Туавита производственная компания, с шоу-румом в Москве. Занимается производством косметологического оборудования и реализацией на внутреннем рынке.Со стороны компании был запрос на создание цифровых менеджеров отделов продаж, с целью снижения операционной нагрузки на живых менеджеров и повышения конверсии во встречи.
Трекинг — это методология управления, которая помогает предпринимателям и руководителям быстро достигать целей. Она основана на регулярном взаимодействии трекера с клиентом или командой, на котором они обсуждают результаты работы, выявляют ограничения и принимают решения о том, как их устранить.
Именно эта фраза несколько раз, в разных формах, звучала в сегодняшнем созвоне с стартапом.Частая ситуация (сам был в ней). Молодой основатель, много энергии, но куда девать ее не знает. Точнее, как правильно расставлять приоритеты и куда направлять основные усилия.Есть два проекта. Один уже с MVP, есть первые продажи. Казалось бы: бери и масштабир…
Сижу я на балконе. Пишу пост. На дворе 7 мая, светит солнце, сезон шашлыков давно открыт. В какой-то момент небо над Мурино начинает чернеть, обретать очертания приближающегося апокалипсиса. На секунду из-за туч показалось Солнце, словно ещё раз убедившись в том, что тут уже никак не поможешь, скрылось за тучами. Повалил крупный снег. Это напомнило…
Всем привет! Меня зовут Михаил Соловьев. Я сооснователь консалтинговой компании «Бизнес Трек», CEO Jambim, ведущий трекер Angel Syndicate, а также личный трекер Стаса Кузавово. Во всех направлениях я выполняю одну роль — помогаю предпринимателю и команде расти, через такой инструмент как трекинг. Но прежде, чем предприниматель или команда начинают…
Всем привет. Меня зовут Михаил Соловьёв. Сертифицированный трекер ФРИИ. Личный трекер Стаса Кузавово, а также других предпринимателей, чья задача вырасти кратно и сохранив энергию и ресурсы вырасти кратно. С моим партнёром и наставником Антоном Баклуновым — ведущим трекером ФРИИ, основали консалтинговую компанию «Бизнес Трек», где главной задачей…
Вообще, путь основателя - это трудный путь. В нем много сложностей и много работы над собой, характером, привычками. Любой основатель, какой-бы он стартап, проект не делал, должен быть готов к изменениям. Изменения, это всегда про боли: боли продукта, боли команды и т.д. Но без этого не будет роста, не будет побед.Так что взять с собой в проект?1.…
Привет. Через призму собственного опыта и ошибок, которые я допускал как CEO, основатель своих продуктов, которые умерли на стадии МВП, хотелось бы дать что-то такое краткое и понятное, чтобы даже человек далёкий от ИТ-индустрии смог разобраться. Надеюсь, что эти шаги вам помогут не сбиться с пути, ибо путь будет трудным. Удачи.
Привет всем любителям стартапов. Свой первый пост я хотел бы посвятить роли, без которой не обходится почти не один стартап в самом начале пути, если хочет дойти до конца и стать успешным. Речь пойдёт о роли трекера. В роли трекера я год, но официально подтвердил свои знания в ФРИИ только в феврале 2024 года, после 2-х дневного экзамена.