Как управлять командой, когда 70% сотрудников на удалёнке и на улице +40°С

Всем привет! Меня зовут Анастасия Ким, я сооснователь и генеральный директор маркетплейса WEE в Объединённых Арабских Эмиратах. В этом блоге я делюсь тем, как мы строим маркетплейс доставки за час в ОАЭ. Если вы ещё не читали, как начинался WEE и как привлекать продавцов в регионе MENA (Ближний Восток и Северная Африка), то можно это сделать сейчас…

История команды, ценности, принципы — это core, основа всего
2323

Раньше : умеешь копать - идешь копаешь. Сейчас: умеешь копать, пройди курсы, будь эмпатичным, милым, веселым, без эго, желательно без запросов

1

Достигать результаты эффективно в нашей сфере и масштабах можно только в команде, которая умеет работать сообща.

Именно так можно добиться максимума результата с минимальным количеством затраченных ресурсов.

Конечно же есть направления и типы бизнесов, где "одиночки-звезды" эффективны, это просто разные типы компаний.

Как маркетинг может уничтожить все остальные отделы
Как маркетинг может уничтожить все остальные отделы

15 лет назад мне запала в голову мысль, произнесенная кем-то на конференции.

1111
11
11
Нематериальная мотивация работает лучше, чем материальная. Как построить сильную команду

Иногда людям нужно дать то, чего они действительно хотят. И эта история не про деньги.

Нематериальная мотивация работает лучше, чем материальная. Как построить сильную команду
3030
1212
77
22
22
22
11
Нематериальная мотивация — это классно. Но основа — это, конечно, нормальная зарплата. Без нее никакими плюшками сотрудников не удержишь.
Почему у вас в бизнесе куча невыполненных задач в бэклоге

И никакие SMART и Матрицы Эйзенхаура не решат эту проблему

Почему у вас в бизнесе куча невыполненных задач в бэклоге
22
Почему люди готовы идти за своим руководителем?

Недавно ко мне обратились коллеги из прошлой компании с просьбой взять их в команду. Их не интересовали зарплата или условия – главное было снова работать вместе. Почему? После моего ухода их перестали замечать, с мнением не считаются, а похвалы и поддержки не стало. Неужели это важно?

Почему люди готовы идти за своим руководителем?
Автономные отделы продаж: как нанять команду мечты, когда у кандидатов зарплатные ожидания высокие, а уровень компетенций низкий.

Привет, меня зовут Зорина Лидия, предприниматель, основатель ITeamWorks, ментор по построению автономных отделов продаж.

11
10 красных флагов в работе, которые можно заметить ещё до собеседования

В Советском Союзе красный флаг был символом труда и побед, но в поиске работы красные флаги — предупреждение о возможных проблемах. Если вы не хотите оказаться на «стройке века» без нормальных условий или работать «за идею», важно уметь распознавать тревожные сигналы ещё до собеседования. Разбираем 10 главных признаков, которые могут спасти вас от…

33
12 ШАГОВ К КОМАНДО-ОРИЕНТИРОВАННОСТИ

Команда — главная движущая сила любого бизнеса, как малого, так и крупного. Именно она должна быть в центре внимания при построении остальных элементов успешной работы: продукта, кадров и ориентированности на клиентов. Почему именно КОМАНДООРИЕНТИРОВАННОСТЬ должна быть на первом месте, и как это внедрить в свою компанию, разбираемся с экспертом, би…

11
Как там ваши планы на 2025 год? Рассказываем о самой главной вещи, которая поможет их реализовать так, как вы хотите
Как там ваши планы на 2025 год? Рассказываем о самой главной вещи, которая поможет их реализовать так, как вы хотите
11
Единственный способ вылезти из ловушки микроменеджмента и запустить автопилот

Если вы устали от сотрудников, которых приходится постоянно пинать и контролировать, у меня для вас плохие новости. Вам не поможет замена на более опытных, потому что проблема в другом. Единственный работающий способ, как делегировать сложные задачи и проекты, начать спать спокойно и обойтись без массовых увольнений, описан в этой статье.

Единственный способ вылезти из ловушки микроменеджмента и запустить автопилот
1111
реклама
разместить
СЕКТА! Или мой взгляд на подход в работе с коллективом)

📌 Важно! Этот подход может вам не откликаться – и это нормально. Я делюсь своими методами, которые помогают мне формировать продуктивную среду, где, как я рассказывал в предыдущем посту, сотрудники ценят не столько зарплату, сколько сам процесс работы. Если вы задумываетесь о том, как выстроить сильную команду, возможно, моя практика окажется поле…

СЕКТА! Или мой взгляд на подход в работе с коллективом)
11
Доверие вместо дедлайнов. Как управлять творческой командой

Креативная индустрия доросла до 4,1% ВВП России, но многие компании быстро закрываются, не сумев совместить бизнес и творческую свободу. Как это сделать на примере коммуникационного агентства я рассказал на страницах РБК-Pro.