#Управлениеперсоналом

В любой организации существует 4 типа сотрудников, которые основаны на достаточно исчислимых базовых критериях и, исходя из того в какую из этих 4 групп попадает сотрудник - по нему будут принимать решение (уволить, учить, стимулировать, удерживать).

Часто проекты по внедрению KPI-мотивации оказываются неудачными и в итоге заканчиваются финансовыми потерями или нанесением вреда компании. Иными словами попасть на “Кладбище проектов по KPI-мотивации и автоматизации” достаточно легко. Для того, чтобы этого не произошло необходимо следовать четкому алгоритму при создании KPI.

При выборе работы сотрудники ищут защищенную работу, где он пытается переложить ответственность за выполнения своего труда на работодателя. Проблема оплаты по Фиксу (Фикс - это оплата труда сотрудников только по гарантированной части) заключается в том, что если сотрудник не может повысить свой доход, то он пытается снизить свои затраты и…

Давайте разберем сегодня грейдирование: как, зачем и надо ли оно нам? В конце статьи вас ждет приятный бонус в виде чек-листа по оценке soft-skills у кандидатов.

Первая ошибка: подстраиваться и угождать, быть «своим в компании».

Убеждения и страхи - вот, что ограничивает на пути к цели. С этими препятствиями хорошо работает коучинг.

Боитесь приглашать в команду тех, кто сильнее вас? Боитесь конкуренции?

Уж небо осенью дышало. Уже через несколько дней наступит осень. А значит сезон перемещения сотрудников между компаниями объявляется открытым.

🥇Как рассказывать о своих и командных достижениях? А еще дарю чек-лист ниже 👇

Посмотрите на эти картинки и найдите свою.

Как выделить свои результаты?

HR стратегия - план действий по достижению компанией ее стратегических целей. Я специализируюсь на разработке стратегий и оказываю такую услугу компаниям.

Хотите привлечь внимание работодателя? Сделайте ваше резюме более привлекательным.

Привет! Вы на канале, где все о карьере, успехе и достижениях.

Привет, вы на канале, где все о самореализации и продвижении.

Привет! Здесь много полезного для тех, кто хочет развиваться и двигаться по карьере.

Стратегия по управлению по персоналом. Каким компаниям она нужна и как ее составить?

Замена сотрудника будет стоить вам и времени и денег.

Чтобы иметь понимание о том, как рассчитывается зарплата - необходимо знать некоторые понятия:

Важно понимать, что когда Вы создаете матрицу на каждого сотрудника по отдельности и идете сверху вниз (от генерального директора до сотрудника), то так как на каждом уровне примерно 10% ошибок, поэтому при каскадировании происходит искажении целей и информации, которая должна была быть донесена до рядовых сотрудников.

В последнее время я заметила увеличение запросов от клиентов, связанных с процессом найма в компаниях.

Статья написана для руководителей компаний и для тех, кто сталкивается с таким поведением руководителей.

Во многих организациях применяется практика определения должностей, которые взаимозаменяемы и связаны между собой, так что в случае отсутствия основного работника их может выполнить другой специалист. Работодатели могут устанавливать такую взаимозаменяемость и включать ее в должностные инструкции обеих должностей.