Саша Полежаева
от возраста зависит.
во-первых, потому что молодые легче пробуют новое. во-вторых, потому что если дед диктует свои условия, значит, он на этом месте на этом стуле сидит десять лет, а молодого щегла так слушаться не станут.
Думаю, они могут друг друга хорошо дополнять. Если смотрим на график, как на инструкцию - то сетевой, если используем для аналитики - то лучше Гант
правильно, надо немного отдохнуть перед запуском!
Ну кстати как таск-трекер он неплохо. мы тоже довольно долго пользовались, потом джира прижилась, ничего лишнего
кароч, идея такая: всю информацию храним в голове, и не придется выбирать между разными приложениями
Почему в обзоре нет Teamly? WEEEK как основной сервис по замене - вы серьезно? Рядом не стоял
Ноушен повсюду. Не пользовалась, много потеряла?
Эхх..а ведь и правда все до этого может дойти
Ой даже и не знала, что столько аналогов существует
Вячеслав, хых
Подобные ситуации, как в примере, случаются нередко. Круто, что вы прокачались качественно, а не количественно, чтобы ее решить и не повторять
Ого, почти нет текучки в серф-магазине! Это просто волны вдохновения такие, что не отпускают?
столкнулась с замкнутым кругом: в небольшой компании нужна база знаний, но нужен и человек, который бы всех обучил ее использовать. Человека нет, новшество не прижилось, всё осталось в хаосе =/
Хаха)) Шутки шутками, но когда в Пятерочке только появилась оплата по карте через биометрию, это было немного криповато. Особенно учитывая, что я не давала согласия банку на её использование
бесплатные переработки и бешеный темп — да, минусы, но как узнать о таком заранее?
о чем еще может написать Тимли? О_О
А мне вот интересно, кто сейчас вообще покупает обычные часы просто чтобы время смотреть? Сейчас же у всех смартфоны, смотрят там. Да и вариантов смартчасов и фитнес-браслетов просто тьма, на любой вкус
Андрей, спасибо за статью. Расскажите, как вы относитесь к классификации компаний по спиральной динамике? Не смейтесь, мне серьезно интересно
о, это в закладки и на неспешное изучение. Спасибо
плавали-знаем. Но за нюансы спасибо!
мечты-мечты
Спасибо за статью, знаю, кому пригодится
вангую. появляется детектор дипфейков и море фейков о его работе, столько, что никто не верит детектору и все остается как сейчас!
Статья супер, спасибо за подробности! Интересно узнать больше, как это повлияло на работу команды
На заре своего тимлидства факапила в оценке сроков проекта. Но это неудивительная история))
Говорят, крокодилы тоже плачут. Когда поедают очередную жертву))
Посиди-ка в баре один - мизантропом станешь. Вот его в компании и не берут. Но я бы всё равно пожалела и побежала утешать)
от отдела зависит. Если рутина одна и та же, производство например, то так можно, и к новым задачам будет сопротивление. А если айтишка какая-нибудь, то многие привыкли работать постоянно с новыми задачами, тогда сопротивление меньше