживаются в полной мере, как они отрабатываются, поэтому сокращая безвозвратные авансы компания сокращает количество “неработающих” денег, потому что деньги вложенные в окладную часть требуют дополнительных усилий по контролю за их расходованием, а премиальная часть в полуавтоматическом режиме может давать отдачу в виде производства результатов;
Как научить Фикса отрабатывать оклад?
- Табель 21 века - таймшит (сотрудник должен отчитаться о проделанной работе, а вышестоящий руководитель должен подтвердить полезность этой выполненной работы);
- Участие % продуктивного времени в формуле расчета ЗП=ПЗ*Р*В;
Как научить Фикса отрабатывать премию?
Простое решение:
- Создать матрицу задач для сотрудника и убрать из этой матрицы “мертвые” KPI;
- Прижать к общему бизнес-показателю
Правильное решение:
- Учитывать оценки внутренних клиентов
Реальное решение:
- 50 на 50 объективных и субъективных KPI
Как спасти Фикса?
- Обязательное введение ежемесячной переменной части в ЗП (10-50%);
- Обязательная ежемесячная обоснованная (прокомментированная) субъективная оценка сотрудника, влияющая на ЗП;
- Удаление худших сотрудников из организации, контролируемая текучка.
Текст подготовлен по материалам вебинара А. Литягина «Спасти Фикса», видео здесь: https://youtu.be/76Q7HLyQZHk. Спонсором вебинаров А.Литягина является автоматизированная система расчета заработной платы сотрудников - KPI-DRIVE.
Надеюсь, что эта информация будет полезна членам сообщества.
Правильно, давно уже пора переходить на оплату не просто рабочих часов, а полезности действия