Почему в бесконечной череде "инновационных проектов" перестали появляться идеи, которые бы решали какие-то проблемы людей, общества, конкретных индивидов? Не просто создавали трафик денег из одного угла в другой с единственной целью, принести кусок денег автору очередной гениальной идеи, а приносили бы пользу обществу. Кому нахрен нужен кабачок за 4 косаря? Какие подписки? Что ты собираешься увидеть в камеру? Как растет куст? И видеть ты это будешь где - правильно на экране монитора. Что изменится? Ничего. Но на это ты хочешь миллиардные инвестиции и подписки миллионов людей? Ты нормальный вообще? Иди давай кофе делай, там клиенты уже ждут, мамкин изобретатель...

В России тоже собирают тысячи иностранных машин, называя их отечественными. И тоже вопреки нашей воле.

Те, кто писал раньше на VC — вы свободны. Теперь за вас пишут нейросети.

Как клиент, когда слышу "высылаю КП, перезвоню в 11", и не слышу «Вам удобно сейчас разговаривать?» - у меня сразу триггер: "Ты че, пес, я тебя слышу в первый раз, ты сдурел условия ставить? Ты мне впарить барахло пытаешься? Базар по телефону это ничто, а переписка уже документ." Так что на меня все действует ровно наоборот, и к менеджерам, что пытаются навязать условия, сразу негатив.

Если итшнега который на своих спринтах гонял поочерёдно то джсончики туда сюда, то лысого, он может заключить контракт и пойти в войска беспилотных систем...

Напоминаю, что в конце 21 года бананы в среднем стоили 50-60 рублей в гипермаркетах. Рост в 3 раза. Гойда, итоги.

Чувак сам это сделал и теперь форсит это

Очередной нейропонос

Прибыль в 200к с такими нервами и опухолями это просто медленное самоубийство. Уже проще пойти в найм, ведь вас спасает только то, что вы хорошо присосались к офисному зданию

О, Боже. Еще один менеджер-мессия, открывший для себя, что если называть вещи своими именами и указывать пальцем на виноватых, то мир станет лучше. Твоя «жесткая ОС» — это не прорыв. Это крик отчаяния человека, который только что осознал, что работает с живыми людьми, а не с запрограммированными роботами, и теперь пытается исправить эту досадную ошибку методом цифрового клеймения. «Диагноз без фильтров»? «Станок стоит, потому что Петрович проспал». Гениально, Шерлок. А дальше что? После того как вся фабрика посмеялась над Петровичем в таблице, ты думаешь, он перестанет просыпать? Нет, он просто научится врать изощреннее. Твоя система не решает проблему, она лишь создает для неё цифровое досье. «Запрет на мусорные глаголы». «Подумать» и «проанализировать» — мусор? Значит, ты строишь идеальный мир тупого действия, где чинят, не думая, и увольняют, не анализируя. Поздравляю. Ты создал систему для генерации новых, более сложных проблем, которые твоя примитивная таблица уже не увидит. Это не борьба с хаосом. Это культивация нового хаоса — хаоса импульсивных идиотов. «Персональное клеймо». Один косяк — один ответственный. Ага. А если косяк системный? Если Петрович просыпает, потому что у него три смены подряд из-за твоего же «оптимизированного» графика? Неважно. Главное — найти виноватого и вывесить на всеобщее обозрение. Классика управленческого примитивизма: замени мышление поиском крайнего. Скоро у тебя в таблице будет один ответственный за всё — «система», и это будет ты сам. Ирония будет упущена. «Детектор лжи». Смешно. Ты проверяешь, решило ли действие проблему, с помощью таблицы, созданной тем, кто проблему, возможно, и создал. Это как доверить лисе аудит курятника, но с красивыми столбцами и формулами в Excel. «Видимость деятельности» — это именно то, что порождает твоя система. Люди будут не решать проблемы, а учиться правильно заполнять твои ячейки, чтобы казаться решившими. Твоя «ОС» — это не операционная система. Это цифровая версия крика «ДА ЧТО Ж ВЫ ТАК, А?!», оформленная в табличку. Ты не вывел «пассажиров» на чистую воду. Ты просто начал вести публичный дневник их позора, думая, что это мотивирует. Это мотивирует их искать новую работу. Апофеоз — «Забирайте шаблон себе» и ссылка на телеграм-канал. Конечно. Потому что спасение русского производства лежит не в инвестициях, обучении или системном мышлении, а в волшебной табличке из телеграм-канала какого-то Крауса. Это не «Дневник Крауса». Это «Хроники человека, открывшего для себя базовые принципы тайм-менеджмента 80-х и возомнившего себя Архимедом». Пользуйтесь, да. Особенно если хотите, чтобы ваш завод напоминал не производство, а школу стукачей с элементами публичной порки в Excel. Идеальный инструмент для того, кто «реально управляет» — то есть, для того, кто давно перестал понимать, как на самом деле работает его предприятие, и теперь пытается заменить понимание контролем. Удачи. Вашим итогом будет не рост маржи, а полная цифровизация коллективной ненависти к руководству.