реклама
разместить

Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

Когда у пользователей есть опасения, что новый цифровой продукт не решит их проблему и усложнит работу, они заранее предвзято относятся к нему. В таких ситуациях от удобства интерфейса зависит, будет ли продукт востребован или его станут избегать.

Команда digital-агентства «Атвинта» рассказывает на примере планшетного приложения для участковых врачей, как разработать интерфейс продукта, который будет востребован.

Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

К нам обратилась компания-разработчик, которая совместно с КОМИАЦ решила создать планшетную версию МИС для участковых врачей — тех, которые ездят к пациентам на дом.

Предыстория

На старте была идея приложения, пожелания врачей, полученные в ходе модерационной сессии, и ряд ограничений, связанных с исходным программным обеспечением больниц.

Программа, на основе которой нужно разработать интерфейс приложения, выглядит так:

Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

Такой интерфейс не очень удобный и понятный, зато к нему привыкли. Врачи опасались, что новая программа усложнит их работу, а начальство обяжет их разбираться в новой функциональности вместо того, чтобы делать прямую работу — лечить людей. Они были скептически настроены по отношению к будущему приложению.

Нужно было разработать такой дизайн планшетного приложения, который снизит «цену привыкания» к продукту и даст пользователям удобный инструмент для работы.

Шаг 1. Выясняем боль пользователей

Люди будут пользоваться продуктом, если он помогает решать повседневные задачи быстрее и с меньшими усилиями. Перед непосредственной разработкой мы разобрались, для решения какой задачи люди будут использовать приложение, как они решают эту задачу сейчас и как мы можем улучшить пользовательский опыт с помощью интерфейса.

Заказчик на старте работы провел модерационную сессию с врачами города. В рамках модерируемой дискуссии наш заказчик и врачи обсудили, с какими сложностями в работе они сталкиваются сейчас, что поможет им работать эффективнее и каким они бы хотели видеть будущий продукт.

В процессе обсуждения выяснили основную боль врачей, которые выезжают к пациентам на дом.

До создания приложения врачам на вызове приходилось переписывать в ежедневник адреса и имена пациентов, которых нужно посетить, каждый раз с нуля опрашивать, записывать результаты осмотра в ежедневник, а по возвращении в больницу переносить записи в МИС — медицинскую информационную систему.

При таком подходе врач больше времени тратит на каждый осмотр и делает двойную работу, перепечатывая заметки из ежедневника в информационную базу больницы. Приложение нужно, чтобы убирать эти узкие места в работе врачей.

По итогам модерационной сессии были определены функции будущего приложения:

  • Просмотр списка вызовов с адресами и информацией о пациентах.
  • Удаленный доступ к истории болезни, хранящейся в базе больницы.
  • Возможность удаленно внести информацию о состоянии пациента во время визита на дом.
  • Возможность делать заметки в свободной форме.

Шаг 2. Разбираемся в пользовательских привычках

При проектировании пользовательских сценариев первым делом разобрались в привычной последовательности действий врачей на работе:

  • В начале рабочего дня врач просматривает список пациентов, которых нужно посетить.
  • Когда приходит на вызов, знакомится с историей болезни.
  • Осматривает пациента и заполняет шаблон осмотра.
  • Помечает в свободной форме дополнительную информацию, под которую не предусмотрен шаблон.
Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

В случае, если бы продукт разрабатывался с нуля, этого было бы достаточно для построения пользовательских сценариев. Однако мы создавали интерфейс для приложения, которое будет интегрировано с существующей медицинской информационной системой (МИС).

Поэтому следующий шаг при проектировании — предусмотреть сценарии, по которым будет взаимодействовать приложение с базами данных больниц.

Шаг 3. Узнаем технические нюансы

На следующем шаге собираем информацию о том, как продукт будет взаимодействовать с существующим программным обеспечением

От заказчика мы узнали, что приложение будет получать из базы данных больницы карту пациента и передавать туда заполненные шаблоны осмотра. Заметки будут храниться только в памяти планшета.

Функции приложения по способу хранения и передачи информации:

  • В карте пациента врач просматривает информацию, загруженную из базы больницы.
  • При осмотре пользователь вводит в шаблон новые данные, которые передаются в базу данных.
  • Заметки хранятся только локально на планшете.
Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

Из-за технических ограничений базы данных нельзя смешивать загрузку карты пациента из МИС и заполнение шаблона осмотра в один раздел. Эти функции должны работать независимо, чтобы данные о новом осмотре не смешались с прошлой информацией.

Шаг 4. Формулируем пользовательские сценарии

На этом шаге мы опираемся на информацию, собранную на втором и третьем шаге и создаем сценарий, который учитывает и рабочий процесс врача, и технические ограничения.

С поправкой на необходимость разделить получение информации из информационной системы больниц и передачу данных обратно мы составили такой сценарий приложения:

  • Врач авторизуется и попадает на главный экран со списком вызовов.
  • В начале приема врач из карточки вызова переходит в «Карту пациента» и знакомится с историей болезни.
  • После этого врач возвращается на экран вызовов, переходит в раздел «Осмотр» и заполняет информацию по шаблону.
  • Врач делает заметки в свободной форме. Заметки можно делать параллельно с заполнением шаблона осмотра, а также независимо от осмотра.
Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

Шаг 5. Проектируем зоны внимания

Основная функция приложения — ��оказать электронную карту пациента и дать возможность заполнить ее в процессе осмотра. Причем часть информации должна быть постоянно под рукой, а другая нужна временно.

Мы предусмотрели в интерфейсе 2 основных блока — статичная информация и область интерактивного взаимодействия с приложением. Плюс вспомогательный блок с навигацией. Эти блоки распределили по зонам внимания:

  • Навигационное меню у левого края.
  • Статичная информация в левой части экрана. Эти данные остаются на виду в течение всего осмотра.
  • Справа — рабочая область, с которой пользователь взаимодействует. Информацию в этой части можно либо менять, либо пролистывать и переключать по вкладкам.
Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

Такое распределение позволило сгруппировать информацию по смыслу и разнести меню и рабочую область, чтобы избежать случайных нажатий.

Шаг 6. Избавляемся от лишнего

Убрать ненужное — задача не менее важная, чем структурировать информацию и эргономично расположить элементы интерфейса.

На этапе аналитики мы выяснили, какая информация хранится в МИС и чем из этого пользуются врачи ежедневно. Данных оказалось очень много, и мы задались вопросом: «А действительно ли вся информация, хранимая в МИС, нужна врачам, когда они направляются к пациенту на дом?».

В процессе дизайна мы вместе с заказчиком уточняли у врачей, что важно перенести в интерфейс приложения, а что можно опустить.

Например, в списке вызовов оставили только основную информацию о пациенте: фамилию и имя, адрес, телефон, причину обращения, а также номер участка и больницу, к которым пациент прикреплен. От врачей мы узнали, что эта информация для них очень важна, когда они отправляются на вызов.

Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

Шаг 7. Адаптируем к сенсорному экрану

При проектировании шаблонов осмотра пришлось сохранить древовидную структуру с несколькими уровнями вложенности, как в привычной врачам информационной системе.

Древовидная структура — не лучшее решение для тач-экранов, так как в них возникает большая вероятность промахнуться мимо элемента при нажатии или попасть не в то поле. Но структуру нельзя было менять, потому что врачам привычно работать именно так.

Привычное не означает, что более удобное решение не приживется. Однако оно получит сопротивление на стадии внедрения и на моменте, когда надо попробовать. А именно этого мы стремились избежать.

Алексей Нибо

Мы оптимизировали размер текстовых полей и расстояние между элементами, чтобы пользователь легко управлял касанием в нужной зоне, не задевая другие элементы.

На иллюстрации ниже интерфейс существующей медицинской информационной системы и итоговый дизайн приложения для врачей.

Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

Результат

Получился интерфейс, который учитывает пожелания, привычки и рабочие паттерны врачей. Продукт реализован и запущен в ряде больниц области.

Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту
Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту
Кейс о дизайне планшетного приложения: снять скептицизм и расположить пользователей к продукту

Это закрытое приложение, которое устанавливает системный администратор. Приложение связано с базой данных больницы с помощью IP больницы, а воспользоваться им может только врач конкретной больницы по рабочему логину и паролю.

По отзывам врачей, это приложение позволяет им больше внимания уделять пациентам и их текущему состоянию, а не выяснению предыстории болезни. Теперь под рукой вся информация, нужная во время осмотра. Благодаря синхронизации с МИС врачи не тратят время на перенос результатов осмотра из блокнота в компьютер.

2727
реклама
разместить
8 комментариев

"Перелом мизинца задней левой ноги"
Это точно приложение для врачей, а не для ветеринаров? 

4

Нашли пасхалку :)

для врачей-ветеринаров же.

... и получился сайт =/

1

какого размера должен быть планшет, чтобы читать этот текст

1

Вот тут есть кнопочка на этот случай видимо

Раскрывать всегда
Я купил автомат "силомер" за 150к и поставил его в московском ТЦ. Делюсь результатами.

Почти каждый из мужицких человеков хоть раз, но пинал грушу данного автомата. Для кого-то это воспоминания из детства или юности, а для кого-то — бизнес, который приносит лавешечку. Действительно приносит ли...? А вот читай статью — узнаешь!

Я купил автомат "силомер" за 150к и поставил его в московском ТЦ. Делюсь результатами.
1616
22
11
11
Мухамед, Абдула и Шамиль дуреют с этой прикормки
Банк «Точка» запустил сервис оптовых закупок товаров из Китая и Индии

Компания берёт на себя оплату товаров, таможенное оформление и доставку до склада.

1212
22
11
На Госуслугах появился сервис для проверки количества оформленных на пользователя SIM-карт

Чтобы убедиться, что мошенники не зарегистрировали SIM-карты на его имя.

Источник: Минцифры
4141
22
11
11
От октября 2023 в Мегафоне 3 левые СИМ-карты Ростов-на-Дону. Сервис зачОт!
Как я оживил бизнес, уйдя с маркетплейсов: от 300% комиссий к миллионам

Три года. 27 тонн нераспроданного товара. Минус 2.000.000₽ на счетах. Я стоял на грани закрытия, пока не обнаружил способ продавать без посредников. Сегодня мой магазин приносит в 4 раза больше

Как я оживил бизнес, уйдя с маркетплейсов: от 300% комиссий к миллионам
1616
55
Госдума приняла закон о запрете навязывания любых дополнительных платных товаров, работ и услуг

И установки автоматического согласия на них.

Источник фото: «РИА Новости»
8484
55
Хорошая же новость?
Как легально получить ВНЖ Испании в 2025 году: 2 простых и работающих способа.
Как легально получить ВНЖ Испании в 2025 году: 2 простых и работающих способа.
Владимир Путин подписал закон о создании государственной системы для борьбы с телефонным и интернет-мошенничеством

Он вступит в силу c 1 июня 2025 года, за исключением некоторых положений.

Фото «РИА Новости» 
3434
1111
55
11
Что не сделаешь, лишь бы не заставлять полицию свою работу делать
«Светофор» подал иск к Россельхознадзору о защите деловой репутации — ведомство назвало сеть «площадкой для сбыта фальсификата»

В январе 2025 года в России стали приостанавливать работу магазинов по искам Роспотребнадзора.

1818
44
Я думал, что площадка для сбыта фальсификата - это Ozon и WB
Страсти по вендингу, или какая суровая реальность ждёт новичков, решивших войти в этот бизнес

Почти за 4 месяца работы прибыли нет, пока ушла в минус на 12 000 рублей, 2500 из которых отдала за замену камеры видеонаблюдения — её разбил какой-то неадекват, когда на бутылке с сиропом заклинил дозатор…

Страсти по вендингу, или какая суровая реальность ждёт новичков, решивших войти в этот бизнес
66
11
реклама
разместить
Ушел из найма и остался жить на улице. История, как мне надоело работать на дядю.

Работа в найме это в первую очередь про стабильность, и в конце концов про выгорания, стресс и неуважение от вышестоящего руководства. И в один момент мне все это надоело, я решил уйти, рискнуть и создать свое дело. В конечном итоге рискнул так, что мне пришлось жить на улице.

Ушел из найма и остался жить на улице. История, как мне надоело работать на дядю.
99
22
⛏️ Южуралзолото (ЮГК) — Долги, скандалы и распилы. Почему компания идёт на дно даже при рекордных ценах на золото?

За скандалами и многомиллиардными долгами маячит тень некомпетентного менеджмента и вечного распила. Стоит ли судить компанию по отчёту РСБУ, или локальные проблемы сильнее?

⛏️ Южуралзолото (ЮГК) — Долги, скандалы и распилы. Почему компания идёт на дно даже при рекордных ценах на золото?
1212
11
11