Помните старые фильмы, где кадровики сидят в кабинете, пьют чай и решают, кому быть, а кому не быть в коллективе? Пока рабочий процесс кипит, они неспешно листают анкеты и отмахиваются: «Ну, этого берем, а этот нам не подходит».
А кем вы видите себя через 5 лет? Почему ушли с предыдущего места работы? Обычно такие вопросы кажутся каверзными, и раздражают кандидатов. Но если принять правила игры и разобраться, что же хочет услышать эйчар, это откроет вам двери во многие компании.
Здравствуйте, уважаемые коллеги. Меня зовут Екатерина Мешкова. И я всю свою жизнь занимаюсь подбором и управлением персонала. Сегодня мы говорим о том, о чем редко говорят в HR-среде.
Вялая волатильность в акциях продолжается, а дивидендный сезон ещё не начался. Геополитические новости и появляющиеся отчёты вносят свои корректировки, а я внёс очередную сумму на брокерский счёт и продолжаю покупать в свой портфель. Посмотрел, как идут успехи с приведением его к целевым значениям. Размер портфеля составляет 2,430 млн рублей.
Можем утверждать, что те руководители, у кого есть ЧЕТКИЙ ПОРТРЕТ КАНДИДАТА, ОПИСАНИЕ ФУНКЦИОНАЛА И ЦЕЛЕЙ ДОЛЖНОСТИ - с вероятностью 95% найдут того, кто им нужен (ну только если эти описания близки к реальности рынка кадров)
Меня зовут Михаил Хлестов, и я руковожу агентством интернет-маркетинга L7 с 2017 года. За 7 лет я провел более тысячи онлайн-собеседований и сейчас расскажу, как определить, что за фрукт сидит перед вами по ту сторону экрана.
Последние интервью показали, что самая актуальная головная боль для собственников-это найм. Так давайте избавляться от этого недуга!
После выступлений на конференциях мне часто задают вопрос: как сформировать сильный бренд работодателя, который поможет быстро и качественно закрывать вакансии и удерживать специалистов? Я, конечно, не ChatGPT, но свой набор HR-хаков у меня тоже есть. Делюсь кейсом компании OptiTeam и ссылками на материал, который может улучшить ваш найм и помочь с…
Высокие зарплатные ожидания и работа в крупнейших компаниях - значит ценный сотрудник? Разберемся, на что стоит обращать внимание при приеме на работу.
Это точно. Изменился. Теперь HR поднапряглись в привлечении талантов. Процесс найма стал намного сложнее. Кандидаты хотят видеть не только интересные задачи, но и ясное представление, куда они могут развиваться, будут ли работать с сильными коллегами и быть частью чего-то большего.
Абсолютно с вами согласна! 🙌 Сейчас процесс найма — это уже не просто отбор, а равноценные переговоры, где обе стороны оценивают друг друга. И это круто! Больше нет ситуации, когда одна из сторон — «царь и вершитель судеб», а другая просто надеется получить шанс.
Да, это усложнило жизнь HR-ам, но те, кто поймают волну, научатся «продавать» компанию не только задачами, но и возможностями роста, культурой, командой, смогут собрать по-настоящему сильные коллективы, где люди работают не по необходимости, а потому что им реально интересно.
Как человек, который активно участвует в найме, могу точно сказать — это работает. Кандидаты, которые видят ценность в том, что делают, остаются в компании дольше и приносят гораздо больше пользы, чем те, кого взяли просто за «галочку».
Спасибо за классный комментарий! 🔥