Работаю в Directum. Рассказываю об оптимизации бизнес-процессов.
Меня зовут Наталья Шутова, работаю в Directum и помогаю небольшим компаниям с выбором корпоративной системы под их задачи. За последние 4 года я провела более 400 онлайн-презентаций функциональности модулей Directum Lite. В 30% случаев я слышала: «А у вас перед созданием договора есть заявка на него?».
Меня зовут Наталья Шутова, я работаю с компаниями малого и среднего бизнеса более 8 лет, помогаю им выбирать и внедрять СЭД. Каждую неделю я провожу от 2 до 8 презентаций Directum Lite заказчикам, и уже составила топ-10 популярных вопросов. Один из них: «У нас бывают договоры в Казахстанских тенге, есть ли возможность завести договор в этой валюте?…
Меня зовут Наталья Шутова, работаю в Directum и помогаю небольшим компаниям с выбором корпоративной системы под их задачи. Сегодня расскажу новый лайфхак: как организовать площадку для общения сотрудников и руководства, обмена новостями, формирования общефирменной культуры. И сделать всё это с наименьшим бюджетом.
Когда в компании планируют внедрить систему электронного документооборота, чаще всего преследуют цель «чтобы всем сотрудникам было удобно». И почему-то забывают про потребности собственника, директора, руководителей отделов. Но они работают в системе не меньше, а задач у них даже больше: заботиться о выполнении планов, просчитывать и выставлять KPI…
Написано много статей и блогов про внедрение систем электронного документооборота (СЭД) в компаниях: о технологиях, пользе, выгодах, ошибках. А в этот раз поговорим про эмоциональную составляющую этого процесса.
Расскажу, как однажды мы с клиентом совершили все типичные ошибки, приведшие к провалу внедрения системы. Публикую эту историю в надежде, что кому-то она будет полезна.
Разбираем типичные ошибки, которые совершают некоторые фирмы еще до внедрения системы. Некоторые из них отнимают только время, а другие грозят серьезными тратами.