Наталья Якимова

+15
с 2021

Корпоративные программы психологической поддержки сотрудников, бизнес-коуч, психолог.

2 подписчика
27 подписок
БЕСПОЛЕЗНЫЕ СОТРУДНИКИ. Откуда берутся и что с ними делать?

По данным исследования Работа. ру 44% работодателей признались, что в их компании есть бесполезные сотрудники.

Похвалить и не обидеть
Похвала как мотивация
Как сделать конфликт полезным?
Как сделать конфликт полезным?
22
Умеете принимать управленческие решения?
<p>Повседневность руководителя – принятие управленческих решений. Но, не каждое решение руководителя можно назвать управленческим решением…</p>
11
Вредные советы для нового руководителя
<p>У каждого руководителя есть опасения, что коллектив не примет и страх не вписаться в команду. При этом есть огромное желание показать свои лучшие стороны вышестоящему руководству и собственнику.</p>
Уверенны в своих сотрудниках?
Уверенность сотрудников в будущем своей компании повышает их продуктивность. Это утверждение не вызывает сомнений, не так ли? <p>Давайте посмотрим обратную сторону вопроса. Как руководителю быть уверенным в своих сотрудниках?</p>
11
Вовлечь и мотивировать сотрудников через работу в проектных группах
Проводим корпоративные мероприятия и тренинги, провозглашаем ценности компании, ставим интересные задачи сотрудникам, но вовлеченности и мотивации у сотрудников не прибавляется. А если посмотреть на решение этих проблем через создание проектных групп?
11
Внедрение изменений = сопротивление и саботаж или нет?
Для собственников и руководителей многих организаций словосочетание «внедрение изменений» вызывает нервную дрожь.
11
Научить учиться!
Научить учиться!
11
4 поколения на предприятии! Какую выбрать стратегию управления?
4 поколения на предприятии! Какую выбрать стратегию управления?
11
Достигаем результаты - повышая ответственность
Достигаем результаты - повышая ответственность
11
Ужас, меня повышают
Ужас, меня повышают
11