Ключевые навыки: Руководитель vs Лидер
И в роли руководителя и в роли лидера можно очень преуспеть, если сделать упор на развитие определённых навыков. Если вы уже достигли должности руководителя, но не хватает лидерских качеств, вспомните, что задача руководителя — организовать выполнение работы. Лидерские навыки можно улучшить, когда все рабочие процессы станут прозрачными.
Рекомендую сделать упор на эти 3 ключевых навыка для руководителя:
• Делегирование. Процесс помогает не только освободить руководителя от рутинных дел, но и научить сотрудников выполнять более сложные задачи. Управленец займется решением стратегических вопросов, а у подчиненных повысится уровень мотивации.
• Планирование. Руководителю важно уметь использовать инструменты, которые помогут спланировать будущее компании, сформировать порядок действий и распределить ресурсы.
• Сближение членов группы. Команда, которая работает сплоченно и идет к общей цели, более эффективна, чем отдельный сотрудник. Задача руководителя — наладить рабочее взаимодействие между подчиненными. В этом помогут деловые игры и тренинги.
Если вы чувствуете в себе все задатки лидера и находитесь в позиции руководителя. Тогда задача лидерства — вдохновлять сотрудников на общее дело, мотивировать их на этом пути.
Чтобы подчиненные хотели идти за «вожаком», нужно развивать следующие навыки:
• Мотивация. Настоящий лидер понимает: не все в этой жизни сводится к финансам.
• Творческий подход. Лидеры вдохновляют последователей на креативное отношение к делу. Ведь они стремятся к выполнению невозможного.
• Наставничество. Лидерство подразумевает выявление потенциала сотрудников и умение поддержать человека на сложных этапах и научить выполнению сложных задач.
• Решимость. Лидер понимает, как и для чего идти на риски. Успешные лидеры не сидят без дела, а добиваются результатов.
Парень открыл ПВЗ Озона и делится цифрами за полгода работы. Без прикрас, всё как оно есть на самом деле.
Интернет-маркетолог Антон Гранкин, клиент рекламной экосистемы Vitamin.tools, возвращающей до 18% от пополнения рекламы, расскажет где искать покупателей строителям частных домов и как им свести экономику после марта 2025 года.
Когда учеба закончилась, я переехал в Тынду, помогать семье с медицинским бизнесом. Тында — небольшой город на севере Амурской области с населением 30 тысяч человек. Тут я заметил, что мода на кофе, которая уже давно шла в западной части России, здесь только начиналась. И спрос на горячие напитки высокий, потому что зимой температура доходит до -50…
Ему было 63 года.
История, от которой у вас не проснётся желание инвестировать в акции российских компаний. Сберослав Лукошкин 10 лет покупал 50/50 только две акции на 100 000 в месяц, и в итоге обогнал рынок в два раза.
Обсудили участие в конференциях в контексте карьеры и личного бренда.
За нарушение грозят штрафы.
Bolt.new — браузерный ИИ-сервис, который позволяет создавать, редактировать и развертывать полноценные веб-приложения. Он генерирует бэкенд, фронтенд и дизайн. Вы описываете человеческим языком, что вам нужно, и получаете работающее приложение, готовое к публикации. Код генерируется языковой моделью Claude 3.5 Sonnet, а Bolt потом собирает его в ра…
Он создаёт картинки с панельками и коврами на стенах, а ещё может «заставить» Трампа копать картошку в деревне.
Нет, я не буду анализировать их гениальную рекламу и вспоминать, как Макдоналдс троллил конкурентов – это уже давно сделали за меня. Вместо этого пойдём немного в другую сторону. Предлагаю погрузиться в историю и посмотреть, как креативное мышление помогло братьям-основателям выстроить глобальную империю.
Лидеры наверно только в продажах встречаются или в какой-то креативной деятельности
Работал в Сбер не встречал ни одного лидера, одни начальники