Сегодня с нами приключилась типовая ситуация.
Маркетинг, к которому вы привыкли, больше не работает. Бюджеты сливаются, лиды дорожают, клиенты тянут с покупкой. Если вы всё ещё надеетесь, что таргет и лендинг спасут бизнес — у меня плохие новости. Разбираю, почему старые схемы мертвы и что делать вместо них
Предприниматели часто сталкиваются с одной и той же проблемой: когда вместо того, чтобы работать над развитием бизнеса, они оказываются погребенными под потоком задач, вопросов и запросов сотрудников. Вроде бы хаотичная обстановка дает иллюзию важности, но на деле это замедляет рост компании и сжигает ресурсы.
Пока все спорят о дешёвых акциях и грядущем росте, крупные игроки делают ставку на падение. Почему рынок снова трясёт и к чему готовиться на этой неделе?
Вы когда-нибудь задумывались, сколько времени уходит на работу, которая не приносит реальной ценности? Мы тоже. Пока однажды не посчитали и не поняли: 100 часов в месяц просто сгорают на рутину. Чаты, отчёты, согласования — мелочи, которые кажутся незначительными, но в сумме отнимают целую неделю продуктивности. Мы нашли способ вернуть это время и…
В любом бизнесе всегда есть точки роста – места, где можно зарабатывать больше без увеличения затрат и нагрузки. Проблема в том, что предприниматели часто не видят этих «дыр»: где-то деньги уходят впустую, где-то потенциальные клиенты теряются, а где-то сотрудники делают работу, которую можно автоматизировать.
Любой бизнес стремится к росту, но без автоматизации он превращается в хаос. Сотрудники перегружены, заявки теряются, а владельцы принимают решения «на глаз». Если вы заметили хотя бы один из этих признаков – пора внедрять IT-решения.
Для микро-бизнеса AmoCRM, Битрикс24 или любая другая похожая система это хорошее решение, потому что основная задача компании - выжить. Менеджеры видят кому позвонить, маркетинг подогревает лиды, сделки движутся по воронке. Всё классно, именно продажи на этом этапе являются фактором, определяющим успех. Но бизнес растет, обороты увеличиваются, сотр…
Вы когда-нибудь задумывались, почему ваши сотрудники делают работу медленно, косячат, забывают о дедлайнах и постоянно ноют, что «ничего не понятно»? А теперь вопрос: вы точно уверены, что у вас в компании всё четко организовано? Давайте разберёмся, почему хаос в регламентах сжирает прибыль, как автоматизация процессов может превратить ваш логистич…
Типичная ситуация: логистическая компания, куча заявок, горящие сроки, разрывающийся от звонков телефон. Руководитель с чашкой уже холодного кофе пытается понять, почему клиенты недовольны, где застряли деньги и почему прибыль не растёт.
Главное, это не кидаться в омут с головой и не переводить все процессы сразу в ЭДО. Лучше начать с самых простых документов и постепенно наращивать автоматизацию. Это поможет избежать сбоев и проблем на старте. Иначе есть риск, что все переделывать придется.