Бизнес-психолог А. Игнатьев

Лидерство — сложная и кропотливая работа в условиях неопределенности и взаимоисключающих требований. Бизнес-лидер должен объединять сотрудников и мотивировать их на достижение корпоративных целей. За каждой из этих вещей стоит своя психология. Рассказываем, почему наиболее конкурентоспособные предприятия обращаются к бизнес-психологам.

Бизнес-психологи, так же, как бизнес-тренеры, выявляют и решают основные проблемы компании. Более того, эти специалисты во многих случаях пользуются одними и теми же методиками. Однако, бизнес-психологи сфокусированы не только на стратегических вопросах, но и лучше подготовлены к решению текущих тактических проблем (в настоящем) и способствуют усто…

Когда партнеры перестают ладить между собой, выживание их компании оказывается под угрозой. Я не говорю о конфликтах из-за разницы мнений, которые регулярно возникают между партнерами и так же регулярно разрешаются через их постоянное признание вклада друг друга. Я говорю о гораздо более глубоких разногласиях, когда партнеры начинают испытывать неп…

Представьте себе: вы генеральный менеджер производственной компании, и заказы растут. Вы понимаете, что должны празднично открывать бутылку шампанского, но вместо этого чувствуете, что вас как будто ударили под дых. Ваш завод сталкивается с серьезными ограничениями по мощности и материалу, и вы знаете, что не можете выполнить эти заказы. Теперь вы…

Александр очень гордился тем, какой он эффективный лидер. Он был вице-президентом по производству в крупной компании. Что бы он ни делал, он никогда не испытывал сомнений и никогда не оправдывался. Александр любил говорить: «У меня не бывает головной боли — это я головная боль других людей».

6 наиболее распространенных механизмов, которые упускают бизнес-партнеры и которые в конечном счете приводят к разрушению их деловых отношений:

При ответе на этот вопрос предлагаю руководствоваться тремя критериями:

Каждой компании время от времени нужно переосмысливать цели, стратегию, бизнес-модель и структуру. Тем более в период пандемии, когда от скорости реакции на изменения зависит само выживание данного бизнеса.

«Некоторое время назад я оказался в положении, когда деловой партнер пытался обмануть меня, воспользовавшись тем, что получил слишком много контроля над нашей компанией», — сетует предприниматель Владимир.

Когда производительность сотрудников начинает падать, не всегда легко определить причину. Поначалу бизнес-лидер принимается думать, как улучшить рабочие процессы, тайм-менеджмент или технологии. Но если он обнаруживает, что эти компоненты деятельности компании в порядке, ему остается признать, что данная проблема носит более глубокий — стратегическ…

Топ-менеджеры одной новосибирской компании (назовем ее N) по производству бетономешалок не заморачивались по поводу корпоративной стратегии. Они были полностью погружены в текучку — отслеживали производственные показатели, решали проблемы с персоналом и оборудованием, проверяли, чтобы финансовая отчетность была в порядке и все счета выставлялись во…

Из-за неопределенности, связанной с пандемией, у бизнес-лидеров возникает соблазн отложить стратегическое планирование до лучших времен: стоит ли тратить время на разработку подробного годового плана, если его придется отменять уже в первом квартале, как это случилось в 2020 году?

Как показывают психологические исследования, наиболее продуктивные предприниматели и сотрудники — это разносторонние профессионалы с полноценной и сбалансированной жизнью — как на рабочем месте, так и за его пределами. В этой статье собрали 12 правил, которые позволят вам чувствовать себя более эффективным, и сделают вашу жизнь более гармоничной.