Чтобы компания работала как часы, нужно, чтобы сотрудники были замотивированы. Когда у людей есть стимул, они работают лучше и помогают создать здоровую атмосферу в коллективе. Но построить систему мотивации — задача не из лёгких. Я расскажу, как это сделать.
Мотивация сотрудников — тема, которая вызывает столько же споров, сколько вечный вопрос: “Что первично — курица или яйцо?”. Вот представьте себе фиксированный оклад. Это как семейная жизнь без сюрпризов: стабильно, привычно, но скучно до зевоты. Теперь представьте сдельную оплату труда. Это уже американские горки, где каждый поворот — новый вызов и…
Забирайте секретный ингредиент, за который платят хорошим копирайтерам
Каждый руководитель сталкивается с ситуацией, когда команда работает на автопилоте, горят дедлайны, а сотрудники выполняют задачи без энтузиазма.
Простое повышение зарплаты больше не спасает — люди хотят большего.
Привет! Мы проект "Летим-летим". Помогаем предпринимателям собрать и выстроить совместную работу в командах.
Деньги - не единственный способ замотивировать команду. Если твои менеджеры работают только за оклад, они уже проиграли. Нужен другой подход. Включайся, разберём, как держать их в тонусе без лишних затрат.
Как предприниматели, мы постоянно гоняемся за мотивацией сотрудников. Но вот суровая правда: дело не в том, чтобы давать больше, а в том, чтобы давать то, что даст конкретный результат.
Для молодняка отлично подходит такой позитивный подход. Много раз видел как работает кураторство с ними, прям загораются ребята.
100% и в целом, у нас очень недооценивают этап адаптации в компании. А ведь если вложить туда чуть больше ресурсов, то конверсия в успешно нанятого и адаптированного сотрудника сильно возрастёт, что напрямую повлияет на итоговую стоимость закрытия позиции!