Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.

Фото ТАСС
4

Это первая модель компании в линейке Opus с контекстным окном на 1 млн токенов.

  • По словам компании, модель превысходит предыдущую версию в программировании: поддерживает выполнение агентных задач в течение более длительного времени, надёжнее работает в больших кодовых базах и лучше справляется с проверкой и отладкой кода для поиска собственны…
13
5
1
1

Изменения могут вынудить отельеров поднять стоимость номеров и «поставить под удар» инвестпрограммы.

Обновлено в 22:15 мск. В «Яндекс Путешествиях» заявили РБК, что повышение комиссии «связано с растущими издержками на развитие и поддержание сервиса». «Нам жаль, что некоторые наши отели-партнёры решили приостановить сотрудничество с нами. Тем…

30
24
5
1
1
1
Оно и неудивительно. Ну да Яндекс не будет унывать, поднимет ещё немного всем оставшимся.
ЖБИ без цензуры: Запускаем «Производственный квартирник» для тех, кто в бетоне по локоть!

Пока одни рисуют красивые рендеры и презентации в переговорках, другие пытаются понять, почему плита ПБ «стрельнула» на монтаже или как выбить из завода нормальный паспорт качества, а не филькину грамоту.

Первый шаг уже сделан: появилась соцсеть, где люди больше не участвуют в диалогах

В последние годы мы привыкли думать о социальных сетях как о пространстве для людей — с алгоритмами, рекомендациями, модерацией и ИИ «в роли помощника». Но эта модель начала давать трещину. Появилось приложение, которое радикально меняет саму логику онлайн-коммуникации.

6

Anthropic и OpenAI почти одновременно обновили свои самые мощные модели для кодинга.

Пока таким способом можно получить дирхамы в Дубае и доллары в Стамбуле либо рассчитаться с контрагентами в Китае.

Векселя A7. Источник: FT 
25
16
3
2
1
Осторожно, контрагент! Опыт взаимодействия с ООО «А7-Агент» (ОГРН 1247700638570) Дата публикации: 05 февраля 2026 года Цель публикации: Информирование делового сообщества о реальных рисках сотрудничества с данным контрагентом и фиксация фактов в рамках досудебного урегулирования спора. Уважаемые коллеги, партнеры и участники форума. Хочу поделиться опытом, который может уберечь вас от финансовых потерь и потери времени. Речь идет о компании ООО «А7-Агент». Ниже — хронология событий, основанная исключительно на документально подтвержденных фактах. Хронология событий: 12.01.2026: Подписан Акцепт на присоединение к договору. Основным каналом официального документооборота согласован ЭДО «Диадок». Январь 2026: При осуществлении платежа выяснилось, что ООО «А7-Агент» в одностороннем порядке изменил содержание инвойса (подмена печати и наименования товара), что привело к отклонению платежа банком-корреспондентом. Ошибка произошла по вине Агента. 22.01.2026: По устной просьбе менеджера компании, мною было направлено официальное Заявление на возврат денежных средств через систему «Диадок». Система зафиксировала получение и принятие документа контрагентом. С этого дня отсчитывается срок для возврата. 29.01.2026: После недели бездействия я связался с компанией. Менеджер заявил, что они «не получали» мое заявление, сослался на отсутствие связи с бухгалтерией и отказался от конструктивного диалога. В тот же день была направлена досудебная претензия с требованием вернуть средства до 03.02.2026. После 29.01.2026: После привлечения внимания к ситуации компания вышла на связь. Было заявлено, что мое заявление составлено «неправильно». Однако на прямой вопрос: «Что именно нужно исправить?» — внятного ответа предоставлено не было. От предложения направить исправления через тот же «Диадок» компания отказалась, потребовав отправить новый документ «наугад». Такие действия можно расценить как попытку искусственно затянуть процесс и обнулить ранее истекшие сроки. 05.02.2026 (текущая ситуация): Денежные средства до сих пор не возвращены. Все согласованные и разумные сроки (14 дней с 22.01, 5 рабочих дней с даты претензии) истекли. Представитель компании ссылается на внутренний регламент в 15 рабочих дней, при этом подтверждая, что ошибочный SWIFT-перевод вернулся к ним на контроль 28.01.2026. Таким образом, компания, имея с 28 января возможность вернуть средства, намеренно задерживает выплату на срок, не согласованный в договоре. Подтверждающие документы: Скриншоты из ЭДО «Диадок» с отметками о направлении и получении заявления от 22.01.2026 и претензии от 29.01.2026. Переписка с представителями компании. Устные подтверждения представителя компании о возврате SWIFT 28.01.2026. Итог и рекомендации: На основании изложенного, компания ООО «А7-Агент»: Допустила ошибку, приведшую к финансовым издержкам контрагента. Проигнорировала первоначальное официальное обращение, направленное по согласованному каналу. Ввела новые, несогласованные сроки исполнения обязательства, прямо нарушив разумные сроки, установленные ГК РФ. Создает искусственные бюрократические препятствия для задержки возврата средств. Данный опыт свидетельствует о высоких операционных и финансовых рисках при работе с данным контрагентом, включая риск необоснованного длительного удержания ваших денежных средств. В настоящее время готовится обращение в Арбитражный суд г. Москвы для принудительного взыскания суммы долга и процентов за пользование чужими денежными средствами (ст. 395 ГК РФ). P.S. Данное сообщение является изложением фактов и личной оценки ситуации в целях защиты прав потребителя и информирования делового сообщества. Все утверждения могут быть подтверждены соответствующей документацией.

Эта тема про то, как использовать нейросети в целеполагании и планировании не как генератор текста, а как инструмент принятия решений. Важная рамка: ИИ не ставит цели за человека и не выполняет работу вместо него. Его ценность в другом - он ускоряет переход от туманного желания к управляемой цели и плану, который можно проверить, пересобрать и реал…

Как ставить цели с помощью нейросетей: схема от идеи до календаря и еженедельного контроля
5
1

Релизы выходят почти одновременно - это уже осознанная гонка, а не совпадение.

Конкуренция между Anthropic и OpenAI резко обострилась.