HR и жизнь: как мы принимаем решения перед лицом изменений

HR и жизнь: как мы принимаем решения перед лицом изменений

Сегодня поговорим о том, что объединяет HR и нашу повседневную жизнь. Мир стремительно меняется, и HR-сфера не остается в стороне. Новые технологии, экономические кризисы, политическая ситуация, смена поколений в рабочей силе, нехватка рабочей силы – все это требует от нас адаптации и принятия сложных решений. То есть работать в условиях изменений.

Хочу провести несколько параллелей с жизнью. Помните, как в детстве мы боялись перемен? Новые классы, новые школы, переезды в новые города, новые друзья и соседи – каждый из этих этапов, лично у меня, сопровождался волнением и неопределенностью.

Взрослая жизнь - не исключение. У кого-то это смена работы, переезд в другой город, развод – все это требует от нас принятия важных решений.И что интересно, многие из этих решений связаны с нашим профессиональным ростом. Мы выбираем новую должность, переходим в другую компанию, осваиваем новые навыки – все это часть нашей карьеры.


И здесь мы сталкиваемся с теми же вопросами, что и в личной жизни:


Что меня мотивирует?

Какие риски я готов принять?

Какие у меня есть ресурсы?

Как я справлюсь с неопределенностью?


Как и в жизни, изменения в HR часто требуют от нас принятия сложных решений.


Когда мы сталкиваемся с переменами, будь то в личной жизни или на работе, мы проходим через несколько этапов:

  • Осознание изменений: первый шаг — это признание того, что изменения происходят.
  • - В жизни это может быть осознание необходимости смены работы или переезда.
  • - В HR — понимание, что необходимо адаптироваться к новым условиям.
  • Анализ ситуации:
  • - В жизни мы начинаем собирать информацию, анализировать плюсы и минусы. - В HR это может означать исследование новых технологий, опрос сотрудников о их потребностях или изучение рынка труда.
  • Принятие решения: на этом этапе мы выбираем стратегию.
  • - В жизни это может быть решение о том, чтобы уйти с работы или начать изучать новое направление в профессии.
  • - В HR — выбор между внедрением новых технологий или изменением подхода к обучению.
  • Действие: после принятия решения приходит время действовать.
  • - В жизни это может быть составление резюме или начало обучения.
  • - В HR — реализация нового процесса подбора персонала или запуск программы по улучшению благополучия сотрудников.
  • Оценка результатов: после реализации изменений важно оценить их эффективность.
  • - В жизни мы анализируем, насколько изменения улучшили наше состояние.
  • - В HR — насколько новые подходы повысили продуктивность и удовлетворенность сотрудников.

Принятие решений в условиях изменений требует гибкости, открытости и способности к адаптации. Важно не бояться экспериментировать и учиться на ошибках. Как и в жизни, в HR необходимо быть готовыми к тому, что не все изменения будут успешными, и это нормально.

Как мы принимаем решения перед лицом изменений?Понимание того, как мы принимаем решения, может помочь нам стать более эффективными как в жизни, так и в работе.

Вот несколько стратегий, которые могут оказаться полезными:

  • Определите свои ценности.Что для вас действительно важно? Карьерный рост, стабильность, творчество? Понимание своих ценностей поможет вам выбрать направление, которое будет соответствовать вашим внутренним убеждениям.
  • Проанализируйте ситуацию. Соберите всю доступную информацию, взвесьте все "за" и "против". Поговорите с людьми, которым вы доверяете.
  • Доверьтесь своей интуиции.Иногда наши чувства могут подсказывать нам правильное решение.
  • Не бойтесь ошибаться.Изменения всегда сопряжены с риском. Главное – извлекать уроки из своих ошибок и двигаться дальше.
  • Будьте гибкими. Мир постоянно меняется, и наши планы могут меняться вместе с ним. Будьте готовы адаптироваться к новым обстоятельствам. О том, как определить свои ценности, понять, какие качества помогают более успешно справляться с изменениями, какие есть методики для развития этих качеств, расскажу вам в следующих частях.

#hr #конференция #неслучайныелюди #обучение #развитие #руководитель #управлениеперсоналом

А еще рада сообщить, что 18-19 сентября онлайн состоится антиконференция "СОВРЕМЕННЫЙ HR НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ: ВСТРЕЧА ЛУЧШИХ ПРАКТИК И НОВЫХ ТЕНДЕНЦИЙ".


Будем обсуждать с супер экспертами, как сделать работу HR-ов, руководителей и собственников, у которых нет эйчаров, эффективной в современных условиях?
Взгляд на HR со стороны разных сфер бизнеса: финансов, операций, коммерции, технологий; обучения, оценки персонала, подбора, удержания, психологии.

Вы узнаете:

  • что происходит с подбором, удержанием, обучением, оценкой сотрудников в региональных и федеральных компаниях
  • как повысить свою эффективность и показатели своей команды
  • как влиять на бизнес через эффективность свой работы

Спикеры поделятся:

  • только практическими кейсами
  • рабочими инструментами для повышения эффективности
  • методиками заботы о себе и сотрудниках
22
Начать дискуссию
Тренды в HR в 2025 году: куда движется рекрутинг и работа с персоналом
Тренды в HR в 2025 году: куда движется рекрутинг и работа с персоналом
11
реклама
разместить
Рекрутеры больше не нужны? AI уже делает их работу быстрее и дешевле

Скрининг резюме, адаптация сотрудников, прогнозирование выгорания — всё это теперь делают алгоритмы. HR-технологии превращают рутину в автоматизированный процесс. Расскажем, какие инструменты помогут вашей компании успевать за трендами.

1818
Нас ждет 36-часовая рабочая неделя? Обучать старых сотрудников или нанимать новых? Как оценить кандидата на должность руководителя? Дайджест для HR за февраль
  • чего на самом деле ждут от руководителей;
  • чек-лист для рекрутера;
  • 5 ключевых ошибок корпоративной культуры;
  • игровые механики для обучения сотрудников;
  • четкий алгоритм эффективного интервью с кандидатом;
  • карьерный гороскоп, фильм на вечер и бесплатные вебинары.
1111
11
Как стать HR-менеджером: полное руководство по профессии

По данным Deloitte, более 80% руководителей считают, что роль HR-менеджера изменилась за последние пять лет. Теперь это не просто подбор персонала, а стратегическое управление талантами. Интересно, что около 70% сотрудников решают остаться в компании именно благодаря правильной HR-политике. Чем занимается HR и как им стать, рассказали в статье.

Статья обновлена 27 декабря 2024 года. <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.freepik.com%2Ffree-photo%2Fmarketing-analysis-concept-with-magnifying-glass-wooden-figure-wooden-grunge-background-close-up_9178680.htm&postId=1731303" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Image by freepik</a>
Руководители 🤔 где у них кнопка?

Как взаимодействовать с руководителями разного уровня: от новичков до гуру

Фрод в Яндекс.Директе и методы борьбы с ним

В данной статье хотела поговорить с вами о фроде.

77
Эффективность процессов привлечения и отбора кандидатов: как метрики и аналитика превращают HR в стратегический актив

Каждый HR-специалист знает: подбор персонала — это не рутина, а искусство баланса между скоростью, качеством и бюджетом. Но как измерить успех? По данным hh-shka.ru, компании, которые внедряют аналитику в процессы найма, сокращают время закрытия вакансий на 40% и повышают retention новых сотрудников на 25%. В этой статье вы узнаете, какие метрики к…

Эффективность процессов привлечения и отбора кандидатов: как метрики и аналитика превращают HR в стратегический актив
Тренды корпоративной культуры 2025: что хочет отечественный бизнес?

Я решила провести собственное исследование и проинтервьюировала 16 HRD из компаний численностью от 3000 до 17000 сотрудников. Цель: выяснить, как директора по персоналу представляют развитие корпоративной культуры в 2025 году, и выявить яркие тренды.

Тренды корпоративной культуры 2025: что хочет отечественный бизнес?
44
Развитие Soft Skills: Как HR может поддержать сотрудников в этом процессе.
Развитие Soft Skills: Как HR может поддержать сотрудников в этом процессе.
11
реклама
разместить
Все HR тренды 2025 года в одном месте!

В 2024 году мы столкнулись с рекордно низкой безработицей и дефицитом кадров. Ценность работы с персоналом и улучшение условий труда вышли на первый план.

11
Секреты успешного бизнеса. Как построить эффективную команду и не потерять прибыль.
Секреты успешного бизнеса. Как построить эффективную команду и не потерять прибыль.
22
[]