Евгений Ильченко

Отличная статья! Очень четко все описали))
Ностальгия даже нахлынула по временам в Тройке) отличная была школа.
И сразу вспомнил, почему ушел из IB… очень «неэкологичная» отрасль по отношению к клиенту, когда на первый план выходят планы по комиссиям и продажам.

Надеюсь, у вашей команды получится осуществить задуманное! Удачи вам!

Пишите в личку и обсудим)

К апрелю-маю думаю.
Но есть и более быстрые варианты)

Всем привет!
Запустил новый практикум https://ib-m.ru/bm по бизнес-моделям! Формат мастер-майндов.
Цена символическая, так как задача проработать и свой новый проект в процессе:) всем хорошего дня)

очень полезно! благодарю за труд!

Благодарю 🙏🏻

Всем привет!
Я ментор собственников компаний, которые хотят привлечь инвестиции и масштабировать бизнес.
18 лет занимаюсь привлечением инвестиций, инвестированием и развитием бизнес проектов.

Приглашаю в свой канал, в котором раскрываю темы менторинга, работе с инвесторами и смыслам, которые помогают развиваться гармонично и без надрыва.

https://t.me/prosperityways

Только совершая ошибки можно безошибочно жить!)

Благодарю)

Именно так! Инвестируя в частные компании - вы инвестируете в людей, в отличии от публичных компаний, где весь анализ идёт по цифрам отчётности

Я смотрю на инвестиции с горизонтом от 3-5 лет

Инвестиции - это доверие. Чтобы люди сами к тебе приходили - нужно это доверие формировать

Александр, все правильно говорите) Именно в этом и заключается наша работа, чтобы инвесторов давать готовые решения.

Сайтов с запросами на финансирование много - вопрос, как отобрать ту самую))

Обращайтесь) Готов поделиться опытом и проектами

Заложником можно стать, если подходить поверхностно. Очень важно научиться говорить "Нет" постоянно появляющимся возможностям на первом этапе и набрать хотя бы 50-100+ собеседований с основателями.
После этого, думаю будете через 5 мин общения начнете распознавать тех, с кем можно общаться дальше.
Я говорю, что моя работа научиться фильтровать "фантазеров", "сказочников" и иногда "мошенников" )
Будучи предпринимателем долгое время - уже научился распознавать "паттерны" успеха при общении с основателями

Зависит от точки входа:))
Ещё раз повторюсь: это мое личное мнение и опыт. Я верю больше в то, что лучше понимаю-это бизнес)

Видимо, он что-то знает 😁

Как платёжный инструмент - согласен, работает. Как инструмент для долгосрочного инвестора - только если готов держать актив 10 лет.
Насчёт, блокчейна - уверен он займёт своё место в мире, но чуть позже) Лично я рассматриваю DAO как платформу для одного проекта.

Я говорю о том, что крипта это спекулятивный инструмент и при понимании ситуации и всех рисков- на ней можно заработать. Что я и сделал в 2018 году, купив btc по 3000$) но пока тяжело назвать крипту инструментом для долгосрочного инвестора.

Про мифы «пассивных инвестиций» можно отдельные книги написать))
Совершенно верно подметили, придерживаюсь того же подхода

Спасибо за Ваш отзыв! 

Насчет отсутствия примера - недосмотрел:) Редактировать, к сожалению, уже нельзя

Важны все элементы в той или иной степени, перечисленные в списке. Кроме этого, я бы добавил использование методик креативного решения проблем и изучение истории для поиска идей. Инновационные бизнес-модели - это результат творческой рекомбинации моделей из смежных и абсолютно противоположных отраслей.

Спасибо за комментарий. Я не знаток в вопросах технологически процессов при изготовлении кофе, поэтому поддержать диалог о сортах кофе и типах обжарки с Вами не смогу:) Здесь речь идет о том, что компании удалось создать эмоциональную привязку к своему бренду и клиенты готовы за это доплачивать. Это часть в бизнес-моделировании называется создание ценностного предложения. У многих кофеен есть свои фирменные не менее вкусные рецепты, но не всем компаниям клиенты готовы доплачивать за это.

Основная информация была взята из книги О.Гассман "Бизнес Модели. 55 лучших шаблонов" и youtube канала Stategyzer.
Также, рекомендую прочитать книги Р.Комисар "Поиск бизнес-модели", А. Остервальдер "Бизнес-модели", С.Бланк "4 шага к озарению"

Да, обе методики обеспечивают гибкие подходы в достижении поставленных целей.

Спасибо за обратную связь)

Да, в книге Эрика Риса "Бизнес с нуля" в том числе и об этом Можете с нее и начать.
Обязательно к прочтению книга Стива Бланка "4 шага на пути к озарению".
Также рекомендую, книги по бизнес-моделированию А.Остервальдер "Бизнес-модели", О.Гассман "Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов" и Р.Комисар "Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план.
Дополняет эти методы "Стратегия голубого океана"
Начните с этих.

разве худой, тощий или бедный звучит лучше?:))

Вы совершенно правы! Но вся прелесть методов инновации бизнес-модели и "бережливого стартапа" в том, что экспертность вы получаете в процессе, получая подтверждение фактами на реальном рынке, при этом не подвергая проект критическим финансовым рискам.
Возьмите любую компанию из ТОП 10 по капитализации в мире - все они постоянно совершенствуют и меняют свои бизнес-модели, проводя множество экспериментов.
Вы привели хороший пример с Амазон, но еще перед появления AWS, они изменили свою модель в торону платформы для e-commerce, продавая свою экспертность в области логистики и инфраструктурные возможности.
PayPal изначально начинался как сервис для защиты данных.
Ebay создавался для обмена игрушками PEZ.
И этот список можно долго продолжать .

Удалось реализовать эту модель?