OnlySkills Саморазвитие

Ещё примеры эффекта Манделы:
1. Queen We Are the Champions. Известная песня, которая заканчивается словами «of the world!». Но… нет этих слов. Даже если вы сейчас пропели это голосом Фредди.

2. Екатерина II. Она не продавала Аляску США. На самом деле Аляску продал Александр II. Но многие «помнят» иначе.

3. Есть ли на географических картах льды Северного Ледовитого океана? Память услужливо подбрасывает нам картину со льдами, но их нет. Они изображены только в детском атласе – отсюда и воспоминание, которое затерло даже школьный курс географии.

4. «Сижу за решёткой в темнице сырой…» Кто написал это стихотворение? Если вы не учили его только вчера, скорее всего, ответ будет «Лермонтов». Но нет. Пушкин. У Лермонтова есть стихотворение «Узник», отсюда и путаница.

5. Убийство Кеннеди. Многие помнят, что он ехал в белом лимузине, и в машине всего было 4 человека. Но на самом деле цвет автомобиля был черный, и находилось в нем 6 человек.

6. Игра «Монополия». Если вы в нее играли давно, вспомните, как выглядел дядюшка Пеннибегс. Большая часть опрошенных утверждает, что дядюшка носит монокль. Но на самом деле монокля нет.

7. «Ну и рожа у тебя, Шарапов». Классика из фильма «Место встречи изменить нельзя». Вот только в фильме нет такоф фразы. Но встречаются две другие: «Ну и видок у тебя, Шарапов» и «Ну и рожа у тебя, Володя. Ох рожа»

8. «Покатай меня, большая черепаха!». Даже голос Львенка вспомнился. Только говорит он «А теперь покатай меня, а?».

9. «Ну ты, это, заходи, если что». Бессмертная фраза Волка из мультфильма «Жил-был пёс» на самом деле более краткая: «Спасибо. Ты заходи, если что».

10. Пикачу. Все знают, что Пикачу желтый, а кончик хвоста у него черный. Нет. Хвост у него желтый, а вот кончики ушей – черные.

11. Андрей Малахов в рекламе Tide. Многие помнят рекламу стирального порошка Tide из нулевых. Сегодня почти все, отвечая на вопрос о том, кто обращался к телезрителям, уверенно отвечают — Андрей Малахов. Но он никогда не снимался в этой рекламе. В серии видео принимал участие актер Владимир Тишко, а после — Александр Пряников.

12. Шапокляк из мультфильма «Чебурашка». Многие помнят, что у неё был зонтик. Более того, он даже присутствует в композиции памятника, посвященного героине мультипликационной истории, в Саранске. В действительности никогда никакого зонтика у нее не было, аксессуар не появлялся ни в одной серии мультфильма.

Не встречал ещё людей, которые не сталкивались бы с прокрастинацией. В целом, прокрастинация - это, скорее, естественное состояние для человека. Но надо уметь с ней жить в гармонии)

не соглашусь. зависит от вашей осознанности. это навык, который тоже надо прокачивать. я часто ловлю себя на мысли, что я не хочу делать те или иные задачи. тогда я думаю, почему я не хочу этого делать. может оказаться так, что для меня задача потеряла смысл и я её просто удаляю. если это рабочая задача, которую я прокрастинирую, значит или не подошел дедлайн, или есть срочные задачи и тд. Иногда просто надо переформулировать задачу, записав первый шаг, который надо для нее сделать.

Это отличный вопрос! Но на нем не надо останавливаться. Задавайте дальше "почему?" пока не докопаетесь до сути. за каждым "не хочу" стоит какая-то причина

Думаю, завтрашний пост вам понравится =)

Быть богатым в найме можно. Но что произойдет с этим богатством после увольнения? Если этим "богатством" не распоряжаться правильно, оно очень быстро улетучится. А распоряжаться правильно - это и есть финансовая грамотность =)

Стресс каждый день - привет, выгорание)

Тут, как с любым советом и инструментом для повышения эффективности - знать надо, применять по необходимости, а не везде подряд. Не надо быть слишком категоричным и пытаться натянуть этот совет на всё подряд.
Есть куча областей, где этот метод может быть вообще не применим. Я больше ориентируюсь на офисную работу. Если меня Заказчик попросил предоставить отчёт, я сделаю его быстро, в должном качестве, но по мелочам "упарываться" не буду. В большинстве случаев этого будет достаточно. А если нет - мне скажут, что надо добавить/поправить.
А для клиентов есть тоже отличный приём: "сделаем быстро, качественно и дешёво. Но выбрать можно только два пункта из предложенных".

Я против аудиосообщений особо ничего против не имею, но отвечаю на них всегда гораздо дольше, потому что далеко не всегда мне удобно их слушать.
В целом позиция Эвелины мне близка, если не впадать в крайность - все-таки бывают ситуации, когда надо что-то обсудить "голосом". Если так боишься "продолбать" договоренности - запиши их после звонка. Это будет в 2 раза эффективнее.

Мысль мне нравится. Но одного намерения добиться результата недостаточно без внутренней мотивации. А где её взять?

Интересно. Только вот Стас сказал громко, чтобы все слышали, а Егор, скорее всего, ответил только Стасу.
Получается, что Егор корректно "осадил" Стаса, а вот у всего остального коллектива так и осталось в подсознании, что руководитель некомпетентный.

Круто, если получается так делать. Но в условиях большой неопределённости и быстро меняющихся вводных, это почти нереально

Конечно, не всегда. Это просто мысль, которую полезно знать.

Прохор, разлогиньтесь, мы вас узнали 😂

Странные советы... указанные 3 вопроса - это обязательные вопросы каждому исполнителю на ежедневных планерках (канонично - по скраму). Если собираться раз в неделю и задавать такие вопросы, совещание может затянуться не на один час, если исполнителей много. Хотя в частном случае, это может сработать.
Хорошая практика - это не каждый ведет списки своих задач, а ведение общего туду-листа в виде канбан-доски с классическими колонками - бэклог, в работе, выполнено и тп. С разбивкой по исполнителям, само собой. Так руководитель в любой момент времени знает, кто чем занимается, какие задачи есть в бэклоге и так далее.
Но это если говорить о ежедневных/еженедельных планерках своим отделом/группой для обсуждения текущих вопросов. А если совещание собирается для обсуждения каких-то конкретных вопросов, то повестка должна быть обязательно. В идеально с таймингом и человеком, который за ним следит. Это я цепляюсь к фразе: "Если вы переживаете о предмете совещания, то совершенно не стоит этого делать, так как обязательно найдется, что обсудить"

Существует уйма советов, как правильно вести список задач на день. Тут каждый должен найти свой рабочий способ. Я лишь предложил один из них, который достаточно простой, чтобы начать им пользоваться, и в то же время, очень эффективный.
Магия утра все-таки немного о другом. Хотя, может, я не помню, чтобы там были такие советы.

Что именно?

Кстати, зря вы так. Человек работает эффективнее всего как раз в состоянии небольшого стресса (https://pikabu.ru/story/stress__yeto_khorosho_no_yeto_ne_tochno_11357818?utm_source=linkshare&utm_medium=sharing )