Ежедневно мы принимаем десятки решений. Одни вопросы проходят незаметно, но есть такие, которые могут занять все наше внимание на долгое время. Они отнимают наш сон и спокойствие. Самое страшное, что они могут продолжать нас мучать даже, когда решение принято. У кого-то эти вопросы связаны с дорогостоящими покупками, кто-то обдумывает очередную раз…
Как мы уже выяснили в прошлый раз, у каждой цели есть ценность. Это может быть «морковка спереди» — блага, ради которых мы стремимся к цели, или «морковка сзади» — нежелательные последствия, которых мы можем избежать, достигнув цели. Именно понимание ценности каждого проекта позволяет правильно расставить приоритеты.
По рекомендации коллег ко мне в руки попала книга Манфреда Кетс де Вриса “Уравнение счастья”. Манфред — гуру менеджмента и лидерства излагает свои мысли на тему счастья, опираясь на различные источники. Для меня стала открытием китайская пословица: «счастье — это когда есть, кого любить, что делать и на что надеяться». Опрос в моем блоге показал, ч…
На работе мы относимся нормально к тому факту, что далеко не всё из задуманного можем воплотить: обязательно чего-то не хватит — или рук, или денег, или времени. Почему-то в личной жизни мы про это забываем и становимся суперлюдьми, которые могут сутками не спать и делать несколько дел одновременно. Чтобы сохранить бодрость духа на длинной дистанци…
Из моей практики руководителя компании, ментора и тренера, я считаю работу с ожиданиями ключевым навыком руководителя любого уровня. Ожидания окружают нас повсюду. Нанимаете сотрудника — формируете ожидания. Обсуждаете с заинтересованными сторонами вопрос — выявляете ожидания. Проводите 1 на 1 с сотрудником — синхронизируете ожидания.
По просьбе чи…
Так вышло, что я не люблю риск: мне не нравятся азартные игры, я не фанат экстремальных видов спорта и я никогда не путешествовал автостопом. Возможно, именно поэтому я с таким трепетом отношусь к теме управления рисками. Как практикующий руководитель и тренер по управлению проектами, я интересуюсь у своих коллег и слушателей, как происходит управл…