Георгий Павленко

ага)
наглядно показываю клиентам, как работают разные виды авто-воронок, чтобы оптимизировать бизнес

нет, проблем с оплатами никогда не было

да, такая проблема есть. Поэтому эта статья и начинается с абзаца, в котором инфа про хороших спецов

в большинстве случаев штраф - это добровольное признание руководителя о том, что он плохо организовал работу

поэтому я и написал первых 2 абзаца

этот комментарий выглядит как нейрокомментинг. Или я не прав?)

Классификаций может быть много, я описал отличия ИМЕННО ПО ХАРАКТЕРУ управления. В своей практике я других не встречал и сильно сомневаюсь, что они есть

верно, потому что третий будет в следующем посте:)

как вы это поняли?)

как раз об этом и написал)

А чем занимаетесь?)

я, как раз, в статье и написал о том, что можно писать, используя 2 подхода. А Зачем именно их описывать, я даже свои реальные привел)