Шуруповёрт из Cyberpunk 2077
Роботы Figure на кухне
Nothing Phone 3a
Робот-человек
Nikola всё
Uber для охраны

Мотивация. Теория Z.

✅ Уверен, что все кто работал в найме, хотя бы раз слышали от коллег или руководителей, что 
работа это второй дом.
✅ Уверен, что все кто работал в найме, хотя бы раз слышали от коллег или руководителей, что работа это второй дом.

Так вот, теория мотивации Z именно об этом. 👆 А именно о составлении долгосрочных планов, пожизненном найме и медленном карьерном росте, зависящим от выслуги лет, а не от достижений, коллективное принятие решений и все та же коллективная ответственность за результат. 🛜 Изначально эта теория основывается на японских традициях и в большинстве предприятий «страны восходящего солнца» применяется и по сей день, так как традиции - это основа общества. 🆓 Я ни раз видел, как собственники бизнеса, в не зависимости от его размеров, пытаются использовать некоторые выжимки из данного метода управления. 📎 В первую очередь, для составления долгосрочных планов развития и мотивации сотрудников на то, чтобы те относились к работе, как к собственному детищу и выкладывались по полной, забывая при этом и о коллективных решениях и о том, что не только сотрудник относиться к работе, как ко второму дому, но и работодатель должен брать на себя ответственность за благополучие сотрудника. Кому ты кроме меня нужен? Где ты еще такую зарплату получать будешь? Да кто тебе будет прощать все твои косяки? ❗ Таким способом многие руководители отговаривают сотрудников от увольнения. Или: «Ты очень перспективный, работай усердно и лет через 10 получишь повышение…» 👍 Это мотивация на грани фантастики. ⁉ Как думаете, сейчас это работает? НЕТ. Но многие продолжают пользоваться. ‼ В нынешних условиях нужно учитывать, что все меняется слишком быстро и выстроенная стратегия на 5 лет уже через год может стать неактуальной. 🧳 Кто еще помнит некогда лидера рынка мобильных телефонов компанию «Nokia»? Уверен, что у них были выстроены планы на многие годы вперед, но где они сейчас? ❓ Нужно ли планировать наперед? ДА ❓ Нужно ли выстраивать долгосрочные отношения с сотрудникам и и партнерами? Снова ДА ❓ Работают ли старые методы управления? ДА (но с оговоркой) ❗Эти же подходы из теории мотивации Z можно использовать и сейчас, но не слепо доверяя тексту в книге, а адаптируя в текущее состояние рынка, встраивая в свою систему эффективные инструметы… ⁉ Какие именно? Нет универсальнее, чем качество и атмосфера. 😉 Но об этом, как-нибудь в другой раз…

реклама
разместить
Начать дискуссию
Как замотивировать сотрудников? Руководство для крутых лидеров

Чтобы компания работала как часы, нужно, чтобы сотрудники были замотивированы. Когда у людей есть стимул, они работают лучше и помогают создать здоровую атмосферу в коллективе. Но построить систему мотивации — задача не из лёгких. Я расскажу, как это сделать.

реклама
разместить
Нематериальная мотивация. Сотрудник-инструмент для получения прибыли или ваш друг?
Нематериальная мотивация. Сотрудник-инструмент для получения прибыли или ваш друг?
11
Как стать настоящим лидером: секреты, которые изменят твое лидерство навсегда

Когда я впервые начал задумываться о лидерстве, мне казалось, что это качество дается только избранным. Лидерами становятся те, кто рожден с определенной харизмой, уверенностью и влиянием. Я искал быстрые решения, пытаясь подражать успехам других. Но на деле я понял, что лидерство — это не что-то магическое, а целый набор привычек и принципов, кото…

4 типа мотивации: что заставляет вас двигаться

Если у вас нет энергии на то, что нужно делать, то возможно вас это не мотивирует. Объясняю, как интерес, признание, деньги и статус влияют на нашу продуктивность и движение вперед.

4 типа мотивации: что заставляет вас двигаться
55
11
Как индексация зарплат влияет на мотивацию сотрудников

Мотивация сотрудников — тема, которая вызывает столько же споров, сколько вечный вопрос: “Что первично — курица или яйцо?”. Вот представьте себе фиксированный оклад. Это как семейная жизнь без сюрпризов: стабильно, привычно, но скучно до зевоты. Теперь представьте сдельную оплату труда. Это уже американские горки, где каждый поворот — новый вызов и…

11
Зачем компании платят сотрудникам, чтобы те уволились с работы?

Недавно читал про подход Zappos ( один из успешных онлайн-магазинов обуви) компания предлагает новым сотрудникам $2000 за то, чтобы они… ушли. Звучит странно? На самом деле это отличный способ построить сильную команду.

11
ЭнергоЛид – надёжные решения

ЭнергоЛид предлагает экспертные решения в области пожарной безопасности, помогая вам защитить ваши объекты от рисков и угроз. Мы разрабатываем индивидуальные технические требования и специальные условия, учитывая уникальные особенности каждого проекта. Наша команда проводит точные расчеты пожарного риска и создает эффективные планы тушения, обеспеч…

Мотивация сотрудников: причины различий и пути решения.
Мотивация сотрудников: причины различий и пути решения.
22
[]