КВАНТ I Управление бизнесом

+431
с 21.02.2024

Систематизируйте бизнес-процессы, и освободите время для отдыха и личного развития. Покажем как это сделать на бесплатной экскурсии: https://clck.ru/3CDkms

55 подписчиков
0 подписок
Как руководителю выстроить команду, которая не зависит от него, и на 100% избавиться от операционки

Кажется, что ваша компания не будет работать, если вы уедете хотя бы на неделю? Делимся кейсом Бахтияра Аманкулова, владельца онлайн-школы по обучению инвестициям. Его сотрудники забывали, а то и сознательно забивали на задачи, предприниматель тратил более 4 часов в день на контроль. Вместе с Квантом Бахтияру удалось на 100% выйти из операционки. О…

Бахтияр Аманкулов после внедрения Кванта перестал контролировать сотрудников и начал уделять больше внимания стратегическим задачам
22
Почему нужно избавиться от «звезд» в команде, чтобы компания начала расти?

Классно, когда в вашей команде есть супер-специалисты с огромным опытом. Они полезны для компании, но иногда могут мешать. Например, когда работа отдела полностью завязана на них. Если такой человек уйдет, или просто перестанет работать в полную силу, то встанет работа целого отдела. Это опасно для бизнеса.

Иногда нужен приток свежей крови
11
Как предпринимателю наладить отношения в коллективе, если он всех достал напоминаниями о задачах

Виктор Попов – владелец компании по производству свадебных платьев. Ему приходилось постоянно быть «напоминалкой» и бегать за сотрудниками, чтобы задачи выполнялись правильно и в срок. Виктору удалось наладить отношения с сотрудниками. О том, как это было, читайте в статье.

Раньше Виктор был погружен в операционку, постоянно кому-то звонил и что-то проверял. Сейчас сотрудников контролирует Квант, и у предпринимателя освободилось около 3 часов рабочего времени каждый день.
22
Когда маркетинг, финансы, продажи сливаются в трубу: как стать бизнесменом с помощью 5 функций приложения KvantApp

Команда интернет-магазина «Душ Алексеева» с трудом собирала маркетинговые показатели, и забывала отправлять деньги клиентам в случае возврата товара. Как владелец предотвратил эти проблемы, повысил самостоятельность сотрудников и делегировал контроль расскажем в кейсе.

Когда дело начинает расти ー система меняется и собственных рук уже не хватает, а клонировать себя ー невозможно. 
11
Как убрали ежедневные утренние планёрки и упростили адаптацию сотрудников: кейс строительной компании

Мечтаете о помощнике? В статье рассказали как коммуникаторы и функции в приложении KvantApp помогли убрать ежедневные утренние планёрки и наладили процесс адаптации новых сотрудников.

Как убрали ежедневные утренние планёрки и упростили адаптацию сотрудников: кейс строительной компании
33
Маленькие потери превращались в большие проблемы: как невыполненные задачи могут сказаться на строительном бизнесе
Маленькие потери превращались в большие проблемы: как невыполненные задачи могут сказаться на строительном бизнесе

Одна невыполненная или забытая задача может очень дорого обходиться бизнесу — с этим столкнулся герой этой статьи Алексей, владелец строительной компании. Из-за небольшой ошибки приходилось тратить много времени и лишних ресурсов. Возможно поэтому многие стройки затягиваются на годы.

Сервис постановки задач, который не закроется из-за санкций – отечественная замена Google Workspace для предпринимателей

Корпоративный Google Workspace ушёл из России. Где можно выстроить систему управления, которая не закроется из-за санкций? Делимся опытом Никиты Каримова, управляющего компании ИП Елесин. Расскажем, как он меньше чем за месяц перенёс все бизнес-процессы в Квант и получил не просто эффективный таск-менеджер, но и диспетчеров, которые напоминают сотр…

Многие сервисы уходили и уходят из России, поэтому важно найти приложения, которые не закроются из-за санкций.
11
Как выстроить бизнес так, чтобы он работал без предпринимателя и приносил деньги

Вы предприниматель и уже устали от контроля всех бизнес-задач? Делимся опытом Вячеслава Кузина. Предприниматель сам выстроил систему, освободил 40% рабочего времени, которого хватило не только на развитие бизнеса, но и на отдых. Вячеслав смог уехать в Северную Корею и провести неделю без связи с сотрудниками. Показываем, как сделать так же.

Вячеслав Кузин, уехал в страну без связи и Интернета, а бизнес не развалился 
55
Каждый пятый в компании – профессиональный динамщик: что делать, если команда игнорирует решение руководителя

Привет, это Квант. Мы помогаем компаниям масштабироваться в 2–3 раза и освобождаем руководителям по 80 часов в месяц. Расскажем об опыте Григория Новикова. У него было 2 стартапа, 6 чатов в Телеграме и сотрудники, которые «не замечали» задачи. После внедрения Кванта бизнес-задачи выполняются, компания растёт: нанимают новую команду для маркетинга.

Нельзя так просто подключиться к новой системе, которую предложил предприниматель: это же дополнительный контроль, её нужно саботировать 
44
Коммуникация в компании: как управлять эффективностью бизнеса через общение сотрудников
Коммуникация в компании: как управлять эффективностью бизнеса через общение сотрудников

Общение между сотрудниками очень сильно влияет на эффективность бизнеса. Грамотно налаженная коммуникация помогает компании тратить меньше времени и ресурсов, и избегать конфликтов.

77
Топ 5 приёмов как предотвратить горящие дедлайны, не тормозить и не выгорать из-за всякой ерунды: проверенно на 700 компаниях

Мы помогли 700 компаниям упростить управление на 40 — 80% так, что у них бизнес-процессы работают с минимальным участием руководителя. В этой статье собрали 5 основных решений, которые вы можете применить в своём деле.

Чтобы не разжигать дедлайны, читайте 5 приёмов от компании «Квант» в этой статье
1616
Подготовила ресурс для онкобольных, посетила Байкал и избавилась от операционки: как Наталья систематизировала бизнес

Чтобы управлять бизнесом, Наталье нужно было много всего: Trello, гугл-календарь, блокноты, куча маленьких бумажек. Однако она смогла оцифровать и систематизировать бизнес. Наталья избавилась от операционки, и у неё появилось время на путешествия и на новый проект. В статье о том, как это было.

Наталья Трапезникова, которой не помогли ни Trello,  ни гугл-календарь, ни блокноты, ни куча маленьких бумажек
1212