Иногда, желание собственника бизнеса, управленца закрыть вакансию быстрее настолько велико, что на собеседовании готов предложить все возможные бонусы, преимущества работы в компании ради заветного «Да». Но потом выясняется, что нужных ресурсов для оправдания ожиданий нового сотрудника нет. Результат: работник увольняется, не проработав и года.
Теперь нужен обратный гайд - как подобрать нормального руководителя...
Роман, как раз такой сейчас в работе))))
Да, я б с удовольствием изучила такой кейс! Все такие милые, когда устраиваешься на работу! 🤭
Большое вам спасибо за такое полное описание. Никогда бы не подумала, что надо учесть столько нюансов...
Мария, обращайтесь, будем рады помочь🙏
Всё возможно, если уделить этому должное внимание или как минимум воспользоваться Вашим чек-листом. Всё реально, но на это нужно желание разобраться, время на то, чтобы это задействовать и терпение, чтобы дождаться результатов.
Все кто экономит свои ресурсы и не хочет развиваться в этом - обращаются к исполнителям (агентствам, частным рекрутёрам или нанимают себе в штат такого сотрудника).
Константин, конечно всё возможно, было бы желание. Буду только рада, если чек-лист пригодится. Только в сутках 24 часа и многорукий многоног ещё не родился)))
Надо считать по трудозатратам.