Всем привет! Меня зовут Анастасия Ким, я сооснователь и генеральный директор маркетплейса WEE в Объединённых Арабских Эмиратах. В этом блоге я делюсь тем, как мы строим маркетплейс доставки за час в ОАЭ. Если вы ещё не читали, как начинался WEE и как привлекать продавцов в регионе MENA (Ближний Восток и Северная Африка), то можно это сделать сейчас…
15 лет назад мне запала в голову мысль, произнесенная кем-то на конференции.
Иногда людям нужно дать то, чего они действительно хотят. И эта история не про деньги.
И никакие SMART и Матрицы Эйзенхаура не решат эту проблему
Недавно ко мне обратились коллеги из прошлой компании с просьбой взять их в команду. Их не интересовали зарплата или условия – главное было снова работать вместе. Почему? После моего ухода их перестали замечать, с мнением не считаются, а похвалы и поддержки не стало. Неужели это важно?
Привет, меня зовут Зорина Лидия, предприниматель, основатель ITeamWorks, ментор по построению автономных отделов продаж.
В Советском Союзе красный флаг был символом труда и побед, но в поиске работы красные флаги — предупреждение о возможных проблемах. Если вы не хотите оказаться на «стройке века» без нормальных условий или работать «за идею», важно уметь распознавать тревожные сигналы ещё до собеседования. Разбираем 10 главных признаков, которые могут спасти вас от…
Команда — главная движущая сила любого бизнеса, как малого, так и крупного. Именно она должна быть в центре внимания при построении остальных элементов успешной работы: продукта, кадров и ориентированности на клиентов. Почему именно КОМАНДООРИЕНТИРОВАННОСТЬ должна быть на первом месте, и как это внедрить в свою компанию, разбираемся с экспертом, би…
Если вы устали от сотрудников, которых приходится постоянно пинать и контролировать, у меня для вас плохие новости. Вам не поможет замена на более опытных, потому что проблема в другом. Единственный работающий способ, как делегировать сложные задачи и проекты, начать спать спокойно и обойтись без массовых увольнений, описан в этой статье.
📌 Важно! Этот подход может вам не откликаться – и это нормально. Я делюсь своими методами, которые помогают мне формировать продуктивную среду, где, как я рассказывал в предыдущем посту, сотрудники ценят не столько зарплату, сколько сам процесс работы. Если вы задумываетесь о том, как выстроить сильную команду, возможно, моя практика окажется поле…
Креативная индустрия доросла до 4,1% ВВП России, но многие компании быстро закрываются, не сумев совместить бизнес и творческую свободу. Как это сделать на примере коммуникационного агентства я рассказал на страницах РБК-Pro.
Все эти принципы и команда ради чего или кого?
А просто чтоб было
Для людей и роста бизнеса. Чтобы построить компанию, продуктами которой будут пользоваться миллионы людей. Чтобы для себя ответить как мы их создаем, на основе каких ценностных столпов и подходов.
Миссия, которую я закладываю в основу - это сохранение жизненного времени в разных направлениях. "Saving LifeTime"
Все начинается с команды - людей, которые создают компанию и продукты изнутри. У них есть возможность по-максимуму раскрыть свой потенциал через создание лучших продуктов, которыми они будут гордиться.
Клиентам мы даем возможность сохранять их жизненное время, тк мы даем быструю и предсказуемую доставку того, что нужно и когда нужно.
Партнерам - возможности и инструменты для роста их бизнеса, также сохраняя их время.