Профконсалт ИСМ

+19
с 2023

Лидер рынка системного консалтинга и бизнес-обучения с 2010 года. cgp.su ovr@cgp.su https://t.me/ism_profconsult https://vk.com/profconsult_ism

4 подписчика
4 подписки

В данной статье по вопросам противодействия коррупции и построению механизмов минимизации рисков коррупционной направленности в рамках системы управления в компании будут подняты в первую очередь вопросы:

  • развития общества и экономического роста страны посредством борьбы с коррупционными проявлениями в государственном управлении и коммерческо…
Работающие системы менеджмента
Владимир Генрихович Резниченко
Директор департамента менеджмента качества, безопасности труда и охраны окружающей среды ООО «Профконсалт ИСМ»
1
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА И ИЗМЕРЕНИЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Один из элементов успеха предприятия – удовлетворенность потребителя организацией, ее продуктами и услугами. Отсутствие обратной связи от потребителей влечет за собой спад продаж. Собственникам и руководителям бизнеса становится все более очевидной взаимосвязь между удовлетворенностью потребителей и финансовыми результатами деятельности. В статье р…

1
Деловые коммуникации
Анна Гончарова
Директор по развитию Профконсалт ИСМ
1
5S для начинающих: Простая сложная методика в вопросах и ответах
Андрей Викторович Кудряшов 
Ведущий консультант ООО «Профконсалт ИСМ» по ISO 9001, IATF 16949, Lean 
3

— «Необходимое зло» или Ключевой элемент?

Повышение эффективности ремонтных подразделений
1
Непрерывность бизнеса
Раевский Денис Игоревич

к.т.н., Генеральный директор ООО «Профконсалт ИСМ», представитель SSA в странах таможенного союза

2
Внутренние факторы, снижающие эффективность систем менеджмента

В статье рассмотрены внутренние факторы, снижающие эффективности систем менеджмента. Выделены три ключевых фактора. Первый – плохая взаимосвязь между современными IT-системами, широко внедряемыми на предприятиях (1C, SAP и др.), и документами, описывающими систему. Второй – низкий уровень информированности специалистов по внедрению систем менеджмен…

2
Внедрение проектного управления по методологии Бережливого производства

Московская Пивоваренная Компания вышла на российский рынок напитков в сентябре 2008 года. Компания предлагает рынку широкий ассортимент пива и безалкогольных напитков собственного и лицензионного производства - “Жигули”, “Трехгорное”, “Хамовники”, «Эль Мохнатый Шмель», «МОТОР», Квас «Яхонт» и другие.

2
Развитие промышленности в РФ

Свежий взгляд на управление процессами и достижение технологического суверенитета.

2
Опыт внедрения системы энергоменеджмента, основные принципы и барьеры
Александр Юрьевич Антомошкин
ведущий эксперт по системам Энергоменеджмента Профконсалт ИСМ, Национальный эксперт ЮНИДО по Системам Энергоменеджмента, Международный эксперт ЮНИДО по Оптимизации ПКС.
1