{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Как правильно увольнять 💔

Увольнение — неприятная новость для сотрудника, и важно преподнести ее с должным уважением. Разберем три ошибки, которые допускают руководители, и способы их избежать.

❌Сообщают об увольнении по электронной почте.

Недавно Google попала в новостные заголовки: компания не только объявила об увольнениях, но и решила уведомить об этом сотрудников по электронной почте. Рано утром Google разослала людям письма, а затем закрыла для них доступ к своим системам и отключила их пропуска. Подобный подход использовали и другие крупные американские компании, в том числе Amazon и Meta*.

Независимо от того, сколько человек планируется сократить, важно провести личную беседу с каждым. Отнеситесь к сотрудникам с должным уважением: они заслуживают большего, чем письмо из двух строк, где говорится, что они больше не нужны компании.

❌Пытаются оправдать себя

Руководитель представляет компанию. Даже если лично он не принимал окончательного решения о том, кого следует сократить, именно ему доверили сообщить эту новость. Не оправдывайтесь и пытайтесь снять с себя вину. Придерживайтесь тех тем, которых вас попросили обсудить.

Постарайтесь проявить доброту и сочувствие. Если человек плачет или молчит, проведите некоторое время в тишине и позвольте ему обдумать эту новость. Поблагодарите сотрудника за его вклад и сообщите, как связаться с отделом кадров, если у него возникнут дополнительные вопросы. Предложите помощь в поиске работы, если вы готовы это сделать.

❌Разрывают связи с человеком, который был уволен

Если вы много работали с одним из членов команды, не стоит разрывать с ним отношения после того, как он покинул компанию. Это не значит, что вы должны стать лучшими друзьями. Но если разговор об увольнении прошел в дружеской атмосфере, спустя несколько недель стоит связаться с этим человеком и узнать, как у него дела.

Если вы не получили ответа, не настаивайте на общении. Возможно, человек все еще расстроен из-за потери работы, не готов с вами общаться или вовсе не хочет поддерживать связь — позвольте ему сделать этот выбор.

Этот человек также может обратиться к вам за советом по поводу поиска работы. Не стоит игнорировать его: помогите, если у вас есть такая возможность, а если нет, то честно сообщите об этом и пожелайте удачи в поисках.

Согласны? Делитесь своими мыслями в комментариях 🙌

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда