Онтико

+429
с 2019
91 подписчик
0 подписок
Зачем вам FrontOps

Привет, VC! Меня зовут Максим Смирнов, я работаю в Тинькофф, руковожу архитекторами в одном из управлений. За время работы видел много метаморфоз разработчиков — как они уходили в Backend, DevOps, FrontOps. Сам тоже перемещался между бэкендом, SRE и фронтендом, но, всё-таки, остался во фронтендере. Я выступил с докладом о роли FrontOps на конференц…

Реальный кейс. Развитие экспертизы сотрудников своими силами

Для создания профессиональных конференций мы сотрудничаем с бизнесом в разных сферах. С нами делятся реальными проектами, а мы в свою очередь транслируем самый полезный опыт профессионалов. Сегодня хотим поделиться тем, как создать функциональное обучение внутри компании своими силами.

99
Топ-10 таймкиллеров в сфере IT и digital: результаты, которые нас удивили

Команда конференции для тимлидов и руководителей TeamLead Conf Foundation на протяжении трех недель опрашивала руководителей в сфере IT, чтобы выяснить причины главных таймкиллеров. Нам было интересно: что на самом деле мешает работать руководителям отделов и компаний, тимлидам, главным разработчикам, project- и product-менеджерам. 400 человек подр…

88
Как проводить собеседования, чтобы собрать нужную команду

В сфере разработки и IT-проектов ответственность за формирование крутой команды лежит не только и не столько на HR-службе. Прежде всего, команду мечты формирует ее лидер: тимлид. Кирилл Зуев из компании ЦФТ провел 200+ собеседований и в итоге сформировал отдел из 400 разработчиков. Как ему это удалось и почему он не полагался во всем на HR — читайт…

1515
Используем модель Белбина для определения силы и слабости команды

О ролевой модели команд Рэймонда Белбина на конференции TeamLead Conf 2020 выступил Максим Цепков — IT-архитектор и бизнес-аналитик, навигатор и эксперт по миру Agile, работающий с самыми разнообразными системами — от бирюзовых организаций до Спиральной динамики. О моделях Белбина Максим рассказывает часто (смотрите семинар, доклад на SPMconf и на…

1515
Команда мечты в эпоху пандемии

Как в новых условиях перевести на удаленную работу больше 3000 сотрудников и при этом не потерять управляемость, производительность и динамику финансовых показателей?

Команда мечты в эпоху пандемии
99
Три главных качества senior-разработчика

Когда принимается решение по докладам для каждой нашей конференции, мы постоянно задаём вопрос: «Какую пользу получат слушатели от этого выступления?» Какую же задачу решают доклады и мастер-классы профессионального фестиваля Российские интернет-технологии? Отвечу вам вопросом на вопрос — а чем отличается специалист middle-уровня от senior-разработ…

Три главных качества senior-разработчика
1111
Как экономить деньги и работать эффективнее —13 лайфхаков управления знаниями

Мы уже писали о том, как важно управление знаниями и как оно решает проблемы почти в любом бизнесе. Теперь пора рассказать, как же его применить. Поделимся хитростями и приемами, на примере базы знаний в фармкомпании, главного вопроса в Росатоме, автоматизации бытовых вопросов в Badoo и микроконференциях в Tinkoff.

Как экономить деньги и работать эффективнее —13 лайфхаков управления знаниями
1515
Как сэкономить с управлением знаниями и решить 4 типичные проблемы бизнеса

Toyota один из самых дорогих автомобильных брендов, синоним слов «качество», «кайдзен» и «канбан». Основа успеха и долголетия Toyota — система управления знаниями, которая плотно интегрирована во все процессы корпорации. В ней много разных принципов и техник: контрольные листки, матрицы качества, ретроспективы, таблицы навыков, базы данных стандарт…

Как сэкономить с управлением знаниями и решить 4 типичные проблемы бизнеса
1515
Управляем знаниями правильно: вводим в курс, обучаем, помогаем делиться опытом

Как выглядит жизнь компании без системы управление знаниями? Изобретение велосипедов, сломанные конвейеры, «сжигание» денег на обучение новых сотрудников и устаревшие процессы. Чтобы ваша компания не наступала на одни и те же грабли, редакторы Онтико подготовили для вас обзор лучших докладов KnowledgeConf 2019 — конференции об управлении знаниями.

​Александр Орлов. Стратоплан
88
Доверие к людям сокращает затраты компании на 40%. Опыт «Вкусвилла»

Я Валера Разгуляев, один из управляющих розничной сети «Вкусвилл». В феврале этого года на TeamLead Conf 2020 я рассказал о системе управления в нашей компании. Статья подготовлена на основе моего выступления. По многим показателям «Вкусвилл» похож на IT-компании: скорость роста, возврат инвестиций, отсутствие кредитов. Я думаю, что статья будет по…

Валерий Разгуляев. Вкусвилл
6161
Не только удалёнка! Полезные материалы об управлении в эпоху кризисов и перемен

Когда на офисные столы ляжет второй слой пыли, перед нами встанут новые вызовы. Переезд на удалёнку — это только начало. Скорее всего, управленцам придётся пересматривать большую часть процессов внутри команд и компаний. Собрали для вас доклады, которые будут полезны в период такой быстрой и такой вынужденной трансформации.

​Георгий Могелашвили. Booking.com
1616