Жизненный цикл проекта на простом примере

Рассмотрим пример.

Жизненный цикл проекта на простом примере

Цель: научить управлять мотоциклом Диму за месяц в большом потоке города.

Чтобы это сделать нужно пройти все этапы «жизненного цикла проекта».

Какие существуют этапы?

  1. Инициирование проекта. На данном этапе мы подробно обсуждаем цель и решаем как ее достичь, сколько это будет стоить, и все документируем.

Какие вопросы мы можем задать, чтобы четко понимать с чем придется работать:

  • Есть ли права категории А?
  • Был ли раньше какой либо опыт вождения (например, папа в детстве учил кататься) ?
  • В какой стране планируется управлять мотоциклом (стиль вождения и правила могут отличаться) ?
  • Когда готовы начать обучение?
  • На какую сумму обучения рассчитываете?
  • В какое время и какие дни удобно проходить обучение?
  • В какой район готовы ездить на обучение?
  • Нужно ли освежить теорию ПДД или нужна только практика вождения?
  • Практика должна быть на открытой площадке или закрытой?

Уже на этапе «инициирования», задав правильные вопросы и ничего не упустив, мы получаем полную картину всего проекта.

Получив ответы на вопросы и уточнив всю дополнительную информацию, которую нужна для описания, мы все документируем и передаем заказчику (Диме), с указанием сроков и цены.

Заказчик принимает описанные условия, и тогда мы можем начинать составлять план.

2. Составление плана. Мы получили зеленый свет, и можем составлять план:

  • Расписываем календарь посещения практических занятий
  • Составляем календарь теоретических занятий
  • Указываем даты и время промежуточного тестирования
  • Указываем дату и время финального тестирования
  • Даты и время тестирования в ГАИ
  • Дата и время финального практического экзамена в ГАИ

3. Выполнение и закрытие задач. Это этап, когда наш составленный план начал свое действие.

Мы контролируем, чтобы Дима посещал каждое занятие и не пропускал.

Если Дима заболел или появилась другая причина, чтобы пропустить занятие, то нужно уведомить школу об этом.

А Диме сообщить о риске, что его практическое занятие просто вычтут или при переносе занятия сдвинется срок финальной сдачи.

4. Закрытие проекта. В нашем примере закрытием проекта будут являться:

- Успешная сдача финального тестирования и практической части.

- Выдача водительского удостоверения категории A.

Вывод:

Вы, как менеджер проектов, в этом примере должны построить этапы проекта таким образом, чтобы заказчик (Дима) знал что и когда ему делать, и понимал все риски, которые могут возникнуть.

реклама
разместить
Начать дискуссию