Контент-маркетолог Приношу в проекты живые деньги Я совмещаю в своей работе 10-летний опыт в продажах, знания и навыки психолога и мастерство копирайтера
Сейчас бизнесы стремятся нанимать маркетологов-универсалов. Желание понятное — сократить расходы. Да и с приходом ИИ стало возможным упростить некоторые работы и выполнять их одному человеку.
Но всегда ли такая стратегия оправданна? Спойлер: не всегда.
Взгляд маркетолога
В онлайн-школах уже привычная история: собственник в прошлом — эксперт. Он начинал с малого, сам всё делал своими руками. Был и копирайтером, и таргетологом, и маркетологом, и бухгалтером. Кем только он не был.
Сегодня покажу, как глубокое погружение в свою тему отпугивает клиентов. И почему анализ ЦА никогда не устареет.
Отсутствие конкретики в тексте, погоня за красивым словцом и неверный анализ ЦА
Я в контент-маркетинге уже много лет и держу связь с многими копирайтерами. Кто-то отмечает сокращение объема работы из-за массового внедрения ИИ.
Я работала руководителем отдела запусков в одной крупной онлайн-школе. В штате – около 300 сотрудников. Оборот порядка 25 000 000 рублей в месяц. Школа не один год подряд работала по одной и той же марафонной воронке продаж. Продукт тоже не менялся.
Но… Прибыль запусков строилась по принципу: «То густо, то пусто».
В мире интернет-маркетинга, где у каждого второго эксперта в биографии написано «топ-1 эксперт», критически важно не просто заявлять о своей экспертности, а доказывать ее. Слова ничего не стоят без реальных оснований. И здесь на помощь приходит мощная концепция — теория фактов и артефактов.
Эта теория — не просто маркетинговый инструме…
Давайте сразу договоримся, что выводы стоит делать лишь на основании аналитики. Когда мы делаем анализ – меняем контент – увеличиваем конверсию в целевое действие.
Главная проблема, мешающая вашему контенту продавать, — это неумение доносить смыслы. Мы прячем уникальность нашего предложения за стеной красивых, но пустых фраз. Первый и самый важный шаг к исправлению этого — беспощадно избавиться от слов-форм и заезженных штампов, которые ничего не говорят клиенту.
Я заморочилась за тему продуктивности не из-за амбиций стать самой богатой женщиной в Вавилоне.
Это была вынужденная мера, т.к. много лет я лечилась от невроза. Мои симптомы превращали меня в зомби: лишали сил, когнитивных навыков, мотивации и настроения. Однажды зомби-синдром затянулся на полтора года: меня тошнило, постоянно кружилась голо…
Потому что вы не знаете, как задачи ставить перед специалистом и как оценивать его работу.
Или почему стоит опасаться трудоголиков, избегать работы по вечерам и на выходных и вообще, любых переработок…