🚀 Что такое MVP и почему это главный инструмент продакта?
Что такое MVP и почему это главный инструмент продакта?
Опытные продакты знают, что MVP - это не просто модный термин, а мощнейший инструмент продуктового дискавери, который помогает проверить спрос и снизить риски при запуске новых продуктов. Разбираемся подробнее как использовать MVP в работе продакта!
MVP (Minimum Viable Product) — это минимально жизнеспособная версия продукта с минимальным функционалом, достаточным для проверки продуктовой гипотезы. MVP позволяет с минимальными затратами проверить, нужен ли ваш продукт рынку, и избежать дорогих ошибок при масштабировании.
Почему MVP необходим продактам? Даже если за плечами десятки успешных запусков, MVP остаётся незаменимым инструментом для продакта уровня Senior. Вот почему:
🎯 Ключевые задачи MVP
- Проверка востребованности продукта и его решений до инвестирования в масштабную разработку.
- Получение реального фидбека от пользователей, который поможет понять, что действительно ценно, а что можно отбросить.
- Минимизация рисков: чем раньше вы обнаружите ошибки и неудачные решения, тем дешевле их исправлять.
🔥 Виды MVP и когда их использовать
📌 Консьерж-MVP
Продукт «вручную»: решения реализуются без автоматизации.
Цель: быстро проверить спрос без разработки.
Когда использовать: На самой ранней стадии для подтверждения наличия потребности.
Пример: Zappos начинали с размещения фото обуви из магазинов и вручную покупали обувь, отправляя её покупателям.
📌 Wizard of Oz MVP
Пользователь думает, что продукт автоматизирован, но за кулисами всё делает человек.
Когда использовать: Для тестирования сложных решений, требующих больших инвестиций.
Пример: «Умный» чат-бот, где на вопросы отвечают реальные операторы.
📌 Landing page MVP
Страница, описывающая продукт и собирающая заявки от заинтересованных пользователей.
Цель: проверить отклик аудитории на идею.
Когда использовать: Когда нужно быстро проверить заинтересованность.
Пример: Dropbox начинал с простой страницы, предлагающей оставить email для получения информации.
📌 Single Feature MVP
Продукт с единственной ключевой функцией.
Цель: Проверить спрос и ценность основной фичи.
Когда использовать: Когда вы уверены в core-функции и хотите убедиться в её ценности.
Пример: Instagram на старте был приложением только для публикации фото с фильтрами.
🔧 Как подготовиться к запуску MVP?
✅ Определите четкую гипотезу. Формулировка должна быть понятной и проверяемой. Например: «Пользователи готовы платить за онлайн-консультации психолога в мессенджере».
✅ Выберите подходящий формат MVP. Исходите из того, какой тип MVP лучше всего проверит именно вашу гипотезу с минимальными затратами.
✅ Определите целевую аудиторию. Используйте метод аналогов и негативный таргетинг: выясните, кому точно нужен продукт, а кому нет.
✅ Продумайте метрики успеха. Заранее определите, по каким критериям вы будете считать MVP успешным или неуспешным. Например: конверсия в заявку, процент повторных заказов и т.д.
💡 Лайфхаки при запуске MVP
- Запускайте быстро, не стремитесь к совершенству. Ваша цель – получить обратную связь, а не идеальный продукт.
- Собирайте как качественные, так и количественные данные. Глубокие интервью помогут понять «почему» и «как», а количественные данные – масштабировать гипотезу.
- Будьте готовы менять продукт на ходу. Главное – гибкость и открытость к неожиданным инсайтам.
📊 Интерпретация результатов MVP
- Смотрите на цифры и качественные данные. Сочетайте количественные метрики с качественным фидбеком: почему пользователи не вернулись? Что им понравилось больше всего?
- Ищите паттерны и аномалии. Если что-то неожиданно выстрелило или наоборот не работает – глубоко разбирайтесь почему.
- Используйте обратную связь для коррекции roadmap. Сделайте выводы actionable: превращайте инсайты в конкретные задачи и гипотезы.
🎯 Как понять целевую аудиторию для MVP нового продукта?
- Используйте подход Jobs-to-be-Done, чтобы определить, какую задачу решает продукт.
- Тестируйте MVP на узких сегментах, у которых боль выражена максимально ярко.
- Привлекайте пользователей конкурентов для интервью – именно они подскажут, что действительно важно и чего им не хватает.
🚩 Частые ошибки продактов при запуске MVP
❌ MVP с избыточной функциональностью
Решение: Всегда урезайте MVP до минимального набора функций, без которых невозможно проверить гипотезу.
❌ Нечеткие критерии успеха
Решение: Формулируйте ясные и измеримые метрики успеха до старта MVP.
❌ Игнорирование негативной обратной связи
Решение: Всегда прислушивайтесь к критике, именно она подскажет, как улучшить продукт.
✨ Удачные примеры использования MVP
📌 Airbnb
Начинали с аренды матрасов в собственной квартире, чтобы проверить спрос на аренду жилья «от хозяев». Поняв, что спрос есть, они постепенно расширяли функционал платформы.
📌 Buffer
Использовали Landing page MVP, чтобы проверить интерес к планировщику публикаций в соцсетях. Первые клиенты купили подписку до того, как продукт был полностью разработан.
🔑 Итог: Используйте MVP не как одноразовый инструмент, а как постоянную практику проверки и адаптации продукта.
MVP – это ваш шанс создать продукт, который по-настоящему нужен людям, и сэкономить ресурсы вашей компании.
Всем успешных запусков и ярких инсайтов! 🚀
Еще больше пользы и интересных кейсов в продакт менеджменте у меня в телеграм-канале.
Подпишись на @alice_product🚀
Многие из нас — и те, кто только делает первые шаги в бизнесе, и те, кто уже добился базового дохода, но хочет расти дальше — сталкиваются с этим внутренним барьером. Мы боимся начать продавать, пока продукт не станет идеальным. Кажется, что стоит довести до совершенства каждую деталь, и успех будет гарантирован.
Твою мать, со всех щелей орут: "Нужно кастевить клиентов". Чего бл$ть? Я надеюсь вы все знаете, что Customer Development (или CustDev) — это метод, который помогает понять, что действительно нужно вашим пользователям.
Я ненадолго пропал, чтобы вернуться с обновленным блогом. Теперь, в основном, о стартапах и ИТ-бизнесе. В этой статье разберем, назначение МВП для сервисов и бизнеса, посмотрим на плюсы и минусы, разложим на составляющие и сравним пути разработки MVP по стоимости и сложности. Что вы могли не знать про это?
При запуске нового продукта на основе приложения многие компании начинают с «минимально жизнеспособного продукта», чтобы быстро выйти на рынок, одновременно оценивая спрос на продукт. Идея создания MVP заключается в разработке вашего цифрового продукта, используя только самое необходимое, чтобы вывести его на рынок и протестировать ваше УТП на целе…
Опубликован проект Постановления Правительства об отчислении 3% с участников рынка рекламы.Как правило, подобные проекты становятся итоговым документом. Документ детализирует, кто платит, когда и как, но есть неясности, которые могут повлиять на бизнес.
Книга о том, что можно улучшать буквально все, что мы делаем. Подход экономичного стартапа позволяет быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
Самый опасный миф – «настойчивость плюс интеллект, плюс правильно выбранный момент и, наконец, прекрасный продукт – и вас ждут слава и богатство». Реальность сурова: почти все стартапы обречены на провал, т.к. зачастую они создают никому ненужные продукты. И в этом случае не важно, что они делают все вовремя и в рамках бюджета.
Итак, у вас появилась идея нового цифрового продукта, и вы хотите проверить, есть ли на него спрос. Ниже представлена простая пошаговая инструкция, как это сделать:
MVP - это не только про стартапы. Крупному бизнесу они нужны, чтобы тестировать новые идеи, минимизируя риски и затраты. Так Amazon в 2007г. запустил Kindle, чтобы проверить востребованность продукта, а потом понеслось. Ниже мы разберем ключевые принципы разработки MVP для крупных компаний - от идеи до масштабного запуска.