Какие ошибки совершает работодатель на собеседовании?

➡➡ Собеседование — это не просто формальная встреча, а важный этап отбора кандидата, от которого зависит успешность найма. Часто компании допускают ошибки в проведении интервью, что может привести к потере ценных кандидатов. Рассмотрим типичные ошибки и как их избежать.

Какие ошибки совершает работодатель на собеседовании?

❗ Основные ошибки на собеседованиях

  • Отсутствие цели. Если вы не знаете, что хотите узнать о кандидате, собеседование становится бессмысленным. Определите, что именно вы проверяете — компетенции, навыки, мотивацию или что-то другое.
  • Неподготовленность. Интервью без сценария приводит к хаотичному разговору и упущенным вопросам. Разработайте четкий план, используйте скрипты, чтобы разговор был структурированным и продуктивным.
  • Импровизация вместо структуры. Придумывать вопросы на ходу — не лучшая стратегия. Опирайтесь на заранее составленный портрет идеального кандидата, чтобы задать правильные вопросы и проверить нужные компетенции.
  • Затягивание процесса. Проводить слишком долгие собеседования, особенно с заведомо неподходящими кандидатами, неэффективно. Также важно не тратить время на людей, которые не соответствуют требованиям вакансии.
  • Излишняя торопливость. Слишком короткие интервью мешают составить полное представление о кандидате. Дайте себе время задать все важные вопросы.
  • Мгновенные решения. Не стоит сразу делать выводы. Проанализируйте ответы кандидата, сопоставьте с профилем вакансии и, при необходимости, обсудите результаты с коллегами.
  • Одинаковый подход ко всем. Проводить собеседования по одному и тому же шаблону без анализа результатов — ошибка. Рефлексия после каждого интервью поможет улучшить процесс отбора.

Как правильно провести собеседование: схема на примере менеджера по продажам 🔝

Интервью с кандидатом на позицию менеджера по продажам можно провести по схеме, аналогичной процессу самой продажи:

  • Подготовка. Изучите резюме кандидата, сопроводительное письмо, ответы на анкету и рекомендации. Это даст вам понимание, с кем вы общаетесь и какие вопросы задать.
  • Приветствие. Установите контакт, создайте комфортную атмосферу для общения.
  • Программирование. Обозначьте цели и структуру интервью. Это поможет кандидату понять, что его ждет на собеседовании.
  • Выявление потребностей. Узнайте мотивацию кандидата: что его привлекает в вакансии, какие условия работы важны. Это поможет понять, насколько кандидат соответствует вашим ожиданиям.
  • Презентация. Расскажите о компании, вакансии и возможностях для развития. Это аналог презентации продукта в продажах.
  • Отработка возражений. Задавайте вопросы о возможных сомнениях кандидата. Это поможет понять, насколько он готов работать в вашей компании.
  • Закрытие на целевое действие. Завершите собеседование, предложив следующий шаг: выход на тестовый день, стажировку или тренинг. Четко объясните кандидату, что ждет его на следующем этапе.

    💡Эту схему можно брать за чек-лист и использовать для всех должностей.

Что нужно для успешного собеседования

Итак, суммирую, чтобы провести собеседование максимально эффективно, необходимо:

  • Определить следующий шаг. Например, вы планируете пригласить кандидата на тестовый день или предложить стажировку. Заранее продумайте этот момент.
  • Изучить базовую информацию о кандидате: опыт работы, функции на предыдущих местах, зарплатные ожидания и другие детали. Это поможет подготовить релевантные вопросы.
  • Составить портрет кандидата. Заранее сформулируйте, какими качествами и навыками должен обладать идеальный кандидат.
  • Отрепетировать сценарий собеседования. Хорошая подготовка поможет избежать неловких пауз и неэффективных вопросов.

Грамотно проведенное собеседование помогает не только оценить профессиональные качества кандидата, но и сделать правильный выбор. Избегайте типичных ошибок, используйте четкую структуру и анализируйте результаты каждого интервью. Это увеличит ваши шансы найти идеального сотрудника.

📚 Узнайте 9 проверенных методов быстрого и недорогого найма! Это бесплатное руководство создано специально для рекрутеров, предпринимателей и руководителей, чтобы помочь вам быстро закрывать вакансии с минимальными затратами.

✅ Получите практические советы и готовые инструменты, которые помогут привлекать правильных кандидатов и оптимизировать процесс подбора персонала 👉 https://clck.ru/3E97Ap

1 комментарий

Проводить слишком долгие собеседования, особенно с заведомо неподходящими кандидатами, неэффективно.- люблю когда начинают спрашивать про хобби или другие не относящиеся к работе вещи

Ответить