реклама
разместить

Ищем того самого. Секреты успешного подбора персонала

В последнее время мы часто слышим о дефиците кадров на ранке IT. Не для кого не секрет, что эти специалисты сейчас востребованы как никогда. Однако у «теории дефицита» есть и скептики, которые утверждают, что на том же HH.ru соискателей куда больше, чем вакансий.

Ищем того самого. Секреты успешного подбора персонала

Сегодня мы попытаемся разобраться в этом вопросе, а заодно узнаем секреты поиска идеального сотрудника. Нашим проводником в нелегком деле хантинга станет Анна Маликова – специалист по найму в IT Monsters.

Анна Маликова

Анна, рад приветствовать тебя! Расскажи нам немного о себе.

– Мне 26 лет. Я из прекрасного города Самары. Свой карьерный путь я начинала в бьюти индустрии. Но в какой-то момент решила кардинально сменить сферу деятельности. Сейчас я являюсь ведущим HR – специалистом в ITM. По сути, именно от меня зависит, кто будет работать в нашей команде, и кто получит место в одной из самых стремительно развивающихся IT компаний на финтех рынке.

Что же сейчас на самом деле происходит на рынке труда? Кто в более выгодном положении, работник или работодатель?

– Можно сказать, что сейчас в более выгодном положении находится работодатель. Рынок IT сильно переполнен, особенно начинающими специалистами. В последнее время на собеседованиях мы чаще сталкиваемся с историями, когда кандидат запрашивает оплату, намного превышающую его знания и опыт. По секрету расскажу, есть у меня друзья айтишники, которые рассказывали, как они приукрашивали свой опыт. Им помогали проходить техническое собеседование, и они устраивались на должность, вытянуть которую потом не смогли. Отсюда в резюме у многих кандидатов мы наблюдаем частую смену работы (2-4 месяца). Все это довольно сильно перегревает рынок кадров и заставляет компании более тщательно отсеивать кандидатов. Однозначно можно сказать, что той картины, которая была еще буквально 5 лет назад уже нет. Компании уже не готовы нанимать хоть кого-то и могут позволить себе выбирать.

Нехватка каких специалистов ощущается особенно остро?

– Так как отвечаю я на эти вопросы в летний период, сейчас есть небольшая сезонная нехватка специалистов по всем направлениям. Думаю, что многие в отпусках, на дачах, живут в более расслабленном режиме, поэтому смена работодателя для них не сильно актуальна.

Ну а если говорить конкретно, то всегда остро стоит проблема поиска 1С разработчика, у которого имеется релевантный опыт и знания, а именно: опыт с конфигурацией МФО и КПК, знание бухгалтерских программ Аудит Эскорт и АДС Софт.

Так что, если это читает тот самый специалист – добро пожаловать к нам в команду, мы тебя ждем!

С чего вообще начинается поиск кандидатов?

– Для начала руководитель или кто-то из команды (обычно ПМ или тимлид) говорят, что нужен такой-то специалист, вот такого-то уровня и с такими-то знаниями. Мы вместе составляем требования и обязанности и выкладываем вакансию. Иногда ребята могут посоветовать своего знакомого или бывшего коллегу.

Далее мы работаем с откликами, разбираем резюме, в поисках того самого и проводим собеседования вместе с техническим специалистом. До летнего периода вакансии можно было закрыть недели за 2, откликов всегда много.

Давай немного поговорим о том, чего больше всего бояться соискатели ��� собеседованиях. На что ты чаще всего обращаешь внимании при общении? Какие советы ты бы дала тем, кто хочет показать себя с лучшей стороны?

– Конечно же, когда мы ведем техническое собеседование, оно должно проходить с видео, чтобы мы могли понимать, смотрит ли человек в какие-то шпаргалки или гуглит (и такое бывает). Насколько он расслаблен. Сильное переживание скорее всего говорит о том, что кандидат может не обладать какими-то знаниями, отсюда и его неуверенность.

Я бы посоветовала к собеседованию все-таки немного готовиться, освежить в памяти терминологию, потому что с таких базовых вопросов обычно начинается техническая часть. Не пытаться что-то выдумать и кого-то из себя строить, потому что в процессе все и так будет понятно. Говорить по делу и без лишней «воды» (некоторые начинают сильно уходить в сторону, рассказывая вещи, которые нам знать совсем не нужно)

Что во время собеседования является для тебя красным флагом? После чего анкета соискателя может отправиться прямиком в корзину?

– «Ой, а я вообще не готовился, если честно, вот только проснулся», или: «А что там у вас, я не читал вакансию даже, просто откликаюсь на все подряд» – это примеры, как НЕ надо заходить на собеседования. Такие вещи говорят о незаинтересованности и халатности кандидата. Или, когда кандидаты начинают меняться с нами местами, и становится не понятно, кто кого вообще собеседует. Конечно, быть вовлеченным и задавать вопросы и о будущем месте работы – это более чем нормально. Но некоторые начинают перегибать. Также, собеседование вряд ли пройдет человек, который начинает рьяно спорит, или доказывать что-то в напряженной форме.

А как понять, что перед тобой тот самый? С хард скилами все вроде бы ясно, но как определить, что человек идеально вольется в команду? Что является для тебя ключевым, при поиске новых сотрудников ITM?

– Конечно «тот самый» в любом случае сначала определяется по хард скилам, а потом уже мы оцениваем софт сторону. Насколько была комфортна беседа в целом. Даже через камеру можно почувствовать тот самый вайб человека и понять, насколько он на нашей волне. Главное – это адекватность, доброжелательность и умение общаться и слушать друг друга. Потому что в работе будут возникать споры и разногласия, мы должны уметь находить компромиссы без ругани, как и в любых отношениях.

Что же все-таки важнее? Технические умения или коммуникативные навыки? Что на твой взгляд правильнее, нанять джуна, который хорошо вольется в команду? Или сеньора, от общения с которым будут бежать мурашки по спине и дергаться глаз?

– Для IT специалиста в нашей команде важны обе составляющие: и хард, и софт скиллы. Между ними нужно уметь балансировать. Не могу сказать кого нанять будет правильнее: джуна или сеньора. Это зависит от потребности команды. Но точно скажу, что мы все наравне. Человек, от которого будут мурашки и к которому мы будем на «Вы» скорее нам не подойдет. У нас приятная дружеская атмосфера внутри коллектива, включая нашего руководителя. Ему всегда можно написать, пообщаться, посмеяться. Между нами нет разделения. И эту атмосферу мы хотим сохранить.

Ну и напоследок, дай пару советов тем, кто хочет покорить сердечко HR.

– Дорогие соискатели, не думайте, что от HR-ов ничего не зависит, и что мы просто связующее звено, между вами и теми, кто реально принимает решение. Нет! Мы так же важная часть команды, с которой в дальнейшем вам придется общаться по разным вопросам. От нас зависит самый первый и очень важный этап – не закрыть ваше резюме! Поэтому читайте внимательно вакансию, уведомления, не забывайте про назначенные собеседования и не игнорьте наши сообщения.

Анна, спасибо тебе за этот разговор. От себя могу пожелать тебе, чтобы каждое собеседование было «тем самым», а читателям непременно услышать от нашей прекрасной Анны заветное: «Добрый день! Высылаю оффер вам на почту».

реклама
разместить
Начать дискуссию
«”Ищем единорога за копейки”: Как вакансии-франкенштейны разрушают бизнес-процессы»
«”Ищем единорога за копейки”: Как вакансии-франкенштейны разрушают бизнес-процессы»
44
реклама
разместить
Что скрывает кандидат? Как это узнать без доступа к базам ФСБ 😉
Что скрывает кандидат? Как это узнать без доступа к базам ФСБ 😉
11
Убийца дизайнеров: на что способна новая ChatGPT 4o с примерами и промптами

Пока интернет сходил с ума по мемам в стиле Studio Ghibli, я протестировал обновленную модель для решения прикладных задач: бизнес, маркетинг, контент-мейкинг. Теперь презентации, сайты, инфографики, карточки товаров, рекламные креативы, прототипы и многое другое — задачи на несколько минут. Получилось свежо, интересно и быстро, а если добавить в с…

🧠 Почему HR-департамент не решает проблему найма

Опыт из агентства, работающего с собственниками в фазе масштабирования

Я продала дом в Сибири и купила дом в Португалии за 5 млн ₽. Мёрзну, но не жалею

Я приехала в Португалию с маленьким чемоданчиком в отпуск, а осталась навсегда. Теперь у меня дома зимой +10°C, а летом я собираю апельсины в саду. В статье расскажу, как искала дом среди руин, как я открыла счёт в банке вопреки запретам, сколько я потратила на ремонт и сколько стоит жизнь в деревне из 22 человек.

Я продала дом в Сибири и купила дом в Португалии за 5 млн ₽. Мёрзну, но не жалею
9090
66
33
22
22
22
вот кстати выскажу мысль. на удивление война явно способствует разрастанию "русского мира", только конечно совсем другим способом. все самые способные, талантливые и просто с бОльшим средним IQ люди разъезжаются по миру, покупают дома, оседают, пьют вино с местными, заводят с ними потомство, расселяют и оздоравливают свои гены. к сожалению на родине при этом происходит противоположный процесс.
«Яндекс» запустил «Нейроэксперта» — сервис для работы с документами, презентациями и ссылками

Он создаст из загруженных материалов базу знаний и поможет найти в ней ответ на вопрос.

Источник фото: «Яндекс»
2424
55
22
С нетерпением ждём первое нейро-уголовное дело от товарища майора!
«Глобальная тарифная война»: Дональд Трамп подписал указ о повышении пошлин на ввозимые в США товары — мировые лидеры предупредили об ответных мерах

Тарифы начнут действовать с 5 апреля 2025 года для 185 стран и территорий, за исключением России, Беларуси, Кубы и Северной Кореи.

Фото Reuters
2020
88
55
11
11
11
11
Американцы наверное будут рады заплатить за импортные товары на 10-70% больше
Китайскую Super Deer раскритиковали за «тюремные» порядки — сотрудников наказывали даже за неправильную расстановку стульев

За нарушение внутренних правил работников заставляли убираться в офисе.

Источник фото: Unsplash
99
22
Хорошо что на западе такого нет! В Амазон там или в банковской сфере..
Акции американских технологических компаний просели после объявления Дональда Трампа о новых пошлинах

У многих производство находится в азиатских странах, для которых тарифы оказались выше других.

44
33
11