Как найти правильного сотрудника в сильную команду? Эти принципы нужно взять в работу.

Может ли успешный бизнес работать без сильной команды? Конечно, в таких случаях руководитель тянет на себе все, но такая система не сможет работать безотказно. Всегда нужно иметь под рукой опору и поддержку в лице сильных специалистов. И вот тут возникает вопрос – как найти правильных сотрудников?

💯 Для начала определимся, что такое «правильный» сотрудник – это человек, который работает не только ради зарплаты, но и развивается вместе с командой. У него есть свои принципы, и он готов поддерживать компанию.

Начинаем с отбора на профессионализм.

Сразу оговорюсь, что сильных кандидатов нужно искать не только среди готовых профессионалов с опытом. Вообще, сегодня нужно больше внимания уделять развитию молодых кадров, поэтому обратите внимание на студентов-выпускников и начинающих специалистов.

На этапе отбора нужно оценить несколько критериев:

✔️ Эффективность – речь идет о гибкости, профессионализме и адекватности. По сути, это все те soft skills, которые принято называть эмоциональным интеллектом.
✔️ Решение проблем – если мы говорим о профессионале, тогда уже на этапе отбора ему следует предоставить возможность решить какую-то задачу.
✔️ Баланс сторон – ценность для компании представляют кандидаты, которые имеют баланс сильных и слабых сторон. Специалист может быть хорошим собеседником или отличным профессионалом, но никто не хочет иметь с ним дело. Ценность таких сотрудников приближается к нулю.

📌 Не поняли, что за человек перед вами? Просто отвечаем на вопрос: «Комфортно ли общаться с этим человеком?». Разумеется, мы заранее учитываем его образование, soft skills и прочие стороны.

Выбираем идеального кандидата.

Немаловажно оценить этические качества человека. Опять же, проверить их достаточно просто, если задать несколько вопросов:
⚡️ Как к вам относились на прошлой работе?
⚡️ Что мы можете сказать о предыдущем работодателе?
⚡️ Почему ушли с прошлого места работы?

Если человек буквально поливает грязью предыдущую компанию, то вряд ли он будет поступать правильно на новом месте. Конечно, должна быть определенная доля открытости, но обычно кандидаты используют готовые легенды.

🍀 Выбор лучшего из лучших – всегда трудный процесс. И тут важно обращать внимание на мелочи, которые отвечают на все вопросы. Опоздал ли кандидат на встречу? Если опоздал, то как он объяснил причину? Оцените внешний вид, а также реальное соответствие soft skills с заявленными преимуществами.

💫 Главное – не пытайтесь быстро закрыть вакансию, даже если сильно нуждаетесь в новых сотрудниках. Иногда выгоднее нанять молодого специалиста и выучить его в духе компании, чем переучивать профессионала.

Как найти правильного сотрудника в сильную команду? Эти принципы нужно взять в работу.
11
Начать дискуссию